Existem erros, falhas e armadilhas na hora de fazer curr\u00edculos que, se o candidato incorre em algum deles, pode n\u00e3o ser perdoado por quem seleciona profissionais nas empresas. Resultados poss\u00edveis: o curr\u00edculo \u00e9 descartado, o candidato n\u00e3o \u00e9 chamado para entrevistas e assim acaba perdendo uma boa oportunidade profissional, sem sequer ter a chance de ser verdadeiramente avaliado em suas boas qualifica\u00e7\u00f5es!<\/p>\n
Felizmente muitos desses erros em curr\u00edculos s\u00e3o previs\u00edveis. Em nossas experi\u00eancias no site Curriculum.com.br, j\u00e1 vimos o suficiente para dizer que a maioria dos numerosos artigos publicados na Internet sobre este assunto, do tipo \u201cos 10 erros mais graves no curr\u00edculo\u201d, est\u00e3o mostrando somente alguns dos erros. A lista real provavelmente \u00e9 mais longa que isso, mas realmente n\u00e3o d\u00e1 para falar sobre TODOS os erros poss\u00edveis.\u00a0 Ent\u00e3o vamos come\u00e7ar pelos mais perigosos e depois comentar sobre alguns – infelizmente – mais frequentes:<\/p>\n
Mentir no curr\u00edculo <\/strong><\/p>\n Esse \u00e9 o mais grave de todos! Alguns candidatos, pressionados pela necessidade do emprego, podem se sentir seduzidos pela tenta\u00e7\u00e3o de \u201cturbinar\u201d o curr\u00edculo dessa maneira.<\/p>\n Mesmo que a mentira n\u00e3o seja detectada pelo selecionador na hora de ler o curr\u00edculo e at\u00e9 mesmo no processo seletivo, ela pode causar s\u00e9rios arranh\u00f5es na carreira do profissional diante da empresa contratante, caso se torne vis\u00edvel depois de uma eventual contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Informar no curr\u00edculo conhecimentos em idiomas acima do que o candidato realmente conhece, cursos que ele nunca fez, software que ele n\u00e3o sabe usar, atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades que ele nunca exerceu, al\u00e9m de inflar resultados de trabalho que ele nunca obteve nas experi\u00eancias s\u00e3o exemplos de mentiras facilmente detect\u00e1veis em testes durante a sele\u00e7\u00e3o e at\u00e9 em eventuais consultas aos antigos empregadores.<\/p>\n Errar no portugu\u00eas<\/strong><\/p>\n Em algumas pesquisas j\u00e1 realizadas com selecionadores das empresas, a maioria deles chegou a apontar erros de portugu\u00eas como o fator que mais desclassifica candidatos na hora de selecionar curr\u00edculos.<\/p>\n Realmente n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil se manter cem por cento dentro das normas da l\u00edngua portuguesa em tudo o que escrevemos. Mas pense bem: se voc\u00ea encontrasse um erro s\u00e9rio aqui mesmo, neste artigo, qual seria a sua rea\u00e7\u00e3o? Isso poderia levar a voc\u00ea a desconfiar sobre a credibilidade do artigo, por mais bem fundamentado que o conte\u00fado dele seja. Voc\u00ea n\u00e3o vai querer que isso aconte\u00e7a na hora de um selecionador ler o seu curr\u00edculo, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n N\u00f3s tamb\u00e9m n\u00e3o queremos! Evite desperdi\u00e7ar oportunidades por causa de um curr\u00edculo mal escrito e com erros. H\u00e1 v\u00e1rias maneiras para evitar isso: pe\u00e7a a algu\u00e9m com portugu\u00eas confi\u00e1vel para revisar o texto. Se voc\u00ea conhecer um revisor profissional, melhor ainda! Se n\u00e3o conhecer, saiba que a Curriculum.com.br, por exemplo, conta com uma equipe de especialistas experientes em milhares de curr\u00edculos analisados e revisados que, al\u00e9m de corrigir o portugu\u00eas, melhoram a linguagem. Se voc\u00ea tiver interesse, conhe\u00e7a o que fazemos aqui<\/a>.<\/p>\n De uma maneira ou de outra, no m\u00ednimo voc\u00ea precisa se certificar de que n\u00e3o haja erros no curr\u00edculo. Busque sempre a ajuda de pessoas em quem voc\u00ea possa confiar caso n\u00e3o tenha certeza de que o curr\u00edculo est\u00e1 bem escrito. E siga nossas dicas sobre como descrever corretamente suas experi\u00eancias em artigos como o que voc\u00ea pode ler aqui<\/a>, do nosso Manual da Recoloca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Deixar de informar o objetivo profissional<\/strong><\/p>\n Este ponto \u00e9 provavelmente uma unanimidade dentre os selecionadores das empresas: se o candidato n\u00e3o informar seu objetivo profissional no curr\u00edculo, este \u00e9 automaticamente descartado.