{"id":13992,"date":"2017-05-02T11:37:23","date_gmt":"2017-05-02T14:37:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=13992"},"modified":"2017-05-02T11:37:23","modified_gmt":"2017-05-02T14:37:23","slug":"8-videos-do-youtube-que-valem-por-uma-sessao-de-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/dicas\/8-videos-do-youtube-que-valem-por-uma-sessao-de-coaching\/","title":{"rendered":"8 v\u00eddeos do YouTube que valem por uma sess\u00e3o de coaching"},"content":{"rendered":"<p>Diante de um <b>mercado de <\/b><b>trabalho<\/b>\u00a0cada vez mais desafiador e inst\u00e1vel, cresce a demanda\u00a0por\u00a0sess\u00f5es de <b>coaching<\/b><b>\u00a0<\/b>e consultoria de carreira de forma geral. Mas nem todo mundo disp\u00f5e de dinheiro suficiente para contratar esses servi\u00e7os, ainda mais em tempos de crise.<\/p>\n<p>Se esse \u00e9 o seu caso, felizmente h\u00e1\u00a0alternativas. Embora nada substitua o trabalho de um especialista de carne e osso, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel encontrar li\u00e7\u00f5es surpreendentemente valiosas em\u00a0livros, filmes e at\u00e9 \u2014 por que n\u00e3o? \u2014 v\u00eddeos no <b>YouTube<\/b>.<\/p>\n<p>A seguir, voc\u00ea ver\u00e1 palestras, entrevistas, discursos e\u00a0depoimentos dispon\u00edveis no famoso site de v\u00eddeos. Todos t\u00eam curta dura\u00e7\u00e3o e\u00a0foram selecionados com exclusividade para <b>EXAME.com<\/b> por Jo\u00e3o Marcelo Furlan, CEO da Enora Leaders. Entre os temas abordados est\u00e3o lideran\u00e7a, motiva\u00e7\u00e3o, sucesso e prop\u00f3sito.\u00a0Confira a seguir:<\/p>\n<h3><b>1) <\/b><b>\u201cTrate seu time como seu cliente n\u00famero 1\u201d<\/b><\/h3>\n<p>Este v\u00eddeo \u00e9 uma r\u00e1pida mensagem de Ken Blanchard, um dos mais famosos especialistas em lideran\u00e7a do mundo, aos\u00a0gestores brasileiros. A fala dura pouco mais do que um minuto, mas seu efeito \u00e9 poderoso. \u201cLiteralmente vejo\u00a0pessoas dizerem que mudaram de foco depois de assistirem ao v\u00eddeo\u201d, conta Furlan, que registrou o depoimento de Blanchard em um evento na Fl\u00f3rida, nos Estados Unidos, em maio de 2015.<\/p>\n<p>Ele parte da seguinte tese: a equipe \u00e9 o \u201ccliente n\u00famero 1\u201d de um verdadeiro l\u00edder. Bem cuidado e treinado, o time vai cuidar melhor do \u201ccliente n\u00famero 2\u201d, que \u00e9 quem consome os seus produtos ou servi\u00e7os. A consequ\u00eancia \u00e9 a satisfa\u00e7\u00e3o do \u201ccliente n\u00famero 3\u201d, o investidor.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"&quot;Trate seu time como seu cliente No.1&quot; Ken Blanchard\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HS9vrPM7VH8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><b>2) \u201c<\/b><b>Como grandes l\u00edderes inspiram a\u00e7\u00f5es\u201d<\/b><\/h3>\n<p>Para Furlan, este \u00e9 um dos melhores TEDs da hist\u00f3ria. Consultor e autor do livro \u201cPor qu\u00ea? \u2013 Como grandes l\u00edderes inspiram a\u00e7\u00e3o\u201d (Saraiva, 2009), Simon Sinek explora o conceito de \u201cc\u00edrculo dourado\u201d, que explica por que alguns l\u00edderes, mensagens e organiza\u00e7\u00f5es conseguem ser t\u00e3o fascinantes e inspirar atitudes concretas.