Neste texto, quero de forma sint\u00e9tica estabelecer alguns par\u00e2metros para atitudes que temos de aprimorar emnosso cotidiano de profissional do s\u00e9culo XXI. A motiva\u00e7\u00e3o pelo qual resolvi abordar esse tema, se deu especialmente pela sua atualidade, e da necessidadede refletirmos sobre aspectos que podem fazer a diferen\u00e7a, na hora de uma promo\u00e7\u00e3o no trabalho, na recoloca\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo na conquista do primeiro emprego, sobretudo, devido ao universo de mais de 13 milh\u00f5es de brasileiros desempregados.<\/p>\n
Ressaltamos, por\u00e9m, que as cinco caracter\u00edsticas que iremos comentar logo a seguir, al\u00e9m de n\u00e3o serem as \u00fanicas, podem e devem ser acrescidas pela pr\u00e1tica di\u00e1ria em busca do aperfei\u00e7oamento profissional, que constituir\u00e1 sem d\u00favida um diferencial na carreira daqueles que as efetivarem de forma consistente.<\/p>\n
Come\u00e7o pelo pressuposto de que a cada dia aumenta a concorr\u00eancia no mercado de trabalho e empresarial. S\u00e3o milhares de pessoas buscando cursos para se capacitarem, em um cen\u00e1rio de instabilidade e mudan\u00e7as dr\u00e1sticas.<\/p>\n
1) Domine sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o (tenha conhecimento)<\/strong><\/p>\n Quanto menos voc\u00ea errar, mas r\u00e1pido voc\u00ea alcan\u00e7a seus objetivos e se destaca como profissional, por\u00e9m, n\u00e3o estamos livres dos equ\u00edvocos, sendo assim, temos de buscar aprender com eles.<\/p>\n Ter conhecimento, e consequentemente dominar sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o reduz o risco de perdas por decis\u00f5es inadequadas. \u00c9 estrat\u00e9gico saber no m\u00ednimo sobre o mercado em que atua; perspectivas e dire\u00e7\u00f5es; entender e compreender o perfil de seus colegas Inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a palavra-chave, e para inovar e fazer diferente exige conhecimento profundo de como tudo funciona atualmente.<\/p>\n 2) Intera\u00e7\u00e3o Social (trabalhe em equipe)<\/strong><\/p>\n Saber lidar com pessoas est\u00e1 cada vez mais raro, uma incoer\u00eancia diante de diversas metodologias e teorias psicol\u00f3gicas de intera\u00e7\u00e3o social. Acontece que estamos na era da informa\u00e7\u00e3o, aonde a tecnologia, juntamente com a internet, ditam novas formas de intera\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o. Tal circunst\u00e2ncia determina para grande parte da popula\u00e7\u00e3o, que seja mais conveniente postar nas redes sociais, relacionar-se por aplicativos de mensagens, e at\u00e9 mesmo priorizar a intera\u00e7\u00e3o com pessoas que eu nem conhe\u00e7o pessoalmente (fisicamente).<\/p>\n Pesquisas apontam uma grande defici\u00eancia da chamada gera\u00e7\u00e3o \u201cC\u201d (sigla de ‘Conectados’). Os jovens t\u00eam grande facilidade de realizar tarefas em grupos por meio de ferramentas online, e s\u00e3o uma verdadeira cat\u00e1strofe quando as tarefas exigem contato pessoal.<\/p>\n Ent\u00e3o desperte o interlocutor social real que h\u00e1 em voc\u00ea: Opine, ajude, elogie, cobre. Busque sempre o melhor por meio das pessoas de seu grupo.<\/p>\n 3) Intelig\u00eancia Emocional (aprimore-se com autoconhecimento)<\/strong><\/p>\n Por muitos anos o mundo do trabalho se preocupou pela intelig\u00eancia medida pelos testes de QI. Profissionais com \u00edndices elevados eram tidos como os mais preparados. 4) Dono do neg\u00f3cio (seja empreendedor)<\/strong><\/p>\n A pen\u00faltima dica \u00e9 a mais valorizada no mundo corporativo. Nenhuma empresa contrata algu\u00e9m para ter problemas. Muito pelo contr\u00e1rio, o bom prestador de servi\u00e7o, \u00e9 um criador de solu\u00e7\u00f5es. Pensar, e principalmente agir como dono do neg\u00f3cio \u00e9 condi\u00e7\u00e3o ‘sine qua non’ para fortalecer a carreira profissional.<\/p>\n 5) Estabele\u00e7a a lideran\u00e7a (seja l\u00edder)<\/strong><\/em><\/p>\n Para concluir sobre as dicas, penso que assumir uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a ser\u00e1 consequ\u00eancia da efetiva\u00e7\u00e3o das quatro primeiras dicas. Se voc\u00ea domina a \u00e1rea em que atua, sabe lidar e interagir com pessoas, tem controle nas atitudes e comportamentos e pensa e age como dono do neg\u00f3cio, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida que se tornar\u00e1 um l\u00edder.<\/p>\n No entanto, para assumir verdadeiramente tal posi\u00e7\u00e3o, temos de transformar nossas experi\u00eancias em resultados. Despertar a vis\u00e3o gerencial, a responsabilidade s\u00f3cio-ambiental, e claro saber trilhar o caminho dos resultados financeiros positivos.<\/p>\n Conquiste seu mundo, se motive e m\u00e3os \u00e0 obra…<\/p>\n
\nde trabalho, os processos internos, legisla\u00e7\u00f5es, e assim por diante.<\/p>\n
\nAtualmente, apenas este aspecto n\u00e3o \u00e9 o bastante. Especialistas em gest\u00e3o de pessoas e respons\u00e1veis por departamentos de recursos humanos, afirmam categoricamente, que comportamentos e atitudes do profissional s\u00e3o capazes, prioritariamente, de determinar o sucesso na carreira. Desta forma, educar-se emocionalmente, saber agir assertivamente diante de circunst\u00e2ncias adversas, conta e muito para que voc\u00ea mantenha o n\u00edvel de empregabilidade em cima.<\/p>\n