Se voc\u00ea acha que o mercado de trabalho anda cada vez mais parecido com uma selva, n\u00e3o \u00e9 impress\u00e3o sua. Acirrada pela crise econ\u00f4mica, a disputa por vagas, promo\u00e7\u00f5es e aumentos est\u00e1 mais agressiva do que nunca.<\/p>\n
A competi\u00e7\u00e3o profissional seria um jogo saud\u00e1vel, e n\u00e3o uma luta perigosa, se n\u00e3o fosse por um equ\u00edvoco bastante comum: a ideia de que \u00e9 preciso superar a concorr\u00eancia para garantir o seu lugar ao sol.<\/p>\n
Segundo o autor e palestrante Eug\u00eanio Mussak, professor da Integra\u00e7\u00e3o Escola de Neg\u00f3cios e da FIA (Funda\u00e7\u00e3o Instituto de Administra\u00e7\u00e3o), a competitividade exigida para ter sucesso na carreira envolve, sim, supera\u00e7\u00e3o \u2014 desde que o par\u00e2metro de compara\u00e7\u00e3o seja voc\u00ea mesmo, e n\u00e3o os demais.<\/p>\n
Para ele, um profissional que tenta sempre ser melhor do que os outros ser\u00e1 um eterno frustrado. Para evitar esse destino, \u00e9 preciso compreender que o verdadeiro obst\u00e1culo a ser transposto n\u00e3o s\u00e3o os seus concorrentes, mas os seus pr\u00f3prios limites.<\/p>\n
Autor de 12 livros e educador h\u00e1 40 anos, Mussak concedeu uma entrevista exclusiva a EXAME.com, na qual explica por que o conceito de competitividade merece ser revisto e atualizado. Confira a seguir os principais trechos da conversa:<\/p>\n
– O que significa ser competitivo?<\/strong><\/p>\n Eug\u00eanio Mussak – <\/strong>Como sou m\u00e9dico de forma\u00e7\u00e3o, gosto de pensar em analogias com a biologia, que \u00e9 um campo que fala muito sobre competitividade. No s\u00e9culo 19, Charles Darwin mostrou que somos o resultado de um longo e lento processo de evolu\u00e7\u00e3o, em que sobrevivem os indiv\u00edduos mais aptos. Mas o que \u00e9 aptid\u00e3o?<\/p>\n No reino animal, \u00e9 a capacidade de extrair do meio ambiente as condi\u00e7\u00f5es para a sua sobreviv\u00eancia. Haver\u00e1 sempre pelo menos duas esp\u00e9cies disputando o mesmo alimento. A mais apta das duas, isto \u00e9, aquela que tiver a melhor condi\u00e7\u00e3o para obter esse alimento, ter\u00e1 sucesso. A outra esp\u00e9cie, menos apta, ser\u00e1 prejudicada e poder\u00e1 at\u00e9 ser extinta.<\/p>\n Segundo o princ\u00edpio da sele\u00e7\u00e3o natural, nenhuma esp\u00e9cie desaparece porque outras esp\u00e9cies acabaram com ela: o animal extinto acabou consigo mesmo, a partir do momento em que perdeu a capacidade de competir.<\/p>\n \u00c9 impressionante como essa teoria \u00e9 totalmente aplic\u00e1vel ao mundo corporativo. A empresa \u00e9 um “ser vivo” inserido num “ecossistema” chamado mercado. O \u201calimento\u201d pelo qual ela compete \u00e9 o lucro. Se vai \u00e0 fal\u00eancia, n\u00e3o foi porque outra companhia acabou com ela. O neg\u00f3cio se acabou sozinho, seja por equ\u00edvocos de gest\u00e3o, seja pelo descompasso com as mudan\u00e7as do ambiente.<\/p>\n – Como esse racioc\u00ednio se aplica \u00e0 carreira?<\/strong><\/p>\n Eug\u00eanio Mussak –<\/strong> N\u00f3s, profissionais, precisamos ser competitivos ao lutar por um emprego, por uma promo\u00e7\u00e3o. \u00c9 preciso estar em permanente estado de evolu\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 verdade pelo simples fato de que o seu concorrente, seja outra empresa ou outro profissional, est\u00e1 sempre evoluindo. Ningu\u00e9m fica igual: ou voc\u00ea melhora, ou voc\u00ea piora.