<\/p>\n<p>\u201cTodos os grandes l\u00edderes e organiza\u00e7\u00f5es do mundo, como Apple, Martin Luther King ou os irm\u00e3os Wright, pensam, agem e se comunicam do mesmo jeito; e \u00e9 o exato oposto de todo o resto\u201d, diz o consultor no v\u00eddeo. \u201cEu decodifiquei isso, e \u00e9 a ideia mais simples do mundo\u201d. Veja abaixo a explica\u00e7\u00e3o:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Start with why -- how great leaders inspire action | Simon Sinek | TEDxPugetSound\" width=\"500\" height=\"375\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/u4ZoJKF_VuA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><b>3) \u201c<\/b><b>Definir metas \u00e9 mais do que listar desejos\u201d<\/b><\/h3>\n<p>O consultor Vicente Falconi trouxe m\u00e9todos para o Brasil que mudaram o modo de operar de in\u00fameras empresas e at\u00e9 do governo. Neste v\u00eddeo de <strong>EXAME<\/strong>, ele d\u00e1 um recado que transformar\u00e1 completamente a sua vis\u00e3o sobre a forma de alcan\u00e7ar resultados.<\/p>\n<p>\u201cAs pessoas chamavam de metas coisas que n\u00e3o s\u00e3o metas\u201d, afirma ele. \u201cUma meta precisa ter um objetivo, um valor e um prazo, ela n\u00e3o pode ser solta, tem que ter um comprometimento\u201d. Confira a seguir o depoimento completo:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Vicente Falconi - Definir metas \u00e9 mais do que listar desejo\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/4GytPHQ614s?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><b>4) Discurso de Steve Jobs aos formandos de Stanford<\/b><\/h3>\n<p>Em junho de 2005, o criador da Apple fez\u00a0um discurso numa cerim\u00f4nia de formatura da Universidade de Stanford que se tornaria um viral quando chegou ao YouTube. \u201cA fala de Steve Jobs \u00e9 \u00e9pica\u201d, diz Furlan. \u201cEle prova a import\u00e2ncia de encontrar uma carreira que voc\u00ea ame, j\u00e1 que a maior parte do seu\u00a0tempo ser\u00e1 passado no trabalho\u201d.<\/p>\n<p>A partir de tr\u00eas hist\u00f3rias extra\u00eddas de sua vida pessoal, Jobs d\u00e1 conselhos para quem busca a felicidade. \u201cN\u00e3o deixe que o barulho das opini\u00f5es alheias sufoque a sua voz interior\u201d, ensina ele. S\u00f3 no canal oficial de Stanford no YouTube, o v\u00eddeo j\u00e1 registrou mais de 26 milh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es. Veja abaixo:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Steve Jobs&#039; 2005 Stanford Commencement Address\" width=\"500\" height=\"375\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/UF8uR6Z6KLc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><b>5) \u201cA chave para o sucesso? Determina\u00e7\u00e3o\u201d<\/b><\/h3>\n<p>Durante sua experi\u00eancia como professora de matem\u00e1tica numa escola p\u00fablica em Nova York, a psic\u00f3loga Angela Duckworth tentou descobrir a resposta para uma pergunta: por que alguns alunos tiravam notas t\u00e3o altas, e outros n\u00e3o?<\/p>\n<p>Sua conclus\u00e3o contraria o senso comum: o sucesso n\u00e3o \u00e9 consequ\u00eancia de intelig\u00eancia ou habilidades extraordin\u00e1rias. O segredo \u00e9 a determina\u00e7\u00e3o, isto \u00e9, a combina\u00e7\u00e3o de paix\u00e3o e perseveran\u00e7a \u2014 em uma palavra, \u201cgarra\u201d, que deu nome a um best-seller de Duckworth sobre o assunto. Esse \u00e9 o tema da palestra abaixo:<\/p>\n<p>https:\/\/youtu.be\/15NXrnyT2HM<\/p>\n<h3><b>6) \u201cPor que fazemos o que fazemos?