<\/p>\n Um dos motivos \u00e9 que os selecionadores geralmente t\u00eam muitos curr\u00edculos por vaga e pouco tempo para ler cada um, \u00e0s vezes somente alguns segundos apenas, como j\u00e1 dissemos em artigo anterior aqui no Manual<\/a>. Por isso, caso os selecionadores n\u00e3o consigam identificar rapidamente em quais vagas o candidato se encaixa, podem n\u00e3o ler o curr\u00edculo e passar para o pr\u00f3ximo.<\/p>\n Seja bem claro quanto ao seu objetivo, informando cargo e \u00e1rea (por exemplo, Analista de Marketing, Auxiliar Administrativo, Gerente Comercial, etc.)<\/p>\n Incluir mais de um objetivo profissional<\/strong><\/p>\n Tamb\u00e9m n\u00e3o v\u00e1 incluir mais de um objetivo profissional. Em curr\u00edculos impressos, informe apenas um objetivo. A exce\u00e7\u00e3o \u00e9 para curr\u00edculos na Internet, que podem ser encontrados pelas empresas por meio de sistemas de buscas como na Curriculum. Por exemplo, um Gerente de Vendas poder\u00e1 querer aparecer nas buscas das empresas em diversos cargos similares e nomes diferentes, como \u201cGerente de Vendas Regionais\u201d e \u201cGerente Comercial\u201d.<\/p>\n Incluir um objetivo profissional n\u00e3o compat\u00edvel com seu perfil<\/strong><\/p>\n Por exemplo, se voc\u00ea \u00e9 analista neste momento de sua carreira, dificilmente dever\u00e1 colocar \u201cdiretor\u201d como objetivo em seu atual curr\u00edculo. Antes de chegar a diretor, ter\u00e1 de passar por outras posi\u00e7\u00f5es intermedi\u00e1rias.<\/p>\n \u00c9 poss\u00edvel tentar o pr\u00f3ximo degrau para subir na carreira, mas suas possibilidades podem se reduzir ao tentar saltar dois ou mais degraus de uma vez s\u00f3. Da mesma forma, quem est\u00e1 mudando de \u00e1rea profissional pode e deve adaptar o objetivo, mas n\u00e3o se esque\u00e7a de refor\u00e7ar, ao longo do curr\u00edculo, os pontos que o qualificam para a nova \u00e1rea: uma nova forma\u00e7\u00e3o, cursos e algumas experi\u00eancias relacionadas sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n Exagerar em ser espec\u00edfico ou ser gen\u00e9rico demais no objetivo profissional<\/strong><\/p>\n Um exemplo um tanto exagerado quanto a ser espec\u00edfico demais, mas apenas para ilustrar: informar o objetivo \u201cEspecialista em Constru\u00e7\u00e3o de Pontes Estaiadas\u201d, quando o candidato na verdade for um engenheiro civil. A n\u00e3o ser que o profissional j\u00e1 esteja se candidatando a uma vaga especificamente com este t\u00edtulo, certamente h\u00e1 muito mais vagas no mercado para engenheiros civis do que para profissionais t\u00e3o especializados como o \u201cexemplo\u201d que demos. \u00c9 prefer\u00edvel que o profissional coloque um objetivo que amplie suas possibilidades, e que n\u00e3o as diminua.<\/p>\n Evite tamb\u00e9m ser gen\u00e9rico demais, informando s\u00f3 a \u00e1rea, como por exemplo, \u201cVendas\u201d. Neste exemplo, o candidato quer ser um vendedor, um supervisor de vendas ou um gerente de vendas? Ajude os selecionadores a entenderem rapidamente para onde o seu perfil aponta.<\/p>\n Informar pretens\u00e3o salarial<\/strong><\/p>\n Informe pretens\u00e3o salarial no curr\u00edculo apenas se a descri\u00e7\u00e3o da vaga \u00e0 qual voc\u00ea est\u00e1 se candidatando exigir. Caso contr\u00e1rio, se voc\u00ea ainda n\u00e3o sabe exatamente quais as responsabilidades, atribui\u00e7\u00f5es e exig\u00eancias que uma empresa far\u00e1 para que voc\u00ea ocupe a vaga, n\u00e3o ter\u00e1 plenas condi\u00e7\u00f5es de formular uma pretens\u00e3o salarial adequada ao cargo oferecido. Poder\u00e1 acabar propondo um valor at\u00e9 mais baixo do que a empresa de fato estava pretendendo pagar. Ou mais alto.<\/p>\n O ideal \u00e9 que a negocia\u00e7\u00e3o salarial aconte\u00e7a somente depois de voc\u00ea apresentar suas qualidades profissionais \u00e0 empresa e conhecer todas as responsabilidades, atribui\u00e7\u00f5es e exig\u00eancias da vaga. No momento certo, dedicaremos um artigo inteiro a este assunto aqui no Manual. Continue acompanhando!