O ano de 2016 foi \u00a0complicado para o mercado de trabalho brasileiro com demiss\u00f5es e cortes de custos sendo palavras de ordem nas empresas. \u201cA crise n\u00e3o s\u00f3 afetou drasticamente o presente, como comprometeu o futuro por meio da destrui\u00e7\u00e3o do b\u00f4nus demogr\u00e1fico que o Brasil tinha para aproveitar at\u00e9 2030, por\u00e9m, com 11 milh\u00f5es de empregos extra\u00eddos do mercado, esta fase foi perdida\u201d, diz Rubens Prata, CEO da STATO.<\/p>\n
De acordo com ele,\u00a0ano de 2017 j\u00e1 prenuncia uma ligeira recupera\u00e7\u00e3o. \u201cPor\u00e9m, mais concentrada em alguns poucos setores, como o agropecu\u00e1rio e farmac\u00eautico\u201d, diz. Nesse cen\u00e1rio, continuam promissoras carreiras ligadas aos departamentos financeiros, vendas e gera\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios. As \u00e1reas comerciais e de intelig\u00eancia de mercado tamb\u00e9m ganham mais destaque e carreiras na tecnologia seguem com boas perspectivas de emprego.<\/p>\n
A seguir confira as carreiras e profiss\u00f5es\u00a0que 20 consultorias de recrutamento consultadas por Exame.com apontaram como destaque no pr\u00f3ximo ano:<\/p>\n
1.Gestor de Governan\u00e7a Corporativa<\/b><\/p>\n
O que faz:\u00a0 garante que a empresa esteja em dia com as melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa.<\/p>\n
Perfil: forma\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o, economia, engenharia. Especializa\u00e7\u00e3o em auditoria e controladoria \u00e9 desej\u00e1vel.<\/p>\n
Por que est\u00e1 em alta: \u201cAs empresas est\u00e3o cada vez mais atentas ao seu n\u00edvel de governan\u00e7a, dadas as atuais circunst\u00e2ncias. E esse cen\u00e1rio tende a se consolidar em 2017, com profissionais voltados \u00e0 \u00e1rea de governan\u00e7a, orientando o rumo e ritmo dos neg\u00f3cios\u201d, diz Celia Spangher, da Maxim Consultores.<\/p>\n
2. Diretor financeiro<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>Responde por toda gest\u00e3o financeira da empresa inclusive pelas \u00e1reas de controladoria, tesouraria, cr\u00e9dito, contabilidade e compras corporativas. Em alguns casos, acumula a responsabilidade sobre os departamentos de TI, auditoria interna e jur\u00eddico.<\/p>\n Perfil:<\/b> Forma\u00e7\u00e3o em ci\u00eancias cont\u00e1beis, ci\u00eancias econ\u00f4micas ou administra\u00e7\u00e3o de empresas, com MBA nas \u00e1reas de mercado financeiro, controladoria e afins. Ingl\u00eas fluente \u00e9 um requisito<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: \u00a0\u201c<\/b>apesar do aumento do otimismo com as a\u00e7\u00f5es da nova equipe econ\u00f4mica, o cen\u00e1rio ainda \u00e9 desafiador e, embora algumas empresas voltem a estudar planos de investimentos, outras continuar\u00e3o o processo de racionaliza\u00e7\u00e3o dos custos para ganhos de efici\u00eancia\u201d, diz Helena Magalh\u00e3es, da consultoria People Oriented para justificar o destaque das posi\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n Leonardo Massuda, s\u00f3cio do Fesap Group, indica que o agroneg\u00f3cio \u00e9 um dos setores que \u00a0mais vai demandar diretores financeiros. \u201cH\u00e1 um movimento de consolida\u00e7\u00e3o dos mercados de defensivos e fertilizantes com a entrada de multinacionais e fundos de private equity por meio de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es\u201d, explica ele. Ap\u00f3s a chegada desses grupos, normalmente surgem vagas financeiras. Ele cita tamb\u00e9m os mercados de sementes e de distribui\u00e7\u00e3o de produtos agr\u00edcolas como promissores para os CFOs, j\u00e1 que sinalizam esfor\u00e7o de profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o de capital estrangeiro.<\/p>\n 3.Profissional de controladoria \/Controller<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>Responde pela apura\u00e7\u00e3o, consolida\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise das informa\u00e7\u00f5es financeiras de uma empresa, bem como sua comunica\u00e7\u00e3o \u00e0 diretoria por meio de relat\u00f3rios, com a finalidade de orientar a tomada de decis\u00e3o sob essa perspectiva. \u00c9 o principal gestor de indicadores do neg\u00f3cio.