Um novo estudo da consultoria de recrutamento Michael Page quantificou uma realidade j\u00e1 percebida por muita gente: embora o mercado de trabalho brasileiro esteja naufragando, algumas carreiras ligadas \u00e0 gest\u00e3o da crise\u00a0v\u00e3o de vento em popa \u2014 inclusive sob o ponto de vista da remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Entre agosto de 2015 e agosto de 2016, o levantamento detectou um crescimento de at\u00e9 30% na oferta de emprego para 11 especialistas em gerenciamento de situa\u00e7\u00f5es cr\u00edticas. Os sal\u00e1rios m\u00e9dios para cada posi\u00e7\u00e3o v\u00e3o de 10 a 50 mil reais mensais.<\/p>\n
Segundo Henrique Bessa, a valoriza\u00e7\u00e3o dos \u201cexperts em recess\u00e3o\u201d \u00e9 um reflexo inevit\u00e1vel do cen\u00e1rio financeiro na maioria das empresas.<\/p>\n
\u201cCada departamento enfrenta a sua crise, seja o financeiro para negociar d\u00edvidas, seja o RH na hora de demitir algum funcion\u00e1rio\u201d, diz. \u201cQuem tem perfil para gerenciar essas situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis \u00e9 muito bem avaliado no mercado\u201d.<\/p>\n
Nesta galeria, voc\u00ea ver\u00e1 quem s\u00e3o e quanto ganham os 11 profissionais mais cobi\u00e7ados no atual momento econ\u00f4mico do pa\u00eds, segundo o levantamento da Michael Page, em \u00e1reas como finan\u00e7as, log\u00edstica, vendas e seguran\u00e7a.<\/p>\n
M\u00e9dia salaria<\/strong>l: 17 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: <\/strong>25%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: gradua\u00e7\u00e3o em economia, administra\u00e7\u00e3o, engenharia, contabilidade, entre outras<\/p>\n N\u00edvel de senioridade: <\/strong>pelo menos 10 anos de experi\u00eancia<\/p>\n Por que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise? Com o pre\u00e7o das commodities em baixa e o d\u00f3lar em alta, grande parte das empresas t\u00eam tido dificuldade para obter linhas de cr\u00e9dito em bancos brasileiros e estrangeiros. Nesse cen\u00e1rio, o gerente de tesouraria estruturada pode ajudar a melhorar o relacionamento da companhia com institui\u00e7\u00f5es financeiras, al\u00e9m de renegociar d\u00edvidas e estender prazos com fornecedores.<\/p>\n Quais s\u00e3o as compet\u00eancias mais importantes? <\/strong>Al\u00e9m de conhecimento t\u00e9cnico em finan\u00e7as corporativas, deve ter criatividade para propor novas estruturas de capital, boa comunica\u00e7\u00e3o e jogo de cintura para negociar sob press\u00e3o.<\/p>\n M\u00e9dia salarial: <\/strong>20 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: 30%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: gradua\u00e7\u00e3o em contabilidade ou direito (muitos profissionais t\u00eam mais de um diploma universit\u00e1rio)<\/p>\n N\u00edvel de senioridade: pelo menos 10 anos de experi\u00eancia<\/p>\n Por que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise?<\/strong> Segundo Bessa, o profissional que controla e gerencia opera\u00e7\u00f5es de impostos indiretos, como o ICMS (Imposto sobre Circula\u00e7\u00e3o de Mercadorias e Presta\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os), pode gerar economias e impedir que a empresa seja autuada por n\u00e3o recolher corretamente os tributos devidos ao governo.<\/p>\n Quais compet\u00eancias precisa ter? <\/strong>\u00c9 obrigat\u00f3rio ter base sobre quest\u00f5es legais e jur\u00eddicas ligadas ao mundo tribut\u00e1rio, al\u00e9m de conhecimentos s\u00f3lidos em contabilidade e planejamento de impostos. Profissionais detalhistas e organizados, que se sentem \u00e0 vontade sob press\u00e3o, s\u00e3o os mais requisitados.<\/p>\n M\u00e9dia salarial:<\/strong> 25 mil – 50 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: <\/strong>12%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: <\/strong>gradua\u00e7\u00e3o em economia, administra\u00e7\u00e3o, TI, sa\u00fade etc. A forma\u00e7\u00e3o varia muito e costuma refletir o setor de atua\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n N\u00edvel de senioridade: <\/strong>de 5 a 20 anos de experi\u00eancia, dependendo do mercado Quais compet\u00eancias precisa ter? <\/strong>Muitas empresas t\u00eam substitu\u00eddo executivos com longas trajet\u00f3rias nessa \u00e1rea por pessoas mais jovens, talentosas e \u201cimediatistas\u201d. Habilidades de comunica\u00e7\u00e3o e persuas\u00e3o s\u00e3o essenciais para vender produtos e servi\u00e7os ainda desconhecidos no mercado.