<\/p>\n Deixar o curr\u00edculo em mais que duas ou tr\u00eas p\u00e1ginas<\/strong><\/p>\n Vamos repetir a ideia aqui: os selecionadores t\u00eam pouco tempo para ler curr\u00edculos. J\u00e1 falamos sobre isso num artigo anterior que voc\u00ea pode ler aqui<\/a>. Por isso, n\u00e3o adianta o candidato escrever a biografia profissional completa, contando como ele se tornou diretor administrativo depois de ter come\u00e7ado a carreira 30 anos atr\u00e1s como auxiliar administrativo. Apesar de uma conquista como essa ser um verdadeiro motivo de orgulho para profissionais deste perfil, tudo o que os selecionadores precisam saber no momento de ler o curr\u00edculo deste profissional \u00e9 se ele est\u00e1 atualmente qualificado<\/strong> para participar de um processo para diretor administrativo e se, por este motivo, eles devem convoc\u00e1-lo para as entrevistas.<\/p>\n Portanto, o melhor \u00e9 manter no come\u00e7o do curr\u00edculo, logo depois do objetivo, um resumo sobre suas principais qualifica\u00e7\u00f5es e pontos altos do seu perfil, que reforcem os motivos para os selecionadores desejarem conhecer voc\u00ea mais de perto em entrevistas presenciais.<\/p>\n Em sistemas de recrutamento na Internet como o da Curriculum.com.br, o curr\u00edculo pode ter mais p\u00e1ginas, pois neste caso toda a massa de informa\u00e7\u00f5es poder\u00e1 ser \u00fatil especialmente para o candidato ser encontrado em buscas de curr\u00edculos em diversos filtros e por palavras-chave. Mas quanto ao curr\u00edculo impresso, no Brasil duas p\u00e1ginas s\u00e3o geralmente suficientes, ou tr\u00eas no m\u00e1ximo, em situa\u00e7\u00f5es muito especiais.<\/p>\n Informar dados de contato desatualizados ou incorretos<\/strong><\/p>\n Este erro n\u00e3o descarta seu curr\u00edculo da sele\u00e7\u00e3o, mas descarta voc\u00ea das entrevistas! O selecionador pode gostar do seu curr\u00edculo, mas n\u00e3o conseguir falar com voc\u00ea na hora de cham\u00e1-lo para a entrevista, por motivos at\u00e9 mesmo bobos: seu e-mail estava digitado errado ou \u00e9 um endere\u00e7o que voc\u00ea n\u00e3o utiliza mais, ou seu telefone j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais aquele que voc\u00ea informou. A solu\u00e7\u00e3o a simples: revise seus dados de contato. E nada de informar e-mails \u201cfofinhos\u201d ou engra\u00e7ados, do tipo \u201cfofinha@…\u201d ou \u201csuper-homem@…\u201d, ok? Se necess\u00e1rio, crie outro e-mail com endere\u00e7o mais profissional para usar no curr\u00edculo, como \u201cnome-sobrenome@…\u201d.<\/p>\n Deixar o curr\u00edculo em linguagem exclusivamente t\u00e9cnica<\/strong><\/p>\n Tenha em mente que, em empresas com uma \u00e1rea de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o estruturada, os primeiros leitores do seu curr\u00edculo geralmente s\u00e3o pessoas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o que n\u00e3o conhecem necessariamente todos os termos t\u00e9cnicos sobre a sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Assim, eles poder\u00e3o n\u00e3o entender o que voc\u00ea est\u00e1 dizendo, caso utilize em seu curr\u00edculo uma linguagem excessivamente t\u00e9cnica. A situa\u00e7\u00e3o piora quando pensamos que estes leitores t\u00eam segundos para ler e entender cada curr\u00edculo. Quanto menos tais leitores entenderem o que voc\u00ea diz, menos voc\u00ea conseguir\u00e1 comunicar facilmente a elas os motivos pelos quais voc\u00ea \u00e9 realmente um bom candidato para aquele cargo.<\/p>\n Portanto, procure descrever suas principais atividades e realiza\u00e7\u00f5es numa linguagem que a maioria das pessoas possa entender. Voc\u00ea n\u00e3o s\u00f3 vender\u00e1 melhor suas pr\u00f3prias qualifica\u00e7\u00f5es para estes leitores do seu curr\u00edculo, mas tamb\u00e9m para todos os demais perfis de leitores, incluindo gerentes e diretores na sua pr\u00f3pria \u00e1rea. N\u00e3o \u00e9 a linguagem que deve demonstrar seus conhecimentos t\u00e9cnicos. As boas realiza\u00e7\u00f5es que voc\u00ea descrever por si s\u00f3 provavelmente j\u00e1 exigiram todos os conhecimentos t\u00e9cnicos que voc\u00ea quer demonstrar. Voc\u00ea pode e deve falar sobre os conhecimentos que adquiriu, mas sempre procurando facilitar a compreens\u00e3o para quem l\u00ea o curr\u00edculo.<\/p>\n