\u201d<\/b><\/h3>\n<p>Tony Robbins \u00e9 o palestrante mais famoso dos Estados Unidos e, neste v\u00eddeo, defende que h\u00e1 \u201cfor\u00e7as invis\u00edveis\u201d por tr\u00e1s das nossas a\u00e7\u00f5es. Mas quais seriam elas? \u00a0A pergunta est\u00e1 longe de ser metaf\u00edsica, e sua resposta pode alterar drasticamente a forma como voc\u00ea conduz a sua carreira.<\/p>\n<p>Ao longo de sua apresenta\u00e7\u00e3o, Robbins disseca os mecanismos evidentes (e tamb\u00e9m os mais sutis) que levam o ser humano a perseguir seus objetivos. O resultado \u00e9 um mapa extremamente \u00fatil para compreender as necessidades, cren\u00e7as e emo\u00e7\u00f5es que trazem motiva\u00e7\u00e3o para voc\u00ea e para as pessoas ao seu redor.\u00a0Assista a seguir:<\/p>\n<p>https:\/\/youtu.be\/Cpc-t-Uwv1I<\/p>\n<h3><b>7) \u201cComo aproveitar oportunidades e ter sucesso?\u201d<\/b><\/h3>\n<p>Jack Ma fundou o grupo Alibaba e se tornou o homem mais rico da China. Embora n\u00e3o pare\u00e7a, ele \u00e9 um especialista em fracassos. \u201cFalhei muitas vezes, fui rejeitado em uns trinta empregos. Tentei uma vaga na pol\u00edcia, n\u00e3o me quiseram. Quando o KFC chegou \u00e0 China, tentei um emprego l\u00e1. Eles entrevistaram vinte e quatro pessoas e contrataram vinte e tr\u00eas. Eu fui o \u00fanico que ficou de fora. Tentei entrar em Harvard dez vezes. Em todas fui rejeitado. Eu sei ser rejeitado\u201d, disse ele numa reuni\u00e3o do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial em 2015, na Su\u00ed\u00e7a.<\/p>\n<p>Neste v\u00eddeo, ele fala sobre como virar o jogo. \u201cJack Ma \u00e9 a prova de que, mesmo quando um profissional \u00e9 completamente desacreditado, ele vence pela persist\u00eancia\u201d, comenta Furlan. Veja o v\u00eddeo a seguir:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Jack Ma: como aproveitar oportunidades e ter sucesso (LEGENDADO) | China Link Trading\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/GnQ2F1k-fiI?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><b>8)<\/b><b> \u201cComo fazer escolhas dif\u00edceis?\u201d<\/b><\/h3>\n<p>Precisamos tomar decis\u00f5es o tempo todo, das mais simples (\u201cO que vou comer no caf\u00e9 da manh\u00e3?\u201d) \u00e0s mais desafiadoras (\u201cQual carreira devo seguir?\u201d). Mas por que elas precisam ser t\u00e3o dif\u00edceis e angustiantes? Nesta palestra do TED, a fil\u00f3sofa Ruth Chang provoca reflex\u00f5es capazes de alterar drasticamente a forma de encarar as suas escolhas.<\/p>\n<p>Segundo ela, s\u00f3 sentimos mal-estar ao tomar decis\u00f5es porque n\u00e3o as compreendemos bem. Chang ensina uma nova forma de olhar para esse processo, a fim de escolher o seu futuro com mais tranquilidade e convic\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"How to make hard choices | Ruth Chang\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/8GQZuzIdeQQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><small>Fonte: <a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\" target=\"_blank\">EXAME.com<\/a><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diante de um mercado de trabalho\u00a0cada vez mais desafiador e inst\u00e1vel, cresce a demanda\u00a0por\u00a0sess\u00f5es de coaching\u00a0e consultoria de carreira de forma geral. Mas nem todo mundo disp\u00f5e de dinheiro suficiente para contratar esses servi\u00e7os, ainda mais em tempos de crise. 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