Os efeitos dos esc\u00e2ndalos de corrup\u00e7\u00e3o e m\u00e1 gest\u00e3o na reputa\u00e7\u00e3o das empresas podem ir al\u00e9m do impacto imediato nos neg\u00f3cios e afastar talentos de todas as faixas de idade, de iniciantes no mercado de trabalho a executivos de alta ger\u00eancia.<\/p>\n
Entre os mais jovens, uma pesquisa do site de recrutamento mostra que 81% deles deixariam de se candidatar a uma vaga se a empresa estiver envolvida em casos de corrup\u00e7\u00e3o, desvio de dinheiro e m\u00e1 gest\u00e3o. E, para 89%, o sucesso de uma companhia est\u00e1 ligado aos valores que ela pratica.<\/p>\n
O levantamento foi realizado com 1.400 pessoas, a maioria na faixa de 26 anos, com ensino superior completo e incompleto.<\/p>\n
O coordenador da pesquisa, Raphael Urbano, destaca que, mesmo com o\u00a0desemprego na casa de dois d\u00edgitos, a preocupa\u00e7\u00e3o persiste entre os jovens.<\/p>\n
“Os jovens hoje n\u00e3o t\u00eam tempo de maturar o desenvolvimento. Se \u00e9 um estagi\u00e1rio, ele quer ser gerente em tr\u00eas anos e, por isso, prefere escolher uma empresa que tenha valores claros”, explica.<\/p>\n
Apesar desse receio, outro levantamento, elaborado pela Cia de Talentos, mostra que a Petrobras e a Odebrecht ainda est\u00e3o entre as mais admiradas por quem est\u00e1 come\u00e7ando.<\/p>\n
De acordo com Maira Habimorad, CEO da empresa, os candidatos entendem que os problemas com a Lava Jato est\u00e3o restritos a um grupo de pessoas.<\/p>\n
“A impress\u00e3o que eles t\u00eam \u00e9 que a Petrobras foi assaltada pelo governo e que a Odebrecht tinha que jogar o jogo.”<\/p>\n
J\u00e1 nos cargos de lideran\u00e7a, explica Maira, a preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 maior, pois \u00e9 mais dif\u00edcil o executivo ficar isento em caso de alguma irregularidade.<\/p>\n
Clarissa Oliveira, s\u00f3cia do Veirano Advogados, pondera que hoje poucas empresas t\u00eam o compliance como cultura.<\/p>\n
“O que a gente costuma ver \u00e9 que elas s\u00f3 se estruturam depois que a pol\u00edcia chega. Ela tem de provar que, apesar dos treinamentos e capacita\u00e7\u00e3o, um grupo de pessoas decidiu agir em benef\u00edcio pr\u00f3prio”, diz.<\/p>\n
A s\u00f3cia de Compliance do W. Faria Advogados, Alessandra Gonsales, destaca que as companhias precisam entender que o compliance serve para cuidar da reputa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
“Na hora de preencher uma vaga antes ocupada por um executivo afastado por corrup\u00e7\u00e3o, a empresa vai ter de ser mais convincente e at\u00e9 oferecer sal\u00e1rio maior.”<\/p>\n
Henrique Bessa, diretor da Michael Page, especializada em cargos de m\u00e9dia e alta ger\u00eancia, explica que a legisla\u00e7\u00e3o brasileira d\u00e1 brechas para casos de corrup\u00e7\u00e3o porque n\u00e3o pune o mau funcion\u00e1rio.<\/p>\n
“Buscamos o candidatos s\u00f3 pelas refer\u00eancias. Quando ligamos para uma empresa em que ele trabalhou e ela diz que n\u00e3o pode falar, j\u00e1 desconfiamos que tenha um problema.”<\/p>\n
A advogada Alessandra Gonsales defende um equil\u00edbrio entre a prote\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio e das empresas. “Quando as empresas s\u00e3o acusadas de lavagem de dinheiro, elas precisam adotar um procedimento de know your employees (conhe\u00e7a seu empregado), mas como fazer isso se a legisla\u00e7\u00e3o n\u00e3o deixa?”, questiona.<\/p>\n