{"id":14955,"date":"2017-08-16T12:02:04","date_gmt":"2017-08-16T15:02:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=14955"},"modified":"2017-08-16T12:02:04","modified_gmt":"2017-08-16T15:02:04","slug":"5-dicas-para-as-empresas-realizarem-processos-seletivos-mais-assertivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/rh-inteligente\/5-dicas-para-as-empresas-realizarem-processos-seletivos-mais-assertivos\/","title":{"rendered":"5 dicas para as empresas realizarem processos seletivos mais assertivos"},"content":{"rendered":"

A consultoria Eureca! especializada em conectar a energia jovem com o mundo do trabalho, preparou cinco dicas certeiras que auxiliam as empresas a realizarem um processo seletivo preciso, efetivo e, al\u00e9m de tudo, proporciona uma experi\u00eancia \u00fanica e divertida para os jovens participantes. Confira:<\/p>\n

1 – Recrutamento em equipe<\/strong><\/p>\n

\u00c9 muito importante que o\u00a0processo seletivo\u00a0<\/b>seja constru\u00eddo a tr\u00eas m\u00e3os: a do jovem, a do gestor e a da \u00e1rea e RH, pois com a presen\u00e7a do gestor e do RH, o candidato tem mais detalhes e entendimento da vaga.\u00a0<\/span><\/p>\n

2 – Saber quem procuram<\/strong><\/p>\n

A empresa precisa entender quem \u00e9 a Persona referente ao candidato, desta forma ter maior compreens\u00e3o do perfil do jovem que est\u00e1 buscando suas compet\u00eancias, caracter\u00edsticas e diferenciais. Isso facilita, principalmente, a comunica\u00e7\u00e3o entre a empresa e o grupo de talentos.<\/p>\n

3 – Encantar os atuais estagi\u00e1rios<\/strong><\/p>\n

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\u00a0\u00c9 normal que empresas com vagas em aberto se preocupem mais em passar uma boa impress\u00e3o para os novos jovens e esque\u00e7am de encantar seus atuais jovens talentos. \u00c9 importante ter um canal de confian\u00e7a com os jovens e ouvir genuinamente suas demandas. At\u00e9 porque, s\u00e3o os atuais estagi\u00e1rios que poder\u00e3o ser uma \u00e2ncora para falar bem do programa de est\u00e1gio e engajar os pr\u00f3ximos.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

4 – Construir a marca empregadora no longo prazo<\/strong><\/p>\n

A maioria das marcas n\u00e3o tem um relacionamento s\u00f3lido com jovens talentos e, em momentos de recrutamento, n\u00e3o s\u00e3o vistas como uma empresa que chama a aten\u00e7\u00e3o desses poss\u00edveis candidatos. O ideal \u00e9 ir construindo o relacionamento com os jovens proporcionando experi\u00eancias transformadoras e diferenciadas.<\/p>\n

5 – Invista em um desafio presencial mais humano<\/strong><\/p>\n

Os jovens n\u00e3o mostrar\u00e3o o melhor de si se estiverem nervosos. Por isso, deve-se desenhar o programa lembrando que os jovens s\u00e3o estagi\u00e1rios e para que eles mostrem sua melhor vers\u00e3o, \u00e9 preciso focar em desafios m\u00e3os na massa e atividades extras e, que no final eles levem algum aprendizado de toda essa jornada. Al\u00e9m de tudo, o presencial \u00e9 um momento para a empresa encantar mesmo aqueles que n\u00e3o ser\u00e3o contratados, sempre importante pensar no futuro.<\/p>\n

\u201cAs experi\u00eancias diferenciadas procuram mostrar o autoconhecimento e bons subs\u00eddios para uma tomada de decis\u00e3o consciente de carreira e isso torna os jovens mais felizes. E tamb\u00e9m, as organiza\u00e7\u00f5es mais satisfeitas com a for\u00e7a de trabalho conseguem escolher melhor participantes comprometidos com o seu prop\u00f3sito, neg\u00f3cios e desafios\u201d, explica Dario Neto, CEO da Eureca!<\/p>\n

Fonte: Administradores<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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