As pessoas s\u00e3o pe\u00e7as fundamentais para a boa gest\u00e3o. Mas conquistar o comprometimento dos colaboradores n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil. Treinar, repassar os valores, os objetivos e a cultura da empresa, orientar sobre os processos e os padr\u00f5es de trabalho s\u00e3o atividades que consomem tempo. Muitas vezes, as empresas investem recursos no treinamento de seus funcion\u00e1rios e, muitas vezes, percebem que prepararam equipes para os concorrentes.<\/p>\n
A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9, portanto, fator-chave para n\u00e3o perder os investimentos feitos em capacita\u00e7\u00e3o. Nesse cen\u00e1rio, as micro e pequenas empresas levam vantagem, pois os l\u00edderes est\u00e3o mais pr\u00f3ximos dos colaboradores. Envolver o funcion\u00e1rio em reuni\u00f5es decisivas, saber seu papel na organiza\u00e7\u00e3o, transitar entre as diversas \u00e1reas da empresa s\u00e3o diferenciais que podem pesar positivamente na reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n
Outro fator que deve ser levado em considera\u00e7\u00e3o \u00e9 a participa\u00e7\u00e3o no mercado, cada vez maior, da gera\u00e7\u00e3o Y, que tem como uma de suas principais caracter\u00edsticas o engajamento com uma causa. \u00c9 fundamental que essa gera\u00e7\u00e3o perceba sua participa\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios e tenha suas ideias levadas em considera\u00e7\u00e3o. A seguir, algumas dicas que podem ajudar na reten\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n
1. Estabele\u00e7a um plano de carreira para que o funcion\u00e1rio possa visualizar as possibilidades internas e, assim, investir no seu crescimento.<\/p>\n
2. Crie um ambiente que possibilite ao colaborador desenvolver projetos com maior autonomia e novas compet\u00eancias.<\/p>\n
3. Envolva os funcion\u00e1rios nos processos de decis\u00e3o ou engaje-os em projetos em andamento, escutando suas sugest\u00f5es de forma apreciativa.<\/p>\n
4. Crie a\u00e7\u00f5es para melhorar o clima no ambiente de trabalho. Estimule a pr\u00e1tica de esportes, promova campeonatos internos ou disponibilize \u00e1reas de lazer.<\/p>\n
5. Crie um ambiente mais familiar, com confraterniza\u00e7\u00f5es e happy hours, ou incentive o colaborador a contribuir com uma planta, fotos ou objetos que tornem o ambiente mais acolhedor.<\/p>\n
6. Estimule a troca de ideias e crie oportunidades para ouvir as pessoas. Evite eventuais cr\u00edticas n\u00e3o construtivas.<\/p>\n
A reten\u00e7\u00e3o de colaboradores engajados est\u00e1 intimamente ligada \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas. Um bom come\u00e7o para alinhar as expectativas \u00e9 a aplica\u00e7\u00e3o de uma pesquisa de clima organizacional para identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria. Isso criar\u00e1 um canal de comunica\u00e7\u00e3o com a alta dire\u00e7\u00e3o e gerar\u00e1 material para trabalhar a pr\u00f3pria reten\u00e7\u00e3o de talentos.Tornar o funcion\u00e1rio correspons\u00e1vel no planejamento de sua carreira \u00e9 a chave do engajamento.<\/p>\n