O recrutamento e a sele\u00e7\u00e3o de futuros funcion\u00e1rios para uma empresa \u00e9 um processo que merece bastante aten\u00e7\u00e3o e cuidado do gestor. Saber escolher a pessoa certa para trabalhar e ocupar um cargo na empresa acaba sendo uma tarefa um tanto complicada se n\u00e3o for bem-feita, n\u00e3o \u00e9 verdade? Afinal de contas, o empres\u00e1rio precisa evitar poss\u00edveis futuros problemas e, tamb\u00e9m, investir em profissionais que far\u00e3o toda a diferen\u00e7a dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Nos dias dif\u00edceis de hoje, o \u00edndice de desemprego est\u00e1 aumentando cada vez mais, logo, as poucas empresas que est\u00e3o ou pretendem entrar num processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoal buscam tirar o m\u00e1ximo proveito dessa situa\u00e7\u00e3o, procurando identificar os profissionais mais bem qualificados para ocupar as vagas dispon\u00edveis.<\/p>\n
Recrutamento x sele\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Fique atento! Para recrutar e selecionar pessoas, \u00e9 importante definir o que \u00e9 recrutamento e o que \u00e9 sele\u00e7\u00e3o, pois s\u00e3o duas coisas diferentes e que, normalmente, s\u00e3o vistas como a mesma coisa.<\/p>\n Recrutar\u00a0profissionais \u00e9 buscar no mercado candidatos com qualifica\u00e7\u00e3o ou com potencial para ocupar uma vaga em aberto, para a realiza\u00e7\u00e3o de um processo seletivo. J\u00e1 selecionar \u00e9 a an\u00e1lise dos candidatos e a escolha dos que apresentam as melhores condi\u00e7\u00f5es, dentro do perfil e das compet\u00eancias definidas, para ocupar a vaga.<\/p>\n Para recrutar bem, o profissional respons\u00e1vel por essa tarefa deve conhecer minuciosamente a empresa e o cargo dispon\u00edvel, a fim de selecionar o melhor perfil para a vaga e para complementar a equipe.<\/p>\n A tarefa de recrutar \u00e9 uma das mais f\u00e1ceis do processo seletivo. Afinal, sempre h\u00e1 algu\u00e9m querendo trabalhar. O desafio est\u00e1 em realizar uma divulga\u00e7\u00e3o efetiva que propicie a escolha do melhor profissional.<\/p>\n Depois de efetuado o recrutamento, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 selecionar o profissional em destaque, ou seja, aquele que est\u00e1 mais intimamente ligado com as necessidades do cargo.<\/p>\n E, para isso, analise os cargos, as necessidades da empresa, a quantidade de etapas que vai utilizar, a complexidade dessas etapas, a aplica\u00e7\u00e3o de instrumentos (entrevistas n\u00e3o estruturadas e estruturadas, busca de refer\u00eancias, provas de conhecimentos ou de capacita\u00e7\u00e3o, testes de personalidade, testes de habilidade cognitivos, testes de desempenho e integridade e aplica\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas de simula\u00e7\u00e3o) etc.<\/p>\n Um bom gestor de pessoas se preocupa com o tempo para contrata\u00e7\u00e3o de um novo integrante de sua equipe, portanto, \u00e9 fundamental conhecer o prazo, os custos e as etapas de um processo seletivo, levando em considera\u00e7\u00e3o que ele pode ser alterado de acordo com a demanda (emergencial ou espec\u00edfica).<\/p>\n