Como est\u00e1 seu processo de Recoloca\u00e7\u00e3o Profissional?<\/p>\n
Tem sido pouco chamado para entrevistas? E quando participa de processos seletivos acaba n\u00e3o sendo o candidato escolhido? J\u00e1 fez uma an\u00e1lise sobre por que isso pode estar acontecendo?<\/p>\n
Sem d\u00favida, isso pode ser fruto de v\u00e1rios fatores, e n\u00e3o vamos analis\u00e1-los todos aqui neste momento. Mas vamos abordar um deles: pretens\u00e3o salarial.<\/p>\n
Talvez esteja querendo manter o mesmo sal\u00e1rio do seu \u00faltimo emprego ou sal\u00e1rio similar. No entanto, \u00e9 importante levar em considera\u00e7\u00e3o v\u00e1rios fatores ao desejar um sal\u00e1rio espec\u00edfico.<\/p>\n
Por exemplo:<\/p>\n
Tudo isso influencia na constru\u00e7\u00e3o de um sal\u00e1rio. Como saber ent\u00e3o qual o melhor sal\u00e1rio que voc\u00ea poder\u00e1 conquistar? A resposta n\u00e3o \u00e9 simples e voc\u00ea mesmo \u00e9 a melhor pessoa para encontr\u00e1-la. Mas podemos tentar ajudar voc\u00ea a pensar melhor a respeito.<\/p>\n
Para saber melhor quanto o mercado est\u00e1 pagando para profissionais do seu cargo ou similar, voc\u00ea poder\u00e1 acessar o Guia Brasileiro de Cargos e Sal\u00e1rios da Curriculum. L\u00e1 voc\u00ea ter\u00e1 um retrato fiel, pois este Guia \u00e9 feito a partir de dados informados pelos pr\u00f3prios candidatos. Se voc\u00ea achar que o valor est\u00e1 um pouco diferente do que voc\u00ea esperaria, saiba que ali est\u00e3o relacionados cargos de profissionais de diferentes tamanhos de empresas e, por isso, h\u00e1 varia\u00e7\u00f5es. Mas ali voc\u00ea j\u00e1 come\u00e7ar\u00e1 a ter no\u00e7\u00f5es e par\u00e2metros sobre n\u00fameros.<\/p>\n
Depois, analise se h\u00e1 algum grau de escassez de profissionais em sua \u00e1rea. Essa escassez faz de um profissional algu\u00e9m mais dif\u00edcil de se encontrar, mais raro. Sem d\u00favida, a raridade \u00e9 determinante para se atribuir valor a algo. S\u00f3 h\u00e1 um quadro verdadeiro da Mona Lisa no mundo, e isso o torna muito valioso, ao passo que h\u00e1 v\u00e1rios outros quadros exatamente iguais, mas que n\u00e3o s\u00e3o verdadeiros. Percebe o poder da raridade? Com isso em mente, pense quantos profissionais iguais a voc\u00ea existem e est\u00e3o dispon\u00edveis no mercado. Se compreender que s\u00e3o poucos, sinta-se mais seguro quanto ao seu sal\u00e1rio. Se compreender que s\u00e3o muitos, ent\u00e3o \u00e9 bom rever seus valores.<\/p>\n
Agora vamos analisar seus diferenciais competitivos, frente a outros candidatos.<\/p>\n
Sua atual situa\u00e7\u00e3o<\/strong>: se voc\u00ea est\u00e1 atualmente empregado, a formula\u00e7\u00e3o da pretens\u00e3o salarial \u00e9 mais simples. Considere seu grau de satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho atual e o custo pessoal de uma mudan\u00e7a de emprego. Voc\u00ea poder\u00e1 pedir o mesmo valor que recebe na empresa atual ou mais. Se for para um mesmo cargo, um padr\u00e3o de mercado \u00e9 a nova empresa aceitar pagar 20% a mais. Mas isso n\u00e3o \u00e9 uma regra fixa: depende de quanto voc\u00ea ganha na atual empresa, e se este valor est\u00e1 acima ou abaixo do que \u00e9 praticado no mercado. E n\u00e3o esque\u00e7a de avaliar n\u00e3o somente sal\u00e1rio, mas benef\u00edcios e condi\u00e7\u00f5es\/exig\u00eancias de trabalho futuras.<\/p>\n Se voc\u00ea est\u00e1 sem emprego no momento, pode ter o sal\u00e1rio anterior como refer\u00eancia, mas talvez precise avaliar mais fatores para formular sua pretens\u00e3o de maneira competitiva.<\/p>\n Idade<\/strong>: qual a sua idade? Infelizmente a idade \u00e9 sempre levada em considera\u00e7\u00e3o. Muitas empresas e o mercado de maneira geral frequentemente interpretam que o auge de um profissional est\u00e1 em torno dos 35 anos. Antes disso, ele poder\u00e1 ser considerado um pouco \u201cnovo\u201d e, depois disso, ele pode passar a ser considerado como um pouco \u201cvelho\u201d. No entanto, em cargos de alta ger\u00eancia ou de lideran\u00e7a, \u00e9 normal que esta idade seja maior. Descubra de modo honesto que idade voc\u00ea acha que representa o auge para seu cargo e veja quanto voc\u00ea est\u00e1 distante dela, para mais ou para menos.<\/p>\n Forma\u00e7\u00e3o<\/strong>: qual a forma\u00e7\u00e3o ideal para quem exerce seu cargo? Voc\u00ea tem esta forma\u00e7\u00e3o? Se tem, ela foi adquirida em uma universidade de renome? Infelizmente, muitas vezes \u00e9 dada prefer\u00eancia para quem estudou nas chamadas universidades \u201cde primeira linha\u201d. Se voc\u00ea n\u00e3o tem forma\u00e7\u00e3o adequada, ou se a tem, mas n\u00e3o \u00e9 originada de uma universidade de primeira linha, voc\u00ea perde competitividade.