<\/p>\n Perfil: <\/b>Gradua\u00e7\u00e3o em ci\u00eancias cont\u00e1beis, administra\u00e7\u00e3o ou economia e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em finan\u00e7as, administra\u00e7\u00e3o ou controladoria. Ter uma base s\u00f3lida em assuntos ligados ao universo cont\u00e1bil e fiscal \u00e9 essencial, al\u00e9m de ingl\u00eas fluente.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: <\/b>\u201cEste profissional \u00e9 fundamental porque faz a ponte entre elementos operacionais, t\u00e1ticos e estrat\u00e9gicos, apontando poss\u00edveis dificuldades ou oportunidades que possam aparecer nessas tr\u00eas esferas\u201d, diz Alexandre Kalman, s\u00f3cio da consultoria Hound. \u201cAl\u00e9m disso, em momentos de crise muitas empresas preferem substituir diretores financeiros por controllers de n\u00edvel s\u00eanior, de olho na redu\u00e7\u00e3o de custos\u201d. Para Rafael Souto, CEO da Produtive, o profissional \u00e9 muito requisitado porque as companhias seguem a caminhada para o controle de or\u00e7amentos \u2013 uma t\u00f4nica que come\u00e7ou h\u00e1 alguns anos e deve persistir ainda em 2017. A profiss\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 vista como promissora para 2017 por Felipe Brunieri, gerente da divis\u00e3o de finan\u00e7as e tribut\u00e1rio da Talenses, \u00a0Juliano Gon\u00e7alves, gerente da Randstad Professionals e Marcelo Braga, s\u00f3cio da Reachr. Este \u00faltimo aponta para a necessidade profissionais de controladoria \u00a0tamb\u00e9m nos n\u00edveis de analista s\u00eanior, coordenador e gerente.<\/p>\n 4.Controller em empresa familiar<\/strong><\/p>\n O que faz:<\/b> Responde pelo planejamento financeiro de curto e longo prazo de um neg\u00f3cio, com foco na sua sustentabilidade. Suas tarefas incluem controle de custos, gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, governan\u00e7a corporativa, recomenda\u00e7\u00e3o de investimentos, \u00a0al\u00e9m da an\u00e1lise de dados internos e externos para a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n Perfil:<\/b> Al\u00e9m da gradua\u00e7\u00e3o e especializa\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de neg\u00f3cios, al\u00e9m de ingl\u00eas fluente. Ter forma\u00e7\u00e3o como conselheiro \u00e9 um diferencial, j\u00e1 que em estruturas familiares o controller precisar\u00e1 contribuir para planos de sucess\u00e3o e estrutura\u00e7\u00e3o de um conselho de administra\u00e7\u00e3o. Conhecer o mercado de capitais tamb\u00e9m \u00e9 fundamental, al\u00e9m de ter experi\u00eancia com fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:<\/b> De acordo com Mariciane Gemin, s\u00f3cia do Fesap Group, este \u00e9 um nicho com escassez de talentos e grande demanda. H\u00e1 cada vez mais fundos de investimentos e grupos estrangeiros comprando empresas familiares. Al\u00e9m disso, muitas delas j\u00e1 est\u00e3o na 2\u00aa gera\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o, buscam se profissionalizar e contam com o controller como pe\u00e7a fundamental para a transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 5.Head da \u00e1rea cont\u00e1bil<\/strong><\/p>\n O que faz:<\/b>Lidera tanto a rotina operacional quanto os processos gerenciais da contabilidade de uma empresa. Isso inclui fechamento cont\u00e1bil, demonstra\u00e7\u00e3o de resultados, \u00a0garantia de adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s normas brasileiras, convers\u00e3o de balan\u00e7o em moeda estrangeira e elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios.<\/p>\n Perfil:<\/b> Forma\u00e7\u00e3o em contabilidade, com CRC ativo. \u00c9 fundamental ter forte base t\u00e9cnica, vis\u00e3o sist\u00eamica e facilidade para gerenciar prazos. Ingl\u00eas fluente tamb\u00e9m \u00e9 uma exig\u00eancia cada vez mais comum.