<\/p>\n M\u00e9dia salarial: <\/strong>40 mil – 50 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: 25%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: <\/strong>diplomas cl\u00e1ssicos do mercado financeiro (economia, administra\u00e7\u00e3o etc) e direito Por que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise? <\/strong>De acordo com Bessa, este especialista \u00e9 necess\u00e1rio para \u201carrumar a casa\u201d em empresas que entraram em recupera\u00e7\u00e3o judicial ou enfrentam outros percal\u00e7os financeiros. \u201cEle ajuda a vender ativos, decidir quais setores ser\u00e3o perpetuados e quais ser\u00e3o abandonados\u201d, explica o diretor da Michael Page. \u201c\u00c9 uma figura essencial para dar credibilidade ao processo de reestrutura\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio\u201d<\/p>\n Quais compet\u00eancias precisa ter?<\/strong> \u00c9 preciso ter larga experi\u00eancia com reestrutura\u00e7\u00e3o financeira, al\u00e9m de destreza na negocia\u00e7\u00e3o com credores. Conhecimento em alternativas de financiamento, dom\u00ednio de finan\u00e7as corporativas avan\u00e7adas e bom networking completam o perfil mais desejado pelas empresas.<\/p>\n M\u00e9dia salarial:<\/strong> 18 mil – 26 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: 27%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: diploma t\u00e9cnico na \u00e1rea de seguran\u00e7a ou gradua\u00e7\u00e3o em engenharia, direito ou administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n N\u00edvel de senioridade: de 7 a 8 anos de experi\u00eancia Quais compet\u00eancias precisa ter?<\/strong> Vis\u00e3o sist\u00eamica, conhecimento profundo do funcionamento operacional da empresa e \u201cfaro\u201d para identificar fontes de preju\u00edzo financeiro s\u00e3o importantes. \u201cTamb\u00e9m precisa ter bastante calma e autoconfian\u00e7a, porque vai mexer em verdadeiras \u2018m\u00e1fias\u2019 e pode at\u00e9 sofrer amea\u00e7as\u201d, explica o diretor da Michael Page.<\/p>\n M\u00e9dia salarial:<\/strong> 15 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: 15%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: quase todas as forma\u00e7\u00f5es, com destaque para publicidade, marketing e administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n N\u00edvel de senioridade: de 3 a 10 anos de experi\u00eancia<\/p>\n Por que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise? A \u00e1rea ganha relev\u00e2ncia num cen\u00e1rio de queda no volume de vendas e baixos investimentos, no qual empresas se preocupam em manter a base instalada de ativos com o menor custo poss\u00edvel. A miss\u00e3o deste profissional ser\u00e1 gerir contratos de manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos, vendas e instala\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as sobressalentes, al\u00e9m de garantir o suporte t\u00e9cnico ao cliente.<\/p>\n Quais compet\u00eancias precisa ter? <\/strong>Al\u00e9m de vis\u00e3o de neg\u00f3cios e tino comercial, diz Bessa, esta pessoa deve ter flexibilidade para negociar e capacidade de enxergar as situa\u00e7\u00f5es pelos olhos dos clientes.<\/p>\n M\u00e9dia salarial: <\/strong>15 mil – 20 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: 23%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: gradua\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o, engenharia, economia, entre outras<\/p>\n N\u00edvel de senioridade: pelo menos 5 anos de experi\u00eancia<\/p>\n Por que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise? Em tempos dif\u00edceis para a economia, as equipes de vendas precisam ser mais eficientes do que nunca. O gerente de planejamento comercial \u00e9 respons\u00e1vel por analisar indicadores de performance, organizar recursos e delinear estrat\u00e9gias de relacionamento com o consumidor.<\/p>\n Quais compet\u00eancias precisa ter? <\/strong>Perfil anal\u00edtico, com boa base em finan\u00e7as, \u00e9 o mais requisitado. Tamb\u00e9m \u00e9 importante que tenha habilidades de lideran\u00e7a e pensamento estrat\u00e9gico. \u201cQuanto mais maduro, mais ser\u00e1 disputado pelas empresas\u201d, afirma Bessa.