Prepare-se para responder as principais perguntas dos recrutadores e garanta um bom desempenho na sua entrevista de emprego!<\/p>\n
Para selecionar profissionais, as empresas est\u00e3o apostando cada vez mais em entrevistas comportamentais, que investigam a postura e atitudes do candidato em empregos anteriores. Nesse tipo de entrevista, cada vez mais comum, muito mais do que a lista de habilidades t\u00e9cnicas ou a sequ\u00eancia de cargos ocupados, \u00e9 preciso saber responder com clareza e sinceridade a perguntas mais profundas, \u00e0s vezes sobre situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis que o candidato enfrentou. \u201cA gente costuma dizer que o profissional muitas vezes entra pelo lado t\u00e9cnico, mas o que o faz sair \u00e9 o comportamento\u201d, diz Juliana Alvarez,\u00a0 Gerente de Recrutamento da Page Personnel nas \u00e1reas de RH, Vendas e Marketing.<\/p>\n
Conversamos com a especialista sobre como se preparar melhor para esse momento e listamos a seguir cinco perguntas que voc\u00ea precisa saber responder na entrevista de emprego.<\/p>\n
Com essa pergunta, o entrevistador quer saber por que o candidato busca uma nova oportunidade e tamb\u00e9m o que motivou as demais mudan\u00e7as que teve ao longo da carreira. A dica \u00e9 ser o mais sincero poss\u00edvel, por mais que o motivo da mudan\u00e7a tenha sido complicado, como demiss\u00f5es e problemas de relacionamento.<\/p>\n
Para estar bem preparado, Juliana recomenda demonstrar consci\u00eancia das motiva\u00e7\u00f5es que o fizeram mudar e focar no que aprendeu com cada situa\u00e7\u00e3o. Se voc\u00ea foi demitido porque seu desempenho ficou abaixo do esperado, \u00e9 importante demonstrar o que est\u00e1 fazendo para reverter a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Evite e respostas abertas e gen\u00e9ricas (oportunidade melhor, vi vantagem, queria novos desafios) e nunca minta (recrutadores costumam\u00a0 checar refer\u00eancias) ou fale mal do emprego anterior.<\/p>\n
Prefira usar frases positivas, que causam um impacto mais profissional. Por exemplo:<\/p>\n
O objetivo do entrevistador com essa pergunta \u00e9 entender como o profissional acumulou compet\u00eancias ao longo da carreira e como lidou com momentos de estresse, como rotina pesada, prazos apertados ou problemas de relacionamento.
\n\u00c9 a oportunidade para voc\u00ea \u201cvender o seu peixe\u201d. Tenha sempre 3 ou 4 casos de sucesso na manga e prepare, para cada um deles, uma hist\u00f3ria com come\u00e7o, meio e fim: qual era o desafio, como voc\u00ea atuou para superar o desafio e qual foi o resultado.<\/p>\n
Dessa forma, o entrevistador vai conhecer, indiretamente, qual sua experi\u00eancia t\u00e9cnica, sua atitude e fun\u00e7\u00f5es desempenhadas.<\/p>\n
Apesar de preferir dizer que as pessoas n\u00e3o t\u00eam defeitos, e sim pontos a serem desenvolvidos, Juliana afirma que ainda \u00e9 comum perguntar ao candidato quais s\u00e3o seus defeitos e qualidades.
\nRespostas gen\u00e9ricas, do tipo \u201csou muito perfeccionista\u201d e \u201ctrabalho demais\u201d s\u00e3o clich\u00eas e n\u00e3o diferenciam o candidato. A chave, aqui, \u00e9 demonstrar autoconhecimento e saber exatamente o no que voc\u00ea se destaca tecnicamente e comportamentalmente, citando exemplos de como sua qualidade \u00e9 vista pelos outros. Em vez de dizer que \u00e9 perfeccionista, por exemplo, prefira citar a\u00e7\u00f5es concretas: \u201cMeus relat\u00f3rios s\u00e3o impec\u00e1veis e sou elogiado por isso, o que me trouxe a consequ\u00eancia X (por causa disso assumi uma coordena\u00e7\u00e3o, fui promovido, recebi um m\u00e9rito etc.).\u201d
\nAo falar dos defeitos, procure explicar o que tem feito para melhorar. Em vez de \u201csou muito ansioso\u201d, \u00e9 prefer\u00edvel contar ao entrevistador como voc\u00ea controla a ansiedade, por exemplo: \u201ccomecei a praticar corrida\/ entrei na academia e isso me ajudou a canalizar a energia, me deixando mais tranquilo no trabalho\u201d.
\n\u201cN\u00e3o gosto de trabalhar com gente incompetente\u201d \u00e9 outro clich\u00ea. Se esse for o seu caso, prefira afirmar que n\u00e3o tem paci\u00eancia para trabalhar com pessoas que n\u00e3o t\u00eam o mesmo ritmo, o que \u00e0s vezes faz com que voc\u00ea assuma trabalhos que n\u00e3o s\u00e3o seus, e conte o que tem feito para melhorar esse ponto.<\/p>\n
\u201cO candidato que busca seu primeiro cargo de gest\u00e3o muitas vezes traz casos de gest\u00e3o indireta\u201d, explica Juliana. A dica da especialista para quem ainda n\u00e3o passou por uma posi\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o de pessoas \u00e9 deixar claro que tipo de gest\u00e3o exerceu anteriormente com clareza e sem floreios.
\nAlguns exemplos de gest\u00e3o indireta de pessoas s\u00e3o compartilhar um estagi\u00e1rio que era de outra equipe, e a situa\u00e7\u00f5es de projetos em que precisou gerenciar o trabalho de fornecedores e pessoas de outras equipes. Enfatize suas habilidades de relacionamento interpessoal, a intera\u00e7\u00e3o com outras \u00e1reas, gest\u00e3o de tempo e do trabalho de terceiros.<\/p>\n
Essa pergunta aparece geralmente no final da entrevista e com ela o entrevistador quer saber basicamente duas coisas: se o candidato est\u00e1 buscando uma nova posi\u00e7\u00e3o apenas pelo dinheiro e se a expectativa salarial dele est\u00e1 dentro do que a empresa pode oferecer.<\/p>\n
Para responder, a gerente de recrutamento recomenda cuidado. \u201cO candidato tem medo de responder e, com receio de n\u00e3o ser valorizado, d\u00e1 um valor alto de pretens\u00e3o salarial pensando que pode baixar na negocia\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 um erro e pode demonstrar que n\u00e3o o profissional tem o discernimento do que o mercado oferece\u201d, diz Juliana.
\nA dica para se sair bem nessa pergunta dif\u00edcil \u00e9 n\u00e3o ser muito enf\u00e1tico, evitando frases do tipo \u201cn\u00e3o aceito menos do que isso\u201d, pois o candidato pode fechar as portas para uma oportunidade interessante, em uma empresa na qual em pouco tempo poderia ganhar at\u00e9 mais do que sua pretens\u00e3o inicial, por exemplo.<\/p>\n
A dica da especialista \u00e9 deixar claro que voc\u00ea est\u00e1 aberto para uma negocia\u00e7\u00e3o. Diga algo do tipo \u201cMeu sal\u00e1rio atual \u00e9 X e penso em receber Y pela movimenta\u00e7\u00e3o, mas estou muito mais interessado na oportunidade como um todo e em entender o que a empresa tem a oferecer\u201d.<\/p>\n