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: <\/b>\u00a0A cada ano se formam menos contadores no Brasil, afirma Kalman, ao passo que a demanda por eles continua em alta. As recentes atualiza\u00e7\u00f5es das normas cont\u00e1beis nacionais e internacionais tornam esses profissionais ainda mais disputados pelas empresas.<\/p>\n 6.Head da \u00e1rea tribut\u00e1ria<\/strong><\/p>\n O que faz:<\/b> Gerencia pelo menos duas frentes da \u00e1rea tribut\u00e1ria: a operacional, que garante que a empresa cumpra com todas as obriga\u00e7\u00f5es burocr\u00e1ticas; e a estrat\u00e9gica, que envolve o di\u00e1logo com a alta c\u00fapula da empresa para maximizar seus resultados e cortar custos com o planejamento tribut\u00e1rio.<\/p>\n Perfil:<\/b> Forma\u00e7\u00e3o em direito, administra\u00e7\u00e3o de empresas, ci\u00eancias cont\u00e1beis ou economia. P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o na \u00e1rea tribut\u00e1ria \u00e9 sempre bem-vinda, al\u00e9m de ingl\u00eas fluente.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: <\/b>Segundo Rodrigo Miwa, este profissional \u00e9 valorizado gra\u00e7as ao seu potencial para gerar caixa e cortar custos \u2014 duas fortes demandas no atual cen\u00e1rio econ\u00f4mico. \u201cO head tribut\u00e1rio lidera um departamento fundamental para os resultados\u201d, explica ele. \u201cA isso se soma a complexidade da legisla\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria brasileira e as suas frequentes mudan\u00e7as, o que exige profissionais bem preparados\u201d.<\/p>\n 7.Gerente de tesouraria<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>\u00c9 respons\u00e1vel pela gest\u00e3o do caixa da empresa e monitoramento das contas a pagar e receber. Suas atribui\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m incluem supervisionar o departamento de cr\u00e9dito e cuidar de assuntos como varia\u00e7\u00e3o cambial, capta\u00e7\u00e3o de recursos e aplica\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n Perfil:<\/b> Forma\u00e7\u00e3o em economia, administra\u00e7\u00e3o ou engenharia. \u00c9 importante ter profici\u00eancia em ingl\u00eas, racioc\u00ednio anal\u00edtico e experi\u00eancia com fluxo de caixa e estrutura\u00e7\u00e3o de d\u00edvida.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:<\/b> Segundo Felipe Brunieri, gerente da divis\u00e3o de finan\u00e7as e tribut\u00e1rio da Talenses, a indefini\u00e7\u00e3o na economia faz com que muitas empresas busquem um gerenciamento eficiente do seu caixa. Da\u00ed o interesse em profissionais que ajustem o prazo de recebimento de clientes com o de pagamento a fornecedores, encontrem alternativas de financiamento, mitiguem os riscos de cr\u00e9dito e invistam recursos em aplica\u00e7\u00f5es seguras.<\/p>\n 8.Profissional de controle e negocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas<\/strong><\/p>\n O que faz: al\u00e9m de controlar as finan\u00e7as s\u00e3o os respons\u00e1vel por negociar as d\u00edvidas, pensar e construir solu\u00e7\u00f5es financeiras complexas e de grande impacto nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Perfil: forma\u00e7\u00e3o em engenharia, administra\u00e7\u00e3o e economia<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta pata 2017:\u00a0 controle de caixa e efici\u00eancia s\u00e3o primordiais para as empresas, afirma Raphael Falc\u00e3o, da Hays, assim como a troca de d\u00edvidas \u201cruins\u201d por d\u00edvidas \u201cboas\u201d e o desenho de planos de capitaliza\u00e7\u00e3o mais consistentes. \u201cEssa posi\u00e7\u00e3o \u00e9 importante, pois abre portas em institui\u00e7\u00f5es financeiras renomadas, trazendo credibilidade para a empresa\u201d, explica.<\/p>\n 9.Analista cont\u00e1bil com ingl\u00eas fluente<\/strong><\/p>\n O que faz: an\u00e1lise, classifica\u00e7\u00e3o de contas, fechamento de balan\u00e7o da empresa, e reporte final para diretoria\/ investidor.<\/p>\n Perfil: forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea cont\u00e1bil e dom\u00ednio do ingl\u00eas.