<\/p>\n Experi\u00eancia<\/strong>: quanto que \u00e9 necess\u00e1rio e importante que se tenha experi\u00eancia para quem deseja o cargo que voc\u00ea pleiteia? Se for necess\u00e1ria experi\u00eancia, voc\u00ea a tem? Tem uma boa dose de experi\u00eancia no cargo ou fun\u00e7\u00e3o? E tem tal experi\u00eancia em alguma empresa de renome? Novamente, ter passado por uma empresa bem-conceituada ou de renome ajudar\u00e1 voc\u00ea.<\/p>\n Cursos complementares<\/strong>: voc\u00ea fez algum curso complementar referente ao seu cargo ou profiss\u00e3o que ajudou a complementar seu curr\u00edculo, que lhe trouxe conhecimentos importantes para o exerc\u00edcio da sua atividade? Se sim, \u00f3timo. Se n\u00e3o, voc\u00ea talvez possa ter perdido competitividade.<\/p>\n Conhecimentos espec\u00edficos<\/strong>: em geral, um cargo ou fun\u00e7\u00e3o exige conhecimentos espec\u00edficos. Como s\u00e3o seus conhecimentos espec\u00edficos? Voc\u00ea \u00e9 bom no que faz? Traz consigo uma boa bagagem de conhecimento sobre seu cargo ou atividade?<\/p>\n Habilidades<\/strong>: qual a sua habilidade em trabalhar com o que sabe relacionada ao seu cargo? Talvez tenha conhecimentos apenas te\u00f3ricos, mas pouca pr\u00e1tica. Neste caso, perdeu competitividade. Mas se voc\u00ea, al\u00e9m de conhecimento, tiver habilidade pr\u00e1tica nele, ganhou competitividade.<\/p>\n Atitude<\/strong>: quanto voc\u00ea gosta do que faz? Al\u00e9m de conhecimento e habilidade, \u00e9 importante gostar do que faz, e \u00e9 isso que queremos dizer aqui com atitude. Gostar do que faz \u00e9 fundamental para crescer dentro da profiss\u00e3o, na \u00e1rea que se escolheu trabalhar. Se voc\u00ea tem atitude e gosta do que faz, ganhou competitividade.<\/p>\n Idiomas<\/strong>: \u00e9 importante que o profissional que ocupa o cargo que voc\u00ea pleiteia tenha conhecimento de outro idioma? Se sim, como est\u00e1 seu conhecimento neste idioma? Se est\u00e1 bom em rela\u00e7\u00e3o a isso, \u00f3timo! Ganhou competitividade. Se n\u00e3o, perdeu competitividade.<\/p>\n Custo m\u00ednimo<\/strong>: todos estes fatores devem ser considerados sempre de acordo com suas necessidades financeiras atuais. Profissionais que melhor gerenciam seus custos m\u00ednimos poder\u00e3o oferecer maior flexibilidade para as empresas na hora de negociar um sal\u00e1rio, portanto ter\u00e3o maior poder de negocia\u00e7\u00e3o e competitividade.<\/p>\n O que voc\u00ea deve fazer agora \u00e9 ponderar cada um destes itens e pensar que o mercado, em tese, ir\u00e1 pagar, ao melhor candidato, o maior sal\u00e1rio referente a este cargo ou profiss\u00e3o, e que pagar\u00e1 o menor sal\u00e1rio ao candidato que se sujeitar a ele, mas que ainda tenha alguma competitividade.<\/p>\n Desta forma, se voc\u00ea perdeu competitividade em alguns dos itens acima relacionados, v\u00e1 dando descontos e tente buscar o que compreende que seria o sal\u00e1rio mais correto para voc\u00ea frente ao que voc\u00ea pode oferecer, a quantidade de oportunidades do mercado, a raridade e ao que voc\u00ea compreende que seus concorrentes est\u00e3o oferecendo.<\/p>\n Lembre-se que o sal\u00e1rio est\u00e1 intimamente ligado a quanto voc\u00ea \u00e9 capaz de oferecer, mas tamb\u00e9m a quantos outros poder\u00e3o oferecer por um custo menor. Se o mercado tiver muitos candidatos com bons perfis e que estariam dispostos a trabalhar por menos, voc\u00ea perder\u00e1 competitividade e dever\u00e1 baixar sua pretens\u00e3o salarial para aumentar suas chances de ser contratado.<\/p>\n A correta negocia\u00e7\u00e3o do sal\u00e1rio \u00e9 vital n\u00e3o s\u00f3 para que voc\u00ea conquiste o novo emprego, como tamb\u00e9m para se manter motivado nele, ao mesmo tempo em que prossiga oferecendo \u00e0 empresa os resultados que ela espera.<\/p>\n Importante lembrar tamb\u00e9m que, em \u00e9poca de crise, \u00e9 normal as empresas dispensarem profissionais com altos sal\u00e1rios e recontratarem pessoas com compet\u00eancias similares para ocupar o mesmo cargo, mas com sal\u00e1rios inferiores.<\/p>\n Talvez relute em rever sua pretens\u00e3o salarial, o que \u00e9 totalmente compreens\u00edvel, no entanto, pense que, se demorar muito para se recolocar, poder\u00e1 acabar tendo que aceitar sal\u00e1rios ainda menores.<\/p>\n \u00c0s vezes, \u00e9 melhor dar dois passos para tr\u00e1s para depois voltar a caminhar para frente. Pense nisso.<\/p>\n