<\/p>\n Imagine que voc\u00ea pense algo como: \u201cNeste ano que passou, eu n\u00e3o melhorei, porque n\u00e3o fiz nenhum curso nem busquei novas compet\u00eancias, mas tamb\u00e9m n\u00e3o piorei, porque continuo como no in\u00edcio do ano\u201d. Lamento dizer, mas voc\u00ea piorou sim. Voc\u00ea sempre ser\u00e1 comparado com a m\u00e9dia, e o padr\u00e3o de compara\u00e7\u00e3o est\u00e1 sempre aumentando. Se voc\u00ea n\u00e3o melhora, perde competitividade.<\/p>\n – \u00c9 preciso ser sempre melhor do que o outro?<\/strong><\/p>\n Eug\u00eanio Mussak – <\/strong>Na verdade, voc\u00ea tem que ser sempre melhor do que voc\u00ea mesmo. Se tentar ser melhor que o outro, voc\u00ea buscar\u00e1 se desenvolver de uma maneira que n\u00e3o \u00e9 a sua, e n\u00e3o vai funcionar. Al\u00e9m disso, para ser melhor que o outro, primeiro voc\u00ea precisar\u00e1 ser igual ao outro. E voc\u00ea nunca ser\u00e1 igual ao outro. Voc\u00ea s\u00f3 \u00e9 igual a voc\u00ea mesmo.<\/p>\n Por isso, um profissional s\u00f3 se torna competitivo se for capaz de desafiar a si mesmo continuamente. Seu foco e suas energias s\u00e3o direcionados para superar a si mesmo, e n\u00e3o seus concorrentes.<\/p>\n – Ainda assim, \u00e9 preciso estar sempre atento ao que se passa l\u00e1 fora.<\/strong><\/p>\n Eug\u00eanio Mussak – <\/strong>Sem d\u00favida. O primeiro passo para desenvolver a sua intelig\u00eancia competitiva \u00e9 perceber o ambiente, isto \u00e9, enxergar o que est\u00e1 acontecendo ao seu redor. Voc\u00ea n\u00e3o pode estar muito voltado para dentro de si mesmo, precisa ler o ecossistema em que est\u00e1 inserido, captar a chegada de novas tecnologias, novos players<\/em>, novos m\u00e9todos de trabalho.<\/p>\n Em seguida vem a compreens\u00e3o, isto \u00e9, a capacidade de entender as pr\u00f3ximas tend\u00eancias e possibilidades, e depois o aprendizado, que \u00e9 incorporar novos conhecimentos, trazer todos esses recursos para dentro. O \u00faltimo passo \u00e9 a adapta\u00e7\u00e3o, ou seja, a capacidade de manter a sua aptid\u00e3o apesar das mudan\u00e7as.<\/p>\n – Existem alternativas de carreira para quem n\u00e3o gosta de competir?<\/strong><\/p>\n Eug\u00eanio Mussak –<\/strong> Todo profissional precisar\u00e1 competir. Muita gente pensa que h\u00e1 algumas carreiras mais competitivas, como vendas, e outras menos, como contabilidade. N\u00e3o funciona assim. No caso do comercial, \u00e9 mais evidente, porque \u00e9 como se o vendedor estivesse na savana lutando pela presa, que \u00e9 o cliente. Mas hoje n\u00e3o h\u00e1 profissional que n\u00e3o precise lutar pelo seu espa\u00e7o. Contabilidade parece uma \u00e1rea r\u00edgida e previs\u00edvel, mas o contador que n\u00e3o inova est\u00e1 fora do mercado.<\/p>\n Todos n\u00f3s precisamos estar em constante estado de evolu\u00e7\u00e3o, seja para lutar por um cliente, seja para lutar pelo nossa perman\u00eancia na empresa. Atualmente, as mudan\u00e7as ocorrem com uma velocidade muito grande. No passado, voc\u00ea podia sair da faculdade e ir trabalhar, s\u00f3 de vez em quando aparecia uma novidade no seu campo. Hoje, voc\u00ea j\u00e1 sai da escola e precisa fazer outro curso, participar de congressos, assinar revistas cient\u00edficas. Hoje as mudan\u00e7as ambientais s\u00e3o cotidianas.