A Dona Irene, senhora do cafezinho, me disse uma vez: \u201cEsse povo n\u00e3o quer trabalhar, s\u00f3 quer emprego\u201d. S\u00e1bia, essa dona Irene. Afinal, enquanto alguns profissionais buscam sempre atualiza\u00e7\u00e3o e novos caminhos para liderar mudan\u00e7as efetivas em seus mercados, h\u00e1 tamb\u00e9m os profissionais medianos, ou seja, aqueles que preferem a zona de conforto de fazer meramente o necess\u00e1rio e seguir uma rotina que tem a dura\u00e7\u00e3o exata da jornada de trabalho acordada na sua contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
E n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil identificar esse tipo de colaborador nas empresas. Na verdade, h\u00e1 cinco caracter\u00edsticas que n\u00e3o podem faltar em um t\u00edpico profissional mediano:<\/p>\n
Seja pontual! Entre \u00e0s 8h e saia sempre \u00e0s 18h, mesmo sabendo que vai interromper uma linha de racioc\u00ednio ou que poderia finalizar algo importante. Prefira deixar tudo para o dia seguinte apenas porque deu 17h59 no rel\u00f3gio. Esta \u00e9 uma pr\u00e1tica comum de quem quer ficar na m\u00e9dia, tem medo de se destacar e de superar expectativas. Este \u00e9 o caminho para virar o melhor profissional mediano.<\/p>\n
Estar dispon\u00edvel para a empresa, para a equipe, ou ainda para finalizar algo importante quando mais oportuno \u2013 independentemente do hor\u00e1rio de trabalho previamente acordado \u2013 n\u00e3o significa necessariamente ser workaholic.<\/p>\n
\u00c9 essencial ter equil\u00edbrio e prioridades: filhos, esposa, fam\u00edlia, amigos sempre dever\u00e3o estar no topo dessa lista. Mas o melhor profissional n\u00e3o \u00e9 aquele que expressa em sua marca\u00e7\u00e3o de ponto a qualidade da pontualidade. O melhor profissional esquece de bater ponto porque estava entusiasmado em uma atividade. \u00c9 aquele que faz suas entregas com qualidade e dentro do prazo \u2013 independente do hor\u00e1rio que chegou ou saiu. Afinal, uma empresa n\u00e3o quer apenas pontualidade, mas entregas de valor.<\/p>\n
Reclame. Do dia, da chuva, do sol, do ver\u00e3o, do inverno, do hor\u00e1rio, do caf\u00e9, do chefe, do RH. Se n\u00e3o tiver motivos para reclamar, invente um. Aproveite para reclamar da empresa ou falar mal de algu\u00e9m, principalmente naqueles momentos de intera\u00e7\u00e3o com a equipe ou com outras \u00e1reas \u2013 oportunidades onde poderia estar trocando experi\u00eancia, destacando-se, compartilhando e adquirindo conhecimento. N\u00e3o perca a chance de ser um excelente profissional mediano. O melhor de todos!<\/p>\n
A empresa na qual voc\u00ea trabalha pode n\u00e3o ser perfeita, assim como tudo na vida, mas sempre h\u00e1 algo a se fazer para melhorar continuamente. E existem dois tipos de pessoas: as que se envolvem com a mudan\u00e7a e as que reclamam dela. Qual desses \u00e9 voc\u00ea?<\/p>\n
Nem sempre \u00e9 poss\u00edvel apertar todos os parafusos quando queremos. Precisamos priorizar, aguardar o melhor momento, tomar decis\u00f5es, deixar de comprar algo para privilegiar a educa\u00e7\u00e3o dos filhos, por exemplo, ou realizar um investimento. O mesmo acontece na empresa onde trabalhamos. E quanto maior ela for, maiores s\u00e3o os problemas e maiores os impactos das decis\u00f5es. Leve sempre isso em considera\u00e7\u00e3o e lembre-se de que, para al\u00e9m do comportamento mediano, h\u00e1 sempre a possibilidade de transformar problemas em oportunidades.<\/p>\n
Quem n\u00e3o se capacita ou n\u00e3o se preocupa em aperfei\u00e7oar seus conhecimentos \u2014 acha que sabe tudo, ainda mais com a infinidade de op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis na internet gratuitamente \u2013 \u00e9 um profissional mediano, que nunca vai deixar de ser uma lagarta para virar borboleta, para fazer uma analogia bem simples. E, se voc\u00ea responsabiliza a empresa por n\u00e3o oferecer treinamentos, estar\u00e1 sempre em segundo plano, na sombra de quem realmente se destaca.<\/p>\n
