N\u00e3o \u00e9 fic\u00e7\u00e3o cient\u00edfica: diante do r\u00e1pidos avan\u00e7os nas \u00e1reas de intelig\u00eancia artificial, mec\u00e2nica e big data, cada vez mais profissionais de carne e osso podem ser substitu\u00eddos por rob\u00f4s \u2014 e n\u00e3o s\u00f3 aqueles que trabalham em f\u00e1bricas apertando parafusos como Charles Chaplin em \u201cTempos Modernos\u201d.<\/p>\n
De motoristas, gar\u00e7ons e caixas de supermercado a advogados e especialistas em medicina diagn\u00f3stica, o leque de profiss\u00f5es\u00a0amea\u00e7adas pelas m\u00e1quinas s\u00f3 cresce, diz o consultor brit\u00e2nico Bernard Marr em artigo para o LinkedIn.<\/p>\n
Mas como saber se a sua carreira\u00a0est\u00e1 com risco de extin\u00e7\u00e3o? Uma ferramenta criada pela BBC,\u00a0a partir de\u00a0dados da Universidade de Oxford e da Deloitte, permite fazer um c\u00e1lculo aproximado dessa probabilidade para 366 ocupa\u00e7\u00f5es nos pr\u00f3ximos 20 anos.<\/p>\n
No entanto, a \u00fanica forma de salvar o seu emprego \u2014 pelo menos em um futuro pr\u00f3ximo \u2014 \u00e9 garantir certas entregas que dificilmente um rob\u00f4 conseguiria fazer com a mesma qualidade.<\/p>\n
Elas est\u00e3o ligadas \u00e0s seguintes compet\u00eancias, segundo Marr em seu artigo para o LinkedIn:<\/p>\n
1. Criatividade<\/strong> Isso porque uma das tarefas mais dif\u00edceis para uma m\u00e1quina, atualmente, \u00e9 replicar a criatividade. \u201cUm computador pode criar um quadro um um poema usando obras humanas como guia, mas isso n\u00e3o \u00e9 a verdadeira criatividade\u201d, afirma o consultor.<\/p>\n Isso\u00a0n\u00e3o serve apenas para acalmar m\u00fasicos, poetas ou jogadores de t\u00eanis: qualquer tipo de carreira que exija um alto grau de originalidade\u00a0est\u00e1 relativamente segura. Mesmo fora da ind\u00fastria criativa, qualquer profissional que se diferencie pela sua capacidade de inovar tem menos chances de perder seu emprego para uma m\u00e1quina do que aquele que s\u00f3 aplica procedimentos pr\u00e9-determinados.<\/p>\n 2. Empatia<\/strong> Os avan\u00e7os na \u00e1rea de intelig\u00eancia artificial permitem, no m\u00e1ximo, que eles sejam capazes de pequenas intera\u00e7\u00f5es por telefone ou SMS com consumidores, por exemplo. Mas isso est\u00e1 muito distante da atua\u00e7\u00e3o de psic\u00f3logos, enfermeiros, dentistas, veterin\u00e1rios, nutricionistas e professores, por exemplo.<\/p>\n Empatia, intelig\u00eancia emocional e facilidade para se relacionar s\u00e3o compet\u00eancias fundamentais para se destacar no mercado de trabalho atualmente \u2014 e ser\u00e3o diferenciais ainda mais competitivos em qualquer \u00e1rea com o avan\u00e7o da rob\u00f3tica.<\/p>\n 3. Capacidade de supervis\u00e3o<\/strong> Esse exemplo explica por que a capacidade de supervisionar, coordenar e consertar o trabalho das m\u00e1quinas ser\u00e1 (pelo menos num horizonte pr\u00f3ximo) exclusivamente humano. \u201cUma grande empresa pode n\u00e3o precisar mais empregar um departamento inteiro de contabilidade, mas precisar\u00e1 de pelo menos um contador para\u00a0fazer o controle de qualidade do trabalho dos computadores\u201d, afirma Marr.<\/p>\n Investir em habilidades ligadas \u00e0 gest\u00e3o e ao planejamento estrat\u00e9gico colocam profissionais de diversas \u00e1reas, da engenharia \u00e0 administra\u00e7\u00e3o de empresas, num lugar bem mais seguro diante da automa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 4. Hiperespecializa\u00e7\u00e3o<\/strong> Um exemplo bastante elucidativo \u00e9 o de um guia de turismo de uma cidade pequena. O trabalho dessa pessoa \u00e9 t\u00e3o individual e caracter\u00edstico que n\u00e3o faria sentido desenvolver um rob\u00f4 para substitu\u00ed-lo. Sua entrega\u00a0\u00e9 \u00fanica<\/em> demais para ser replicada em escala.<\/p>\n Por essa raz\u00e3o, especialistas capazes de oferecer solu\u00e7\u00f5es de nicho, ou que exigem conhecimentos muito espec\u00edficos, ter\u00e3o menos chances de perder seus empregos para as m\u00e1quinas, afirma Marr.<\/p>\n
\nVoc\u00ea assistiria a uma pe\u00e7a de teatro interpretada por rob\u00f4s? Gostaria de ver\u00a0um jogo de futebol disputado por m\u00e1quinas? Embora experi\u00eancias bastante interessantes j\u00e1 tenham sido feitas nesse sentido, de forma geral as artes e os esportes passam longe do risco da automa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\nProfissionais cujo cotidiano exige muita intera\u00e7\u00e3o humana tamb\u00e9m correm menos riscos. Afinal, pelo menos por enquanto, os rob\u00f4s t\u00eam muita dificuldade em imitar comportamentos emp\u00e1ticos.<\/p>\n
\nUm computador pode ser programado para fazer compras autom\u00e1ticas de an\u00fancios publicit\u00e1rios para uma empresa, mas um profissional de marketing ser\u00e1 imprescind\u00edvel para verificar regularmente se as a\u00e7\u00f5es est\u00e3o alinhadas com os objetivos da marca.<\/p>\n
\nOs\u00a0empregos generalistas ser\u00e3o os mais roubados por m\u00e1quinas no futuro. Afinal, explica Marr, o objetivo da automa\u00e7\u00e3o costuma ser atender \u00e0s necessidades mais amplas e gen\u00e9ricas da produ\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os.<\/p>\n