<\/p>\n – O que define uma competi\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel?<\/strong><\/p>\n Eug\u00eanio Mussak – <\/strong>A competi\u00e7\u00e3o s\u00f3 ser\u00e1 saud\u00e1vel se for pautada pela \u00e9tica, isto \u00e9, se voc\u00ea luta para melhorar os seus resultados, n\u00e3o para piorar os dos outros. Competir de forma desleal n\u00e3o funciona por dois motivos.<\/p>\n Primeiro, porque \u00e9 uma quest\u00e3o de tempo para que a sua desonestidade seja desmascarada. Ningu\u00e9m consegue ser o que n\u00e3o \u00e9. Em segundo lugar, porque n\u00e3o h\u00e1 m\u00e9rito. Qual \u00e9 a gra\u00e7a de ganhar um cargo se voc\u00ea precisou atropelar os outros para obt\u00ea-lo? H\u00e1 um poema samurai, muito bonito, que diz algo como: \u201cEu quero o meu oponente na sua melhor forma\u201d.<\/p>\n Os Jogos Ol\u00edmpicos do Rio trouxeram muitos exemplos reais nesse sentido. Um deles foi vivido por duas atletas na prova de 5 mil metros. Uma corredora norte-americana e uma neozelandesa colidiram e ca\u00edram no ch\u00e3o. Uma delas conseguiu se reerguer rapidamente, mas a outra continuou im\u00f3vel, com dor. Em vez de voltar a correr para garantir sua medalha, a atleta que estava bem ajudou a ferida a se levantar, e foram juntas at\u00e9 a linha de chegada. H\u00e1 muito mais m\u00e9rito nessa atitude do que em ganhar a corrida.<\/p>\n – Na carreira, o esp\u00edrito esportivo tamb\u00e9m deve prevalecer? O importante n\u00e3o \u00e9 ganhar, e sim competir?<\/strong><\/p>\n Eug\u00eanio Mussak – <\/strong>A\u00ed \u00e9 que est\u00e1: o que \u00e9 esp\u00edrito esportivo? O primeiro que falou sobre isso foi o Bar\u00e3o de Coubertin, quando promoveu a primeira Olimp\u00edada da era moderna em 1896. Naquela ocasi\u00e3o, a defini\u00e7\u00e3o de esp\u00edrito esportivo era esta: que o importante n\u00e3o \u00e9 ganhar, mas sim competir.<\/p>\n Com o tempo, isso foi bastante relativizado. Hoje, o importante \u00e9 ganhar sim, mas precisamos entender o que \u00e9 ganhar. \u00c0s vezes, ganhar n\u00e3o \u00e9 ganhar medalha. \u00c9 conseguir superar a si mesmo. Vimos atletas que n\u00e3o ganharam a Olimp\u00edada, mas sa\u00edram felizes da vida porque conseguiram bater seus pr\u00f3prios recordes.<\/p>\n No mundo do trabalho, \u00e9 preciso aplicar esse mesmo princ\u00edpio: competir consigo mesmo. \u00c9 impressionante ver como h\u00e1 gente que arruma um emprego e se acomoda, para de estudar, n\u00e3o quer mais evoluir, acha que j\u00e1 est\u00e1 bom. Hoje, acomoda\u00e7\u00e3o \u00e9 pecado mortal em qualquer lugar, seja na iniciativa privada, seja na carreira p\u00fablica.<\/p>\n A diferen\u00e7a entre evolu\u00e7\u00e3o humana e dos outros animais \u00e9 que a evolu\u00e7\u00e3o dos bichos depende totalmente do acaso da recombina\u00e7\u00e3o gen\u00e9tica. No nosso caso, n\u00e3o, ela depende da nossa consci\u00eancia, da nossa percep\u00e7\u00e3o. \u00c9 algo intencional. \u00c9 por essa raz\u00e3o que falamos em intelig\u00eancia <\/em>competitiva.<\/p>\n