<\/p>\n M\u00e9dia salarial: <\/strong>15 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: 20%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: gradua\u00e7\u00e3o em engenharia, administra\u00e7\u00e3o, economia e TI<\/p>\n N\u00edvel de senioridade: de 7 a 8 anos de experi\u00eancia<\/p>\n Por que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise? O PMO ajuda a redesenhar processos internos para gerar ganhos de efici\u00eancia diante da crise. A partir de um olhar estrat\u00e9gico e metodol\u00f3gico sobre a opera\u00e7\u00e3o, ele pode executar projetos de melhoria cont\u00ednua e adequa\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n Quais compet\u00eancias precisa ter? <\/strong>Uma das habilidades mais importantes \u00e9 o relacionamento. \u201cEle precisar\u00e1 fazer uma gest\u00e3o indireta das pessoas, porque vai administrar projetos que as envolvem, mas n\u00e3o \u00e9 o dono do neg\u00f3cio\u201d, explica Bessa. Organiza\u00e7\u00e3o, jogo de cintura e capacidade de motivar os demais tamb\u00e9m s\u00e3o caracter\u00edsticas fundamentais.<\/p>\n M\u00e9dia salarial: <\/strong>13 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: 25%<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: curso t\u00e9cnico ou gradua\u00e7\u00e3o em engenharia e administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n N\u00edvel de senioridade: pelo menos 5 anos de experi\u00eancia<\/p>\n Por que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise? A procura por gerentes de compras aumentou muito na crise, porque o profissional pode ajudar as empresas a ter ganhos significativos, de 15% a 50%, em suas cadeias de abastecimento. Sua atua\u00e7\u00e3o se d\u00e1 principalmente com base em renegocia\u00e7\u00e3o de contratos e desenvolvimento de novos fornecedores.<\/p>\n Quais compet\u00eancias precisa ter? <\/strong>Pessoas proativas, din\u00e2micas e com experi\u00eancia espec\u00edfica no mercado em quest\u00e3o s\u00e3o as mais procuradas. Tamb\u00e9m \u00e9 importante ter aptid\u00e3o para trabalhar com n\u00fameros.<\/p>\n M\u00e9dia salarial: <\/strong>10 mil – 12 mil reais<\/p>\n Aumento de demanda 2015-2016: 30% N\u00edvel de senioridade: de 3 a 15 anos de experi\u00eancia<\/p>\n Por que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise? Diante da recess\u00e3o, o mercado das seguradoras busca diversificar sua carteira, para garantir sua rentabilidade. O despertar para \u00e1reas segmentadas \u00e9 fruto dessa tend\u00eancia, e ocorre principalmente por causa da dificuldade em vender produtos mais \u201cconvencionais\u201d, como seguro para autom\u00f3veis.<\/p>\n Quais compet\u00eancias precisa ter?<\/strong> De acordo com Bessa, este profissional precisa obrigatoriamente ter experi\u00eancia espec\u00edfica na vertente em que vai atuar. \u201cComo seu sucesso depende muito de \u2018sola de sapato\u2019, tamb\u00e9m precisa ter um n\u00edvel alto de energia e foco nos resultados\u201d, completa o especialista. \u201cSer capaz de competir de forma \u00e9tica, com foco nas pr\u00f3prias qualidades e n\u00e3o nos defeitos da concorr\u00eancia, tamb\u00e9m \u00e9 fundamental\u201d.<\/p>\nGerente de impostos indiretos<\/h4>\n
Diretor de desenvolvimento de neg\u00f3cios<\/h4>\n
\n
\nPor que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise? <\/strong>As empresas t\u00eam urg\u00eancia de fazer novos neg\u00f3cios e as mais tradicionais buscam incorporar um esp\u00edrito inovador e ousado neste momento, diz Bessa. Por isso, o profissional capaz de ajudar uma companhia a conquistar novos clientes , por meio de um discurso profundo e especializado \u2014 e n\u00e3o com o mero \u201cpapo de vendedor\u201d \u2014 \u00e9 cada vez mais disputado.<\/p>\nEspecialista em reestrutura\u00e7\u00e3o financeira<\/h4>\n
\n
\nN\u00edvel de senioridade:<\/strong> pelo menos 10 anos de experi\u00eancia<\/p>\nGerente de seguran\u00e7a patrimonial<\/h4>\n
\n
\nPor que \u00e9 cobi\u00e7ado na crise?<\/strong> Segundo Bessa, a seguran\u00e7a corporativa costumava ser vista como uma \u00e1rea que s\u00f3 trazia custos, mas essa percep\u00e7\u00e3o se alterou com a crise. Este profissional \u00e9 extremamente estrat\u00e9gico para o neg\u00f3cio porque seu desempenho tem impacto direto para o caixa das empresas: ele \u00e9 respons\u00e1vel pela seguran\u00e7a f\u00edsica dos altos executivos das companhias, al\u00e9m de gerir toda a opera\u00e7\u00e3o e promover a seguran\u00e7a dos centros de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\nGerente de servi\u00e7os\/p\u00f3s-vendas<\/h4>\n
Gerente de planejamento comercial<\/h4>\n
Gerente de projetos (PMO)<\/h4>\n
Gerente de compras<\/h4>\n
Especialista comercial na \u00e1rea de seguros<\/h4>\n
\n
\nQualifica\u00e7\u00f5es mais comuns: <\/strong>gradua\u00e7\u00e3o em economia, administra\u00e7\u00e3o, sa\u00fade etc. A forma\u00e7\u00e3o varia muito e costuma refletir a especializa\u00e7\u00e3o da seguradora.<\/p>\n