Workaholic. Perfeccionista. Dedicado demais<\/i> ao trabalho. Essas s\u00e3o algumas das respostas mais ouvidas em entrevistas de emprego<\/b> \u00e0 famigerada quest\u00e3o: \u201cQual \u00e9 o seu principal defeito?\u201d. O truque \u00e9 manjado: temendo revelar\u00a0suas falhas verdadeiras e ser reprovado na sele\u00e7\u00e3o, o candidato faz elogios disfar\u00e7ados a si mesmo. Quem n\u00e3o contrataria uma pessoa cujo \u00fanico problema \u00e9 gostar demais de trabalhar?<\/p>\n
N\u00e3o funciona. \u201cSe o avaliador \u00e9 minimamente experiente, vai perceber que o candidato n\u00e3o est\u00e1 sendo sincero e quer esconder alguma coisa\u201d, afirma Guilherme Malfi, gerente de recrutamento<\/strong> da consultoria Talenses.<\/p>\n Ao fazer a cl\u00e1ssica pergunta, o recrutador tem tr\u00eas objetivos em mente.<\/i> Al\u00f4, recrutador:<\/span> 4 dicas para n\u00e3o errar na escolha de contrata\u00e7\u00e3o \u2013 Patrocinado <\/span><\/p>\n O primeiro \u00e9 simples e direto: conhecer os pontos que o profissional \u00e0 sua frente ainda precisa desenvolver. Isso \u00e9 essencial para saber se ele est\u00e1 preparado para assumir imediatamente a vaga, ou se ser\u00e1 preciso trein\u00e1-lo em algum aspecto t\u00e9cnico ou comportamental\u00a0<\/strong>depois de contrat\u00e1-lo.<\/p>\n A segunda inten\u00e7\u00e3o, um pouco mais sutil, \u00e9 investigar\u00a0o grau de autoconhecimento do candidato. \u201cA sua resposta revela muito sobre o seu grau de maturidade e intelig\u00eancia emocional\u201d, diz Malfi. \u201cQuem tem consci\u00eancia das pr\u00f3prias lacunas \u00e9 muito valorizado pelo mercado, porque\u00a0a consci\u00eancia daquilo que voc\u00ea n\u00e3o sabe \u00e9 o primeiro passo para o aprendizado\u201d.<\/p>\n O terceiro intuito \u00e9 avaliar a sua abertura \u00e0s cr\u00edticas, diz Isis Borge, gerente da consultoria de recrutamento Robert Half. Segundo ela, a resposta do candidato mostrar\u00e1 se ele \u00e9 humilde o suficiente para reconhecer suas pr\u00f3prias fraquezas e se abrir a eventuais feedbacks negativos \u2014 uma capacidade que ser\u00e1 fundamental no dia a dia caso ele seja contratado.<\/p>\n Naturalmente, n\u00e3o existe resposta certa ou errada para esse questionamento: a \u00fanica regra \u00e9 dizer a verdade.<\/p>\n Sinceridade ou sinceric\u00eddio?<\/b><\/p>\n Ningu\u00e9m gosta de expor suas falhas. Portanto, para\u00a0conversar tranquilamente sobre os seus defeitos com o recrutador, \u00e9 preciso entender a entrevista de emprego como um momento excepcional, \u00fanico, at\u00edpico, totalmente diferente de qualquer outra situa\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n \u201cTire o peso atribu\u00eddo culturalmente a essa pergunta e tente enxerg\u00e1-la de outra forma, como uma ferramenta usada por outra pessoa para\u00a0conhecer voc\u00ea de forma mais profunda\u201d, afirma Borge. \u201cTire as m\u00e1scaras e seja t\u00e3o honesto com o recrutador quanto seria com voc\u00ea mesmo\u201d.<\/p>\n A chave para deixar de enxergar a sinceridade como algo perigoso em um processo seletivo\u00a0\u00e9 compreender que nenhuma empresa s\u00e9ria e madura tem a pretens\u00e3o de contratar um profissional perfeito. \u00c9 aceit\u00e1vel e at\u00e9 esperado que voc\u00ea tenha problemas e dificuldades. Com um detalhe: \u00e9 altamente desej\u00e1vel que voc\u00ea saiba muito bem quais eles s\u00e3o.