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: a \u00e1rea cont\u00e1bil foi uma das que mais evoluiu e ganhou visibilidade de 2009 para os dias de hoje. Com isso, o papel de auxiliar em tomadas de decis\u00f5es importantes desse profissional tamb\u00e9m cresceu. Por\u00e9m, segundo a consultoria Page Personnel, atualmente menos de 5% de profissionais da \u00e1rea cont\u00e1bil realmente conseguem manter um di\u00e1logo compreens\u00edvel em ingl\u00eas. Por isso, \u00e9 um analista raro e inflacionado em todos os n\u00edveis: j\u00fanior, pleno e s\u00eanior.<\/p>\n 10.Gerente\/Diretor de Contratos<\/strong><\/p>\n O que faz: gerencia o empreendimento como um todo incluindo as \u00e1reas de: engenharia, planejamento, suprimentos, HSE, administrativo-financeira e constru\u00e7\u00e3o. \u201c\u00c9 sua responsabilidade tornar o plano realidade e atua como um diretor geral desses empreendimentos\u201d, diz Helena Magalh\u00e3es, da People Oriented.<\/p>\n Perfil: forma\u00e7\u00e3o em engenharia, MBA em finan\u00e7as ou Gest\u00e3o de Projetos.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: \u201co governo Temer tem como objetivo licitar os projetos de infraestrutra para estimular a economia e reduzir o atraso hist\u00f3rico brasileiro nesse setor.\u00a0 As primeiras licita\u00e7\u00f5es foram em Energia, mas tem v\u00e1rios pacotes que devem ser liberados no pr\u00f3ximo ano\u201d, diz Helena. Com isso, a especialista aposta no aumento da busca por profissionais de contratos.<\/p>\n 11.Executivo de desenvolvimento de neg\u00f3cios na \u00e1rea de meios de pagamento<\/strong><\/p>\n O que faz: faz a ponte com outras empresas do seu \u201cecossistema\u201d para ampliar oferta de servi\u00e7os e solu\u00e7\u00f5es e tamb\u00e9m desenvolve campanhas em conjunto para amplia\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n Perfil:\u00a0 forma\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o de empresas\/economia. \u00c9 preciso conhecer o funcionamento do mercado financeiro ( cr\u00e9dito\/bancos\/e-commerce), entender de tecnologia e sobre o novo perfil de consumidor.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:\u00a0 pela necessidade das empresas de meios de pagamento de gera\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios. A carreira foi apontada pela consultoria Michael Page como promissora para 2017.<\/p>\n 12.Gerente de key account<\/strong><\/p>\n O que faz:<\/b> Atua na \u00e1rea comercial com foco em alguns clientes espec\u00edficos. \u00c9 o ponto de contato deles para todo e qualquer assunto dentro da empresa.<\/p>\n Perfil: <\/b>Al\u00e9m de ingl\u00eas, \u00e9 importante ter perfil anal\u00edtico e demonstrar habilidades de lideran\u00e7a. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio ter conhecimentos t\u00e9cnicos sobre o produto ou servi\u00e7o a ser vendido. N\u00e3o costuma haver restri\u00e7\u00f5es quanto \u00e0 forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: <\/b>De acordo com Borge, estes profissionais s\u00e3o bastante requisitados porque conseguem entender a fundo o cliente e suas necessidades. Essa \u00e9 uma forma eficiente de fideliz\u00e1-los \u2014 e assim garantir o faturamento da empresa.<\/p>\n 13.Growth hacker<\/strong><\/p>\n O que faz:<\/b> Busca estimular o crescimento de um neg\u00f3cio por meios inovadores. Na sua miss\u00e3o de alavancar resultados, interage com praticamente todas as \u00e1reas da empresa, do marketing \u00e0s finan\u00e7as.<\/p>\n Perfil: <\/b>A forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica \u00e9 bastante diversa: h\u00e1 profissionais com diploma em carreiras como administra\u00e7\u00e3o, marketing e publicidade, mas tamb\u00e9m engenheiros com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em neg\u00f3cios. O fundamental \u00e9 que o indiv\u00edduo seja \u201cinconformado\u201d com as pr\u00e1ticas atuais da empresa e tenha apetite por inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: <\/b>\u201cCom a explos\u00e3o de startups e empresas 100% digitais, existe muita necessidade de alternativas inovadoras para acelerar o crescimento a partir de poucos recursos\u201d, explica Felippe Virardi, gerente da divis\u00e3o de marketing da Talenses. \u201cO termo \u2018growth hacker\u2019, j\u00e1 usado no Vale do Sil\u00edcio, chega ao Brasil para descrever o profissional-chave para essa miss\u00e3o\u201d.