{"id":12785,"date":"2016-11-16T13:49:31","date_gmt":"2016-11-16T16:49:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=12785"},"modified":"2016-11-16T13:49:31","modified_gmt":"2016-11-16T16:49:31","slug":"o-dinheiro-motiva-mais-seu-colega-do-que-voce-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/o-dinheiro-motiva-mais-seu-colega-do-que-voce-no-trabalho\/","title":{"rendered":"O dinheiro motiva mais seu colega do que voc\u00ea no trabalho"},"content":{"rendered":"<p>Enquanto minha motiva\u00e7\u00e3o para o trabalho \u00e9 fruto do sentimento de fazer parte de algo maior do eu, a do meu colega \u00e9 puramente material.<\/p>\n<p>Esse \u00e9 o clima entre profissionais de finan\u00e7as brasileiros entrevistados pelo CFA Institute para uma pesquisa global feita com 3,6 mil pessoas (186 brasileiros).<\/p>\n<p>Segundo o levantamento, metade deles disse extrair motiva\u00e7\u00e3o para o trabalho do sentimento de contribuir para um bem maior, ao mesmo tempo em que 44% disseram que, para seus colegas, s\u00e3o os b\u00f4nus e aumentos de sal\u00e1rio os principais motivadores. Apenas 11% afirmaram que seus pares s\u00e3o motivados quando imbu\u00eddos do sentimento de fazer parte de algo maior. Confira nas tabelas:<\/p>\n<table class=\"exameTable\" border=\"2\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>O que o motiva a dar seu melhor no trabalho?<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50% \u2013 O sentimento de fazer algo maior que eu mesmo (contribuir para um bem maior)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17% \u2013 A import\u00e2ncia das metas para a empresa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17% \u2013 O fato de todo mundo olhar minha performance e eu n\u00e3o querer ficar mal na empresa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11% \u2013 B\u00f4nus e aumento de sal\u00e1rio<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6% \u2013 Amar o que fa\u00e7o e continuar fazendo mesmo sem sal\u00e1rio<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table class=\"exameTable\" border=\"2\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>O que motiva seus pares?<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>44% \u2013 B\u00f4nus e aumento de sal\u00e1rio<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>22% \u2013 Import\u00e2ncia de metas para a empresa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>22% \u2013 O fato de todo mundo olhar minha performance e eu n\u00e3o querer ficar mal na empresa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11% \u2013 O sentimento de fazer algo maior que eles mesmos (contribu\u00edrem para um bem comum)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>0% \u2013 O fato de todo mundo olhar minha performance e eu n\u00e3o querer ficar mal na empresa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u201cComo em qualquer ecossistema, a ind\u00fastria de gest\u00e3o de investimentos baseia-se em uma s\u00e9rie de relacionamentos entrela\u00e7ados. A pesquisa mostra que quando falta prop\u00f3sito, o equil\u00edbrio, o alinhamento de interesses e a motiva\u00e7\u00e3o se tornam distorcidos e dificultam que os desafios\u00a0do ambiente de trabalho sejam superados\u201d,disse Rebecca Fender, chefe de iniciativas de finan\u00e7as futuras do CFA Institute.<\/p>\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o aos motivos para perder a vontade de trabalhar, a pesquisa propunha aos entrevistados que escolhessem os tr\u00eas de maior impacto na desmotiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Quase metade dos profissionais brasileiros indicou a diferen\u00e7a de tratamento recebido pelos membros da equipe. O sentimento de despreparo para o trabalho foi o segundo mais lembrado e, em seguida, a falta de oportunidades de promo\u00e7\u00e3o. Veja esses e outros fatores que minam a motiva\u00e7\u00e3o, segundo a pesquisa:<\/p>\n<table class=\"exameTable\" border=\"2\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>Tr\u00eas quest\u00f5es que o desmotivam em sua atual posi\u00e7\u00e3o<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>47%- Tratamento injusto entre a equipe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>42% \u2013 Sentimento de que n\u00e3o sou capaz de realizar o trabalho que foi contratado para fazer<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>39% Falta de oportunidades de promo\u00e7\u00e3o;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37% \u2013 Sensa\u00e7\u00e3o de estar desconectado das prioridades da minha organiza\u00e7\u00e3o \/ um prop\u00f3sito mais amplo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>32% \u2013 Falta de cr\u00e9dito para minhas ideias<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>29% \u2013 Falta de equil\u00edbrio trabalho \/ vida<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>29% \u2013 Sentimento de ser mal pago<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>24% \u2013 Preocupa\u00e7\u00e3o de que poderia perder o emprego<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11% \u2013 Sensa\u00e7\u00e3o de estar \u201cmuito ocupado\u201d<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5% \u2013 Ambiente excessivamente competitivo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5% \u2013 Sentimento que suas responsabilidades em casa s\u00e3o mais importantes de que as suas responsabilidades no trabalho<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>0% \u2013 Outros<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/\" target=\"_blank\">Exame.com\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Enquanto minha motiva\u00e7\u00e3o para o trabalho \u00e9 fruto do sentimento de fazer parte de algo maior do eu, a do meu colega \u00e9 puramente material. 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