Independentemente dos processos de capacita\u00e7\u00e3o ou dos benef\u00edcios oferecidos, a carreira \u00e9 do CPF, n\u00e3o do CNPJ. E, para sermos honestos, a empresa n\u00e3o tem obriga\u00e7\u00e3o nenhuma com a carreira de ningu\u00e9m. O que ela oferece, quando pode oferecer, \u00e9 lucro. O conhecimento que adquirimos \u00e9 nosso, n\u00e3o da empresa. As certifica\u00e7\u00f5es que conquistamos s\u00e3o nossas, n\u00e3o da empresa. A rede de contatos que cultivamos \u00e9 nossa, n\u00e3o da empresa. Bem como a experi\u00eancia que adquirimos.<\/p>\n
Tudo isso enriquece o nosso curr\u00edculo e nos torna melhores, com carreiras sustent\u00e1veis diante do mercado de trabalho.<\/p>\n
O conhecimento que voc\u00ea adquiriu em um passado distante, em cursos de forma\u00e7\u00e3o ou t\u00e9cnicos, provavelmente o levaram ao cargo atual. E hoje, quais as capacita\u00e7\u00f5es que voc\u00ea est\u00e1 buscando para conquistar os pr\u00f3ximos cargos? Isso \u00e9 o que acredito ser a melhor maneira de construir uma carreira sustent\u00e1vel.<\/p>\n
uem trabalha com medo de perder o emprego ou com o pensamento de que precisa dele somente para pagar as contas, \u00e9 definitivamente um profissional mediano. \u00c9 sobre isso que a dona Irene se refere com a frase citada l\u00e1 no come\u00e7o deste texto.<\/p>\n
O medo \u00e9 provocado por uma incerteza, que vem da falta de seguran\u00e7a. Essa inseguran\u00e7a \u00e9 resultado da insufici\u00eancia de conhecimento para exercer com esmero a fun\u00e7\u00e3o. Isso acaba em um trabalho sem convic\u00e7\u00e3o, mediano.<\/p>\n
Se voc\u00ea sabe ou sente que lhe falta compet\u00eancias para realizar com excel\u00eancia suas atividades, \u00e9 porque realmente falta. Estude para aperfei\u00e7oar a pr\u00e1tica. N\u00e3o dever\u00edamos pensar que dependemos da empresa, mas que ela depende de nossos conhecimentos, habilidades e atitudes. A remunera\u00e7\u00e3o deve ser consequ\u00eancia, n\u00e3o raz\u00e3o do trabalho. E quando a remunera\u00e7\u00e3o, o comprometimento e o resultado n\u00e3o est\u00e3o em harmonia, talvez seja hora de procurar algo melhor, em vez de perder tempo reclamando da lama enquanto afunda nela.<\/p>\n
Fa\u00e7a somente o que estiver na descri\u00e7\u00e3o do seu cargo. Quando houver espa\u00e7o para demostrar que \u00e9 capaz de fazer al\u00e9m, questione: \u201cEu n\u00e3o sou pago para fazer isso\u201d. Com certeza assim voc\u00ea ser\u00e1 o melhor profissional mediano que existir\u00e1 na sua empresa.<\/p>\n
Quem sempre faz somente o que deve ser feito n\u00e3o cria evid\u00eancias que justifiquem uma promo\u00e7\u00e3o. N\u00e3o demonstra que \u00e9 capaz de ir al\u00e9m dos requisitos do cargo que ocupa. Nesse contexto, n\u00e3o vale o \u201cpagar para ver\u201d. \u00c9 justamente o contr\u00e1rio: \u00e9 preciso apresentar resultados favor\u00e1veis para ter m\u00e9rito.<\/p>\n
Um reajuste ou promo\u00e7\u00e3o n\u00e3o vem do nada. O gestor n\u00e3o acorda determinado dia com vontade de dar aumento ou promover algu\u00e9m. Tudo deve ser argumentado, com evid\u00eancias que comprovem o m\u00e9rito. O papel do gestor \u00e9 ser o mensageiro da solicita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Como d\u00e1 para ver, n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil assim se tornar um profissional mediano. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil fugir desse estigma. Para encontrar o caminho da renova\u00e7\u00e3o profissional \u00e9 preciso, acima de tudo, ter um prop\u00f3sito, que ser\u00e1 alcan\u00e7ado somente com o investimento em conhecimento e aprimoramento. Apesar da zona de conforto parecer um ambiente seguro, na realidade ela acaba limitando o nosso potencial de crescimento. \u00c9 preciso sempre ter em mente que voc\u00ea \u00e9 o protagonista de sua hist\u00f3ria dentro da empresa, e que \u00e9 capaz de construir grandes benef\u00edcios para todos: voc\u00ea e a sua empresa.<\/p>\n