<\/p>\n 14.Gestor de marketing<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>Cuida do planejamento de marketing e comunica\u00e7\u00e3o da empresa, al\u00e9m de promover campanhas digitais, lan\u00e7amento de produtos e a\u00e7\u00f5es para posicionamento da marca em geral.<\/p>\n Perfil: <\/b>Forma\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o ou publicidade e propaganda. \u00c9 imprescind\u00edvel ter ingl\u00eas fluente e dom\u00ednio dos conceitos e ferramentas de marketing digital.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:<\/b> Ap\u00f3s um longo per\u00edodo de crise, com cortes de custos e redu\u00e7\u00e3o dos investimentos, as empresas retomaram os planos e est\u00e3o se preparando para uma fase de reaquecimento econ\u00f4mico, diz Rafael Souto, CEO da Produtive. Com isso, dever\u00e1 haver mais recursos para o marketing \u2014 o que aponta para o ressurgimento do profissional da \u00e1rea na lista de prioridades das companhias, ap\u00f3s um \u201csumi\u00e7o\u201d de mais de dois anos. Kamila Soares, da People Oriented, tamb\u00e9m indica esta carreira como promissora.<\/p>\n 15.Gerente de trade marketing<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>Estuda o posicionamento do produto nos pontos de venda, faz pesquisas sobre os concorrentes, ajuda a promover a marca e orienta distribuidores e vendedores finais.<\/p>\n Perfil: <\/b>Forma\u00e7\u00e3o em publicidade, propaganda e marketing ou jornalismo. Conhecimento em processos de \u201csell in\u201d e \u201csell out\u201d, MBA ou p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em neg\u00f3cios e dom\u00ednio do ingl\u00eas s\u00e3o os requisitos mais comuns.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: <\/b>Trade marketing \u00e9 uma \u00e1rea estrat\u00e9gica para alavancar vendas e consolidar a marca de uma empresa, diz Borge, o que explica a import\u00e2ncia do gerente da \u00e1rea num momento econ\u00f4mico de grande competitividade.<\/p>\n 16.Consultor comercial<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>Atua na \u00e1rea comercial de forma abrangente e generalista. Muitas vezes \u00e9 alocado por regi\u00e3o geogr\u00e1fica, e n\u00e3o tanto pela linha de produtos. Sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9 atuar como um ca\u00e7ador de oportunidades.<\/p>\n Perfil: <\/b>A forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica est\u00e1 em aberto. N\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3rio ter p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, mas ingl\u00eas costuma ser solicitado em boa parte das vagas. O mais importante \u00e9 ter experi\u00eancia em vendas, boas habilidades de comunica\u00e7\u00e3o e capacidade de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:<\/b> \u201cOs consultores comerciais abrem as portas de novos clientes, expandem as possibilidades de neg\u00f3cios e garantem a continuidade da empresa\u201d, explica Isis Borge, gerente da Robert Half.<\/p>\n 17.Gerente\u00a0Comercial<\/b><\/p>\n O que faz: d\u00e1 suporte para a elabora\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Perfil: h\u00edbrido com habilidades interpessoais, capacidade anal\u00edtica, resili\u00eancia, entre outras.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta: em 2017 espera-se que as empresas invistam em pessoas com habilidade de gerar novos neg\u00f3cios. \u201cDever\u00e1 ser um momento de mercado mais expansivo, onde a grande maioria ir\u00e1 buscar ganhar participa\u00e7\u00e3o no mercado\u201d, diz Kamila Soares, da People Oriented.<\/p>\n 18.Gerente\/ Diretor de novos neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>Analisa as oportunidades do mercado e formula projetos para novos produtos, servi\u00e7os e aplica\u00e7\u00f5es. Trabalha em linha com a inova\u00e7\u00e3o, independentemente das fun\u00e7\u00f5es do dia a dia. Sua miss\u00e3o \u00e9 gerar faturamento para o m\u00e9dio ou longo prazo.