A crise econ\u00f4mica nacional tem motivado empresas a demitirem funcion\u00e1rios. Na hora de decidir por quais deles entrar\u00e3o no corte, os chefes e gestores observam as \u00e1reas da companhia como um todo, visando a dispensa de funcion\u00e1rios em quadros menos importantes. Com isso, voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar qual a sua relev\u00e2ncia dentro do sistema organizacional?<\/p>\n
Se a sua empresa tiver que otimizar recursos e dispensar 20% do quadro, qual a certeza que voc\u00ea tem hoje que estar\u00e1 nos 80% que ficam?<\/p>\n
Esse foi o tema do bate-papo entre Scher Soares, especialista em mudan\u00e7a de comportamento, e o fil\u00f3sofo Leandro Karnal.<\/p>\n
Durante a conversa, ambos levantaram as 10 quest\u00f5es essenciais para fazer uma efetiva avalia\u00e7\u00e3o da carreira, conforme lista abaixo:<\/p>\n
1) O que voc\u00ea fez de mais relevante no seu atual cargo no \u00faltimo ano?<\/p>\n
2) As atuais atividades do seu cargo correspondem \u00e0s suas expectativas?<\/p>\n
3) Os seus resultados correspondem \u00e0s expectativas da empresa?<\/p>\n
4) Em qual posi\u00e7\u00e3o voc\u00ea est\u00e1 e em qual voc\u00ea gostaria de estar?<\/p>\n
5) Qual o seu hist\u00f3rico de crescimento dentro da empresa e evolu\u00e7\u00e3o curricular desde que ingressou na companhia?<\/p>\n
6) Qual a caracter\u00edstica imprescind\u00edvel ao cargo que voc\u00ea exerce? Voc\u00ea a tem?<\/p>\n
7) Como voc\u00ea avalia sua estabilidade na empresa?<\/p>\n
8) O que voc\u00ea faz pode ser feito por outra pessoa ou substitu\u00eddo por uma m\u00e1quina?<\/p>\n
9) Por que voc\u00ea acha que n\u00e3o seria o primeiro a ser cortado?<\/p>\n
10) O que te torna imperd\u00edvel para a empresa atualmente?<\/p>\n
\u201cPara responder a todas essas perguntas com qualidade, \u00e9 preciso destinar um certo tempo. A autoavalia\u00e7\u00e3o da carreira \u00e9 o primeiro passo para sair dos 20% para os 80%\u201d. Ningu\u00e9m \u00e9 insubstitu\u00edvel, mas a decis\u00e3o de se tornar imperd\u00edvel ou n\u00e3o \u00e9 da pr\u00f3pria pessoa\u201d, explica Scher.<\/p>\n