<\/p>\n \u201cNo passado, era inadmiss\u00edvel dizer numa entrevista que voc\u00ea \u00e9 uma pessoa desorganizada, por exemplo, era sin\u00f4nimo de desclassifica\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Malfi. \u201cHoje, as empresas est\u00e3o muito mais abertas \u00e0 sinceridade, preferem jogar um jogo mais transparente com os profissionais antes de contrat\u00e1-los, para evitar surpresas desagrad\u00e1veis depois\u201d.<\/p>\n Ser honesto n\u00e3o \u00e9 mais um risco, mas uma necessidade \u2014 tanto para ter um bom resultado na entrevista quanto para ser feliz no emprego que voc\u00ea eventualmente vai conseguir. Afinal, se os seus defeitos s\u00e3o considerados inaceit\u00e1veis pela empresa a ponto de eliminar voc\u00ea do processo seletivo, isso significa que voc\u00ea e aquele empregador n\u00e3o combinam e n\u00e3o ser\u00e3o felizes juntos.<\/p>\n A partir desse racioc\u00ednio, Borge e Malfi d\u00e3o 3 conselhos b\u00e1sicos para se preparar para a pergunta mais temida da entrevista de emprego:<\/p>\n 1. Pense a respeito do assunto com anteced\u00eancia<\/b><\/p>\n N\u00e3o necessariamente voc\u00ea ser\u00e1 confrontado com o questionamento sobre os seus defeitos, mas \u00e9 bom estar preparado para ela se acontecer. A dica de Malfi \u00e9 dedicar um tempo antes da entrevista para pensar profundamente sobre as suas fraquezas, tanto t\u00e9cnicas quanto comportamentais.<\/p>\n Como v\u00e3o suas habilidades de escrita? Voc\u00ea tem dificuldade com n\u00fameros? Seu ingl\u00eas anda enferrujado? Tem facilidade para se relacionar com pessoas diferentes de voc\u00ea? Consegue administrar seu tempo ou vive correndo atr\u00e1s do rel\u00f3gio? Perguntas desse tipo podem guiar a sua reflex\u00e3o e produzir boas conclus\u00f5es. \u201cCom essa prepara\u00e7\u00e3o, voc\u00ea ir\u00e1 para a entrevista com uma resposta clara, embasada e sincera na ponta da l\u00edngua\u201d, diz o gerente da Talenses.<\/p>\n 2. Pe\u00e7a feedback<\/b><\/p>\n Mesmo pessoas com alt\u00edssimo grau de intelig\u00eancia emocional n\u00e3o t\u00eam condi\u00e7\u00f5es de saber tudo a seu pr\u00f3prio respeito. Por isso, antes da entrevista de emprego, \u00e9 importante perguntar para profissionais que convivem com voc\u00ea quais s\u00e3o as principais falhas que eles percebem nas suas entregas e no seu comportamento de forma geral.<\/p>\n De acordo com Borge, \u00e9 interessante ouvir o feedback de chefes, pares e subordinados. Quanto mais diversos forem os perfis dessas pessoas, melhor. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o tem muita experi\u00eancia profissional, vale tamb\u00e9m perguntar para familiares e amigos. O importante \u00e9 ter uma vis\u00e3o externa sobre quem voc\u00ea \u00e9 (ou aparenta ser).<\/p>\n 3. Estude o perfil da empresa e os requisitos da vaga<\/b><\/p>\n Certo e errado podem ser conceitos muito relativos. A competitividade, por exemplo, \u00e9 uma grande qualidade para empresas que valorizam o trabalho individual e a disputa agressiva por resultados. Por outro lado, pode ser um s\u00e9rio defeito sob o ponto de vista de um empregador com modelo de trabalho colaborativo e avesso ao \u201cestrelismo\u201d de um ou outro funcion\u00e1rio.<\/p>\n Na sua prepara\u00e7\u00e3o, orienta Borge, busque investigar a fundo qual \u00e9 a cultura da empresa e as caracter\u00edsticas do cargo que voc\u00ea est\u00e1 pleiteando. S\u00f3 assim voc\u00ea vai saber o que o recrutador realmente quer dizer com a palavra \u201cdefeito\u201d.<\/p>\n