<\/p>\n Perfil:<\/b> Qualifica\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia em marketing e planejamento estrat\u00e9gico. As empresas apreciam profissionais com passagem por setores muito distintos do seu, porque eles trazem novos olhares para dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Forma\u00e7\u00f5es em engenharia, administra\u00e7\u00e3o e economia tamb\u00e9m aparecem, segundo Helena Magalh\u00e3es, da People Oriented, que tamb\u00e9m aponta esta carreira como promissora.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:<\/b> O diretor de novos neg\u00f3cios ajuda a identificar oportunidades e nichos ainda n\u00e3o explorados. \u201cDiante do momento de retomada da economia e as boas perspectivas gerais do mercado, executivos com vis\u00e3o ampla e estrat\u00e9gica est\u00e3o sendo buscados para repensar o portf\u00f3lio de produtos e servi\u00e7os, ou a pr\u00f3pria atua\u00e7\u00e3o das empresas\u201d, diz L\u00facia Costa, diretora da STATO.<\/p>\n Helena Magalh\u00e3es, da People Oriented, relaciona a demanda \u00e0s mudan\u00e7as pelas quais as empresas est\u00e3o passando. \u201c A crise enfrentada pela Opera\u00e7\u00e3o Lava-Jato est\u00e1 mudando a forma de fazer neg\u00f3cios envolvendo o setor p\u00fablico. As empresas est\u00e3o mais rigorosas com compliance e preocupadas em n\u00e3o se envolverem em novos esc\u00e2ndalos. Com isso, as \u00e1reas de Desenvolvimento de Neg\u00f3cios passar\u00e3o por reestrutura\u00e7\u00f5es em 2017\u201d, prev\u00ea.<\/p>\n 19.Gerente de compliance e riscos<\/strong><\/p>\n O que faz:<\/b> \u00c9 respons\u00e1vel por diagnosticar todos os riscos, internos ou externos, prioriz\u00e1-los conforme sua relev\u00e2ncia e criar mecanismos para reduzi-los. Suas tarefas incluem implantar normas para os processos, orientar a equipe e conduzir auditorias peri\u00f3dicas para assegurar a conformidade da empresa a normas e regulamenta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Perfil:<\/b> Forma\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o, economia, ci\u00eancias cont\u00e1beis ou tecnologia da informa\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante ter s\u00f3lidos conhecimentos de SOX (lei<\/a> Sarbanes-Oxley) <\/b>e experi\u00eancias em \u00e1reas como riscos, auditoria interna e governan\u00e7a corporativa. Outros requisitos incluem capacidade anal\u00edtica para interpretar uma grande quantidade de dados e fortes habilidades de relacionamento interpessoal.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:<\/b> Nos \u00faltimos anos, houve um salto na complexidade do ambiente regulat\u00f3rio para empresas em todo o mundo. No Brasil, o fen\u00f4meno da Opera\u00e7\u00e3o Lava Jato e leis como a de n\u00famero 12.846\/2013 contribu\u00edram ainda mais para que a iniciativa privada buscasse controles internos mais efetivos, de olho na redu\u00e7\u00e3o de riscos e na promo\u00e7\u00e3o da sustentabilidade do neg\u00f3cio. \u201cGestores dessa \u00e1rea s\u00e3o cada vez mais requisitados porque uma falha de compliance pode resultar em lit\u00edgios, multas, restri\u00e7\u00f5es e importantes danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o das empresas\u201d, diz L\u00facia Costa, da STATO. Para Felipe Brunieri, gerente da Talenses, a import\u00e2ncia da \u00e1rea ser\u00e1 imensa em 2017 porque o ano promete muitas incertezas pol\u00edticas e econ\u00f4micas. Helena Magalh\u00e3es, da People Oriented tamb\u00e9m aponta a carreira como promissora para 2017. Celia Spangher, da Maxim, indica os gestor de riscos como um dos que devem ser mais procurados.<\/p>\n 20.Gestor administrativo financeiro<\/strong><\/b><\/p>\n O que faz:<\/b> \u00c9 respons\u00e1vel por todas as \u00e1reas financeiras da organiza\u00e7\u00e3o (contabilidade, planejamento, tesouraria, fiscal), al\u00e9m de supervisionar os departamentos de TI, RH, jur\u00eddico e administrativo.