Erros na condu\u00e7\u00e3o de um processo seletivo podem causar preju\u00edzos para uma empresa, como o desperd\u00edcio de recursos ao contratar um colaborador inadequado. Pensando nisso, o marketplace de recrutamento d\u2019hire listou os sete pecados capitais do processo seletivo, trazendo dicas de especialistas para evit\u00e1-los:<\/p>\n
1. Falta de foco<\/strong> 2. Vaga mal descrita<\/strong> 3. Riscos \u00e0 imagem do recrutador<\/strong> 4. Aten\u00e7\u00e3o exagerada ao curr\u00edculo<\/strong> 5. Falha no feedback<\/strong> 6. Descarte de dados<\/strong> 7. Resist\u00eancia a novos m\u00e9todos<\/strong>
\nRecrutar sem ter em foco o perfil de colaborador adequado n\u00e3o s\u00f3 \u00e0 vaga dispon\u00edvel, como tamb\u00e9m \u00e0 empresa e o que ela representa, \u00e9 um erro grave. \u00c9 essencial buscar algu\u00e9m n\u00e3o s\u00f3 dotado de habilidades compat\u00edveis \u00e0s exig\u00eancias do cargo, como tamb\u00e9m capaz de integrar de forma produtiva a equipe j\u00e1 existente.<\/p>\n
\nAnunciar uma vaga de forma imprecisa ou incompleta significa afastar os candidatos mais interessantes ao processo seletivo (e at\u00e9 mesmo atrair os menos interessantes), resultando em perda de tempo para contratante e potenciais contratados. A sa\u00edda \u00e9 sempre listar com precis\u00e3o as fun\u00e7\u00f5es, benef\u00edcios e exig\u00eancias do cargo.<\/p>\n
\nO processo seletivo \u00e9 tamb\u00e9m uma carta de apresenta\u00e7\u00e3o da empresa. O que um colaborador em potencial pode esperar de uma companhia incapaz de organizar entrevistas e din\u00e2micas de grupo eficientes e bem elaboradas? Logo, \u00e9 muito importante que tudo seja bem planejado e esquematizado para que seja conduzido de forma transparente e fortale\u00e7a a reputa\u00e7\u00e3o do recrutador.<\/p>\n
\nAnalisar o curr\u00edculo n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico meio de recrutar talentos, j\u00e1 que oferece apenas uma faceta da pessoa que concorre \u00e0 vaga. Aprofundar a pesquisa nas redes sociais, buscar refer\u00eancias do candidato no mercado de trabalho e at\u00e9 contat\u00e1-lo para uma pr\u00e9-entrevista, por telefone ou Skype, podem ser valiosas ferramentas para uma avalia\u00e7\u00e3o mais precisa.<\/p>\n
\nEstima-se que cerca de 72% dos candidatos que ficam mais de quatro dias sem retorno ap\u00f3s um processo seletivo perdem o interesse pela vaga a qual est\u00e3o concorrendo. Logo, oferecer feedback \u00e9 um fator de peso para a qualidade de um processo seletivo, al\u00e9m de ser mais uma atitude que fortalece a imagem da empresa.<\/p>\n
\nInforma\u00e7\u00f5es de candidatos recusados nunca devem ser descartadas. Elas podem ser \u00fateis para preencher vagas abertas no futuro – acelerando novos processos seletivos -, para indica\u00e7\u00f5es, ou at\u00e9 mesmo para a pr\u00f3pria vaga, caso o selecionado acabe desistindo do cargo por algum motivo.<\/p>\n
\nEnvio de curr\u00edculos, din\u00e2micas de grupo e entrevistas presenciais ainda s\u00e3o o arroz e feij\u00e3o do processo seletivo, mas isso n\u00e3o significa que s\u00e3o as \u00fanicas op\u00e7\u00f5es. Aderir a plataformas on-line de recrutamento, como o pr\u00f3prio d\u2019hire, aplicativos ou redes sociais voltadas para a \u00e1rea s\u00e3o excelentes alternativas para otimizar a busca por profissionais qualificados.<\/p>\n