Sem d\u00favida nenhum um dos principais desejos dos profissionais \u00e9 evoluir suas carreiras. Todos n\u00f3s desejamos desenvolver nossas habilidades, aprimorar nossas a\u00e7\u00f5es de trabalho e ser respeitado e reconhecido por aquilo que fazemos. Por\u00e9m, seguir esse caminho n\u00e3o \u00e9 nada f\u00e1cil. Pelo contr\u00e1rio, ele \u00e9 cheio de obst\u00e1culos a serem vencidos e em diversos momentos \u00e9 necess\u00e1rio fazermos escolhas e ter atitude.<\/p>\n
Como forma de colaborar nessa trajet\u00f3ria, o Administradores conversou com Gisele Franco, diretora de desenvolvimento da Eagle’s Flight, consultoria especializada em treinamento corporativo. Ela ministrou a palestra “L\u00edderes em A\u00e7\u00e3o “, na ExpoManagement 2011 e revelou em entrevista exclusiva, algumas formas de desenvolver a carreira profissional.<\/p>\n
O que mais dificulta o crescimento profissional?<\/strong><\/p>\n Gisele Franco – S\u00e3o tr\u00eas tipos de obst\u00e1culos que as pessoas podem passar: o modelo mental, a barreira e o terremoto. Mas sem sombra de d\u00favida, o mais comum \u00e9 o modelo mental. As pessoas acham que sa\u00edram desse patamar, mas elas est\u00e3o muito presas nesses modelos mentais. \u00c9 quando a pessoa n\u00e3o realiza algo por um obst\u00e1culo psicol\u00f3gico, um paradigma individual, a pessoa acredita tanto nele que acha que \u00e9 ele que a impede de fazer.<\/p>\n Para voc\u00ea descobrir se est\u00e1 nessa situa\u00e7\u00e3o, deve ser perguntar: “\u00e9 uma dificuldade minha?”, “o que \u00e9 que fa\u00e7o para mudar isso?”. Ent\u00e3o, se voc\u00ea descobre que tem um modelo mental, deve transformar numa barreira. \u00c9 uma barreira, mas est\u00e1 dentro do seu poder de fazer algo para melhor aquilo e que isso n\u00e3o o impede de buscar meu resultado.<\/p>\n E o terromoto acontece quando as pessoas acham que fatores externos a impedem de fazer algo. E se voc\u00ea acha que algo \u00e9 um terremoto e n\u00e3o tem o que fazer nele, pare e pense. Pois voc\u00ea vai descobrir que tem a\u00e7\u00f5es que voc\u00ea pode fazer. Voc\u00ea sempre encontra obst\u00e1culos para atingir resultados, ma em tudo \u00e9 poss\u00edvel ser feito alguma coisa. O que acontece \u00e9 como as pessoas lidam com esses obst\u00e1culos.<\/p>\n Mas qual a melhor forma de sair desse n\u00edvel de dificuldade, de lidar com os obst\u00e1culos que aparecer\u00e3o?<\/strong><\/p>\n Encarar que aquilo \u00e9 uma barreira e que tem que escolher o melhor caminho, ou seja, ter uma atitude aprendiz e de discernimento. Voc\u00ea tem que buscar novas formas de fazer, tem que conversar, buscar informa\u00e7\u00e3o, buscar colabora\u00e7\u00e3o com as pessoas e a\u00ed, quando definir isso, saber\u00e1 como passar por essas barreiras.<\/p>\n Voc\u00ea falou na palestra sobre a import\u00e2ncia de ter um foco, um objetivo na profiss\u00e3o. Esse seria o diferencial para trilhar uma carreira de sucesso?<\/strong><\/p>\n Voc\u00ea tem que ter objetivos para tudo na vida, se voc\u00ea n\u00e3o estiver com eles bem claros, bem definidos, voc\u00ea n\u00e3o ter\u00e1 nem para onde ir. Voc\u00ea s\u00f3 consesgue estar em a\u00e7\u00e3o, se voc\u00ea tiver o seu alvo bem definido. E, principalmente, para que est\u00e1 come\u00e7ando a carreira o ideal \u00e9 se perguntar: “Onde eu quero chegar?”, “O que eu busco?” Cada um \u00e9 respons\u00e1vel pela sua carreira. Por isso, \u00e9 fundamental voc\u00ea ter Accountability, ou seja, pegar para si essa responsabilidade. A empresa n\u00e3o \u00e9 respons\u00e1vel pelo desenvolvimento da sua carreira, quem \u00e9 respons\u00e1vel por ela \u00e9 voc\u00ea.<\/p>\n Agora, sobre reputa\u00e7\u00e3o. Tem gente que passa 10 anos numa empresa no mesmo cargo, t\u00eam outros que na mesma empresa, em dois anos, conseguem ser promovidos, ganham reputa\u00e7\u00e3o e crescem rapidamente. A empresa, geralmente, d\u00e1 as mesmas oportunidades para todos, mas por que s\u00f3 algum se destacam?<\/strong><\/p>\n Isso acontece \u00e9 porque alguns n\u00e3o entregam aquilo que dizem que v\u00e3o entregar. As pessoas sempre culpam o outro, procuram desculpas e n\u00e3o entregam aquilo pedido. A sua reputa\u00e7\u00e3o \u00e9 baseada naquilo que voc\u00ea produz, naquilo que voc\u00ea mostra dentro do seu trabalho. A responsabilidade continua sendo de cada um para criar sua pr\u00f3pria reputa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Para encerrar, qual ponto voc\u00ea considera como fundamental para alavancar uma carreira profissional?<\/strong><\/p>\n O principal ponto hoje em dia, e que \u00e9 o que consultores e palestrantes v\u00e3o come\u00e7ar a falar \u00e9 o Accountability – que \u00e9 pegar a responsabilidade para si. \u00c9 ter a responsabilidade para tomar a\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es. A pessoa que est\u00e1 come\u00e7ando a carreira e tem isso, ela se destaca.<\/p>\n