<\/p>\n Perfil:<\/b> Forma\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o, contabilidade ou economia. \u00c9 imprescind\u00edvel ter habilidades de relacionamento interpessoal, vis\u00e3o de neg\u00f3cio e experi\u00eancia pr\u00e9via em processos de estrutura\u00e7\u00e3o ou turnaround de empresas.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:<\/b> A alta na demanda aparece sobretudo em companhias de pequeno ou m\u00e9dio porte que estejam passando por um processo de profissionaliza\u00e7\u00e3o, estrutura\u00e7\u00e3o ou turnaround. Diante do momento dif\u00edcil para a economia brasileira, esse cargo continuar\u00e1 sendo uma demanda recorrente do mercado em 2017, afirma Alexandre Kalman, s\u00f3cio da Hound. A consultoria Michael Page tamb\u00e9m aponta essa carreira como promissora,destacando especificamente a posi\u00e7\u00e3o de diretor financeiro em empresas em reestrutura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 21.Business partner de finan\u00e7as<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>\u00c9 respons\u00e1vel pela estrat\u00e9gia de finan\u00e7as de uma companhia, inclusive na interface com departamentos como vendas, marketing, e supply chain.<\/p>\n Perfil:<\/b> Al\u00e9m de qualifica\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia s\u00f3lida em planejamento financeiro, deve apresentar facilidade de comunica\u00e7\u00e3o com diferentes \u00e1reas, forte poder de persuas\u00e3o e vis\u00e3o estrat\u00e9gica do neg\u00f3cio. Alta capacidade anal\u00edtica e de relacionamento interpessoal s\u00e3o muito importantes para o sucesso desse profissional, destaca a consultoria Page Personnel.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta<\/b>: \u201cTem papel fundamental na tomada de decis\u00e3o, porque agrega valor em discuss\u00f5es de alta complexidade\u201d, diz Alexandre Kalman, s\u00f3cio da consultoria Hound. \u201cDevido \u00e0 crescente competitividade entre as empresas, essa \u00e9 uma figura cada vez mais requisitada no mercado\u201d. A Page Personnel, que aponta, para necessidades de analistas e especialistas na fun\u00e7\u00e3o, indica que o valor deste profissional est\u00e1 em dar uma vis\u00e3o financeira \u00e0s \u00e1reas de neg\u00f3cio, algo muito importante especialmente em anos de crise.<\/p>\n 22.Gerente de vendas<\/strong><\/p>\n O que faz: <\/b>\u00c9 o respons\u00e1vel direto pela alavancagem dos neg\u00f3cios de uma empresa. Planeja e executa estrat\u00e9gias de vendas, o que vai desde a reflex\u00e3o sobre a melhor forma de aproxima\u00e7\u00e3o com o mercado \u00e0 coordena\u00e7\u00e3o das equipes comerciais. Muitas vezes, o gerente se envolve diretamente com as negocia\u00e7\u00f5es de maior valor.<\/p>\n Perfil: <\/b>Forma\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o, economia, ci\u00eancias cont\u00e1beis ou engenharia. Al\u00e9m de s\u00f3lida qualifica\u00e7\u00e3o, o maior diferencial \u00e9 conhecer profundamente o mercado em que a empresa atua. P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e dom\u00ednio do ingl\u00eas tamb\u00e9m abrem muitas portas.<\/p>\n Por que est\u00e1 em alta:<\/b> \u201cEste \u00e9 um profissional que trabalha diretamente para o incremento dos volumes de transa\u00e7\u00f5es comerciais, um fator crucial para a sobreviv\u00eancia das empresas\u201d, explica Juliano Gon\u00e7alves, gerente da Randstad Professionals. Entre os executivos de vendas, o gerente comercial \u00e9 o que mais deve se destacar na opini\u00e3o de Rafael Souto, CEO da Produtive. \u201cDepois de um longo per\u00edodo de retra\u00e7\u00e3o, as empresas come\u00e7am a apostar num cen\u00e1rio mais otimista para 2017 e 2018, retomam suas expectativas para a \u00e1rea comercial e passam a ver a contrata\u00e7\u00e3o de uma boa equipe de vendas como estrat\u00e9gica\u201d. A posi\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 mencionada com destaque por Isis Borge, gerente da consultoria Robert Half, e L\u00facia Costa, diretora da STATO e Marcelo Braga, s\u00f3cio da Reachr. Este \u00faltimo destaca que os segmentos ligados a agroneg\u00f3cio, sa\u00fade e servi\u00e7os ser\u00e3o os que mais devem procurar esses profissionais.<\/p>\n