Quem nunca parou para pensar quanto de dinheiro \u00e9 pago por minuto trabalhado dentro da empresa? Se voc\u00ea ainda n\u00e3o teve essa curiosidade, estudos alertam que \u00e9 melhor deixar para l\u00e1. Isso porque pensar que tempo \u00e9 sin\u00f4nimo de dinheiro pode aumentar e muito as taxas do horm\u00f4nio cortisol, respons\u00e1vel pelo\u00a0estresse.<\/p>\n
De acordo com o professor Jeffrey Pfeffer da Anderson School of Management da UCLA, e Dana R. Carney, da Haas School of Business na Universidade da Calif\u00f3rnia, em Berkeley, quando a pessoa tem conhecimento desse valor, e leva a frase \u201cTempo \u00e9 dinheiro\u201d a ferro e fogo, passa a achar que tudo que n\u00e3o est\u00e1 relacionado a trabalho \u00e9 perda de tempo, o que faz as pessoas trabalharem sem parar, comprometendo a sa\u00fade.<\/p>\n
O estudo come\u00e7ou quando Jeffrey Pfeffer, que na \u00e9poca lecionava na Stanford Graduate School of Business, notou em sua folha de pagamento uma taxa hor\u00e1ria. Ao questionar sobre ela, foi informado que, para chegar ao valor, seu sal\u00e1rio anual foi dividido por semanas e horas, o que o fez lembrar na c\u00e9lebre frase \u201cTempo \u00e9 dinheiro\u201d.<\/p>\n
Dez anos depois decidiu investigar de que forma a avalia\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do tempo afetava fisiologicamente os trabalhadores. Com a ajuda de Carney, Pfeffer, recrutou 104 pessoas e pagaram a elas US $ 57,50 por duas horas de trabalho numa empresa fict\u00edcia. As pessoas foram divididas em dois grupos: um deles foi instru\u00eddo a calcular quanto ganharia por minuto, enquanto o outro apenas trabalhou sem ter conhecimento dessa avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para verificar o impacto fisiol\u00f3gico e psicol\u00f3gico da consci\u00eancia do valor por minuto, os pesquisadores mediram o n\u00edvel de cortisol salivar de cada sujeito \u2013 um indicador fisiol\u00f3gico do estresse \u2013 no in\u00edcio e no final do per\u00edodo das duas horas de trabalho.<\/p>\n
De acordo com os resultados, os n\u00edveis de cortisol foram quase 25% mais elevados no grupo que sabia da avalia\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do tempo. Inclusive esses trabalhadores demonstraram menos prazer durante as pausas estabelecidas para descansar ou ouvir m\u00fasica.<\/p>\n
\u201cO cortisol est\u00e1 ligado a todos os tipos de resultados f\u00edsicos ruins e um aumento de quase 25% \u00e9 uma s\u00e9ria consequ\u00eancia para a sa\u00fade\u201d, disse Pfeffer. \u201cAs pessoas est\u00e3o continuamente calculando o valor econ\u00f4mico de seu tempo. E toda a pesquisa mostra que quando as pessoas est\u00e3o pensando que tempo \u00e9 dinheiro, n\u00e3o est\u00e3o curtindo suas vidas. Elas ficam impacientes, n\u00e3o gostam de m\u00fasica ou pores do sol, o que definitivamente n\u00e3o \u00e9 um caminho para a felicidade\u201d, completou.<\/p>\n
Na opini\u00e3o de Jeffrey Pfeffer, os empregadores precisam se preocupar com os n\u00edveis de estresse de seus trabalhadores por tr\u00eas raz\u00f5es:<\/p>\n
– Os custos de cuidados de sa\u00fade s\u00e3o um fardo significativo para a sociedade e os empregadores.
\n– A sa\u00fade dos funcion\u00e1rios afeta a produtividade.
\n– O estado de sa\u00fade das pessoas \u00e9 um indicador confi\u00e1vel de qu\u00e3o bem um sistema social est\u00e1 funcionando.<\/p>\n
O professor pensa que muitas empresas, particularmente as grandes, comemoram o quanto de carbono e de embalagens est\u00e3o economizando, mas n\u00e3o olham com o mesmo zelo para o ambiente f\u00edsico, que tamb\u00e9m \u00e9 importante.<\/p>\n
\u201cOs empregadores devem buscar maneiras de mitigar a mentalidade do tempo-dinheiro, avan\u00e7ando na dire\u00e7\u00e3o dos sal\u00e1rios anuais, em vez de escalas salariais por hora. N\u00f3s vivemos em um mundo completamente superestimado, e isso n\u00e3o \u00e9 muito saud\u00e1vel\u201d, alerta.<\/p>\n
Os pesquisadores Pfeffer e Carney foram inspirados por outros estudos relacionados ao tema, sendo um deles de 2001, assinado por M. Cathleen Kaveny, do Boston College. Ela estudou os motivos pelos quais os advogados muitas vezes n\u00e3o est\u00e3o satisfeitos com suas carreiras e, \u00e0s vezes, a abandonam, sendo que possuem altos rendimentos e prest\u00edgio profissional.<\/p>\n
Cathleen concluiu que os advogados, cujo tempo \u00e9 contabilizado em minutos fatur\u00e1veis, s\u00e3o dependentes do rel\u00f3gio. Quando n\u00e3o est\u00e3o trabalhando, pensam sobre a quantidade de renda que est\u00e3o renunciando ao jantarem com amigos ou assistirem a um treino de futebol dos filhos.<\/p>\n