Trabalhar bastante n\u00e3o d\u00e1 mais acesso direto a um voo sem escalas para vit\u00f3ria profissional. Basta ver a quantidade de pessoas que se doa \u00e0\u00a0profiss\u00e3o e, mesmo assim, n\u00e3o consegue se destacar da multid\u00e3o.<\/p>\n
\u201cCom esse mundo cada vez mais tecnol\u00f3gico, s\u00f3 trabalhar duro n\u00e3o define o\u00a0sucesso na carreira. O que antigamente precisava de muito esfor\u00e7o, hoje \u00e9 mais pr\u00e1tico e r\u00e1pido\u201d, diz Roberto Shinyashiki, m\u00e9dico psiquiatra e terapeuta, autor de livros e um dos palestrantes mais requisitados do Brasil.<\/p>\n
De acordo com ele, escolher uma profiss\u00e3o que est\u00e1 em alta no mercado, ou que tradicionalmente paga bem, tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de \u00eaxito. \u201cEu sou m\u00e9dico e vejo que poucos colegas brilharam, enquanto outros ficaram bons. Mas a maioria n\u00e3o realizou o sonho da independ\u00eancia financeira\u201d, conta. Ele diz estimar que 70% dos profissionais fiquem “patinando” sem sair do lugar na carreira, 20% fiquem bem na profiss\u00e3o e que s\u00f3 10% acabam tendo muito sucesso.<\/p>\n
\u201cO que \u00e9 mais importante s\u00e3o as compet\u00eancias que a pessoa precisa ter para ser um bom profissional e isso n\u00e3o se ensina na faculdade. A faculdade oferece conhecimento, n\u00e3o a atitude\u201d, diz Shinyashiki.<\/p>\n
Tendo em vista esse cen\u00e1rio mais complexo, ele aponta algumas corre\u00e7\u00f5es de rota que todo profissional deve fazer para atingir os resultados desejados em qualquer \u00e1rea de trabalho. Tr\u00eas erros s\u00e3o especialmente prejudiciais ao sucesso, segundo Shinyashiki. Confira quais:<\/p>\n
1. N\u00e3o entender a din\u00e2mica do neg\u00f3cio<\/strong><\/p>\n Um exemplo de quem comete este erro est\u00e1 explicado no seu mais recente livro \u201cA Nova L\u00f3gica do Sucesso\u201d (Editora Gente) e recebe o nome de especialista solit\u00e1rio. O tipo \u00e9 descrito como o profissional que coloca sua aten\u00e7\u00e3o em um computador e fica s\u00f3 nisso: o dia inteiro fazendo seus projetos, sem entender o objetivo daquilo.<\/p>\n \u201cPara se valorizar na empresa voc\u00ea tem que ajudar o chefe e seus colegas a realizarem as metas. Quando voc\u00ea faz isso, come\u00e7a a entender porque o projeto existe, come\u00e7a a integrar os departamentos e a\u00ed se valoriza\u201d, diz Shinyashiki. O reconhecimento no mundo corporativo vem para quem vai al\u00e9m da a\u00e7\u00e3o e passa a ser estrat\u00e9gico para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Shinyashiki faz uma distin\u00e7\u00e3o entre tr\u00eas tipos de profissional: os operacionais, aqueles que tocam projetos inteiros e os estrat\u00e9gicos, que t\u00eam vis\u00e3o do neg\u00f3cio. \u201cEsse \u00faltimo \u00e9 o tipo de profissional que vai cada vez mais ser valorizado. Infelizmente, tem gente que s\u00f3 faz um tipo de trabalho\u201d, diz.<\/p>\n 2. N\u00e3o estudar<\/strong><\/p>\n Conhecer bem o mercado, seu funcionamento e sua margem de lucro \u00e9 fulcral para ascender. Antes de escolher uma profiss\u00e3o, \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o ou neg\u00f3cio para investir \u00e9 preciso reunir o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00e3o poss\u00edvel. \u201cPesquise, assista a palestras, v\u00eddeos, leia livros, converse com palestrantes e professores ligados \u00e0 sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o\u201d, indica Shinyashiki.<\/p>\n Empresas quebram e profissionais fracassam por falta de conhecimento ou m\u00e9todo. \u201cEstamos vendo agora o setor hoteleiro perdendo espa\u00e7o para o Airbnb, as cooperativas de t\u00e1xis perdendo espa\u00e7o para a Uber porque ficaram presos a um mercado e n\u00e3o a uma necessidade do cliente fazer neg\u00f3cio. Eles n\u00e3o perceberam que o cliente estava insatisfeito e queria uma nova maneira de se relacionar\u201d, diz.<\/p>\n Quem tem sucesso na carreira \u00e9 o profissional que consegue resolver o problema do cliente, seja ele interno (gestores e colegas de trabalho) ou externo. Para isso h\u00e1 que se entender demandas e queixas que, eventualmente, podem afast\u00e1-lo da empresa ou dos seus servi\u00e7os.<\/p>\n Como fazer diferente? Shinyashiki d\u00e1 o exemplo que veio em uma palestra de que participou em que a palestrante falou de uma empresa de viagens que recebia muita reclama\u00e7\u00e3o sobre a entrega da bagagem. A primeira solu\u00e7\u00e3o adotada foi a de contratar mais pessoas e o resultado foi a diminui\u00e7\u00e3o do tempo de entrega da bagagem de 14 minutos para 8 minutos.<\/p>\n No entanto, as reclama\u00e7\u00f5es n\u00e3o cessaram. \u201cEles resolveram fazer um estudo e descobriram que mesmo conseguindo entregar a bagagem em menos tempo havia a dificuldade de soltar o cliente mais r\u00e1pido para pegar as malas\u201d, diz.<\/p>\n A descoberta de que desembarque era o calcanhar de Aquiles da companhia s\u00f3 foi poss\u00edvel porque a empresa realmente se interessou em resolver o problema de seus clientes e foi a fundo na sua pesquisa.<\/p>\n 3. Falta de intensidade<\/strong><\/p>\n S\u00f3 dedica\u00e7\u00e3o n\u00e3o basta, mas, sem ela, nada feito. \u201cSe voc\u00ea quiser atingir uma meta especial, ter\u00e1 de estudar no hor\u00e1rio em que os outros est\u00e3o tomando chope com batatas fritas\u201d, diz Shinyashiki.<\/p>\n Falar ingl\u00eas, por exemplo, \u00e9 a compet\u00eancia que falta para atingir um novo patamar na profiss\u00e3o? N\u00e3o s\u00e3o duas horas por semana que v\u00e3o resolver, segundo ele.<\/p>\n \u201cVoc\u00ea s\u00f3 aprender\u00e1 verdadeiramente a l\u00edngua quando se aprofundar, ler livros, ver filmes, fazer amizades com pessoas com as quais possa conversar em ingl\u00eas\u201d, explica Shinyashiki.<\/p>\n N\u00e3o h\u00e1 escapat\u00f3ria: sucesso se constr\u00f3i durante a noite. \u201cDurante o dia voc\u00ea faz o que todos fazem. Se fizer igual a todo mundo, obter\u00e1 os mesmos resultados\u201d, diz.<\/p>\n