{"id":15820,"date":"2017-10-09T12:44:26","date_gmt":"2017-10-09T15:44:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=15820"},"modified":"2017-10-09T12:44:26","modified_gmt":"2017-10-09T15:44:26","slug":"7-tendencias-para-o-mercado-de-trabalho-do-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/dicas\/7-tendencias-para-o-mercado-de-trabalho-do-futuro\/","title":{"rendered":"7 tend\u00eancias para o mercado de trabalho do futuro"},"content":{"rendered":"

As rela\u00e7\u00f5es de\u00a0trabalho<\/strong>\u00a0est\u00e3o passando por profundas transforma\u00e7\u00f5es por conta da\u00a0revolu\u00e7\u00e3o digital<\/strong>\u00a0e suas\u00a0inova\u00e7\u00f5es<\/strong>. O assunto foi discutido em um dos pain\u00e9is desta sexta-feira (06\/10) do evento\u00a0Rethink Business Brasil 2017<\/strong>, sem seu segundo e \u00faltimo dia, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

Participaram do debate Daniela Klaiman, co-fundadora da Unpark e WinWin, David Ruiz, gerente de inova\u00e7\u00e3o da Cart\u00e3o Elo, Felipe Barreiros, CEO da MasterTech, e Lucas Mendes, diretor da WeWork. Segundo os empreendedores, essas s\u00e3o as principais tend\u00eancias para o futuro do mercado de trabalho.<\/p>\n

1. Adeus, escrit\u00f3rio<\/strong>
\nA figura do funcion\u00e1rio que fica oito horas (ou mais) por dia dentro de um pr\u00e9dio corporativo dever\u00e1 desaparecer com o tempo. Segundo Daniela Klaiman, especialista em futurismo, isso j\u00e1 est\u00e1 acontecendo. \u201cEstamos vendo muitos profissionais saindo das empresas e exercendo fun\u00e7\u00f5es aut\u00f4nomas, ou trabalhando em diversas companhias ao mesmo tempo. Eles querem se plugar a novas pessoas e exercer diferentes fun\u00e7\u00f5es em mais de um local\u201d, diz. Um exemplo disso s\u00e3o os espa\u00e7os de coworking, ambientes compartilhados em que diferentes profissionais convivem e trocam ideias. Segundo levantamento realizado em 2016 pelo projeto Coworking Brasil, j\u00e1 existem mais de 370 coworking espalhados pelo pa\u00eds.<\/p>\n

2. Fim da verticaliza\u00e7\u00e3o<\/strong>
\nA ideia de hierarquia no trabalho ficar\u00e1 obsoleta. Deve crescer o modelo horizontal e em forma de rede. Nesse formato, a evolu\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio dentro do ambiente de trabalho acontecer\u00e1 dentro de seu escopo.<\/p>\n

3. Novas fun\u00e7\u00f5es<\/strong>
\n\u201cAt\u00e9 2030, 50% dos empregos que conhecemos hoje deixar\u00e3o de existir. Isso vai acontecer porque estamos vivendo a segura era de automatiza\u00e7\u00e3o \u2013 dessa vez, extrema\u201d, afirma Daniela. Nesse cen\u00e1rio, ser\u00e1 fundamental criar profiss\u00f5es que apenas o ser humano \u00e9 capaz de realizar.<\/p>\n

4. Contato com o time<\/strong>
\nApesar das inova\u00e7\u00f5es que permitem o home-office, ou o trabalho em qualquer lugar, o contato com time ainda ser\u00e1 primordial. \u201cFaz toda a diferen\u00e7a ter toda a equipe reunida e trabalhando no mesmo local. A tecnologia \u00e9 essencial, mas o contato f\u00edsico tamb\u00e9m\u201d, diz Mendes, da WeWork. \u201cOferecemos a possibilidade do trabalho remoto, mas nossas micro reuni\u00f5es e intera\u00e7\u00f5es fazem com que a equipe acelere muito\u201d, afirma Barreiros, da MasterTech.<\/p>\n

5. Solu\u00e7\u00e3o de problemas<\/strong>
\nA caracter\u00edstica essencial do funcion\u00e1rio do futuro n\u00e3o ser\u00e1 a capacidade de programar, como pensam alguns. Ele dever\u00e1 ser capaz de resolver problemas que as m\u00e1quinas n\u00e3o resolvem. \u201cPrecisaremos de hardware, e n\u00e3o de software. \u00c9 essencial ter algu\u00e9m capaz de solucionar quest\u00f5es complexas para a empresa\u201d, diz Barreiros.<\/p>\n

O comportamento pesar\u00e1 no recrutamento, segundo Mendes. \u201cDurante a revolu\u00e7\u00e3o agr\u00edcola, esperava-se que o indiv\u00edduo tivesse for\u00e7a. Durante a revolu\u00e7\u00e3o industrial, o funcion\u00e1rio precisava ter disciplina. Conforme caminhamos para a automatiza\u00e7\u00e3o, essas habilidades n\u00e3o ser\u00e3o mais necess\u00e1rias. O que sobra s\u00e3o as caracter\u00edsticas propriamente humanas\u201d, afirma o diretor da WeWork. Ruiz, da Cart\u00e3o Elo, tamb\u00e9m falou sobre a tend\u00eancia: \u201cEsse avan\u00e7o tecnol\u00f3gico que estamos vendo vai permitir que n\u00f3s nos dediquemos mais \u00e0s fun\u00e7\u00f5es humanas, como criatividade, senso cr\u00edtico e colabora\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n

6. Transmiss\u00e3o do prop\u00f3sito<\/strong>
\nSaber transmitir a miss\u00e3o do neg\u00f3cio para \u00e0 equipe \u00e9 fundamental. \u201cSe o empreendedor n\u00e3o consegue encontrar um prop\u00f3sito e pass\u00e1-lo para os profissionais da empresa, \u00e9 muito dif\u00edcil desenvolver seu time. Se os funcion\u00e1rios v\u00e3o trabalhar todo dia apenas para pagar as contas no final do m\u00eas, isso pode ser fatal\u201d, diz Barreiros. Mas, para engajar o funcion\u00e1rio em uma causa, o empreendedor deve estar envolvido com ela. \u201cO diretor deve acreditar em sua miss\u00e3o. S\u00f3 assim ele pode engajar as pessoas\u201d, afirma Ruiz.<\/p>\n

7. Aposta na diversidade<\/strong>
\nAs empresas devem se esfor\u00e7ar para criar uma equipe diversa, com pessoas de diferentes idades, ra\u00e7as, g\u00eaneros, religi\u00e3o e ideologias. “S\u00f3 assim os funcion\u00e1rios aprendem a conhecer o ponto de vista do outro e desenvolvem habilidades de relacionamento\u201d, diz Daniela.<\/p>\n

Fonte: PEGN<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

As rela\u00e7\u00f5es de\u00a0trabalho\u00a0est\u00e3o passando por profundas transforma\u00e7\u00f5es por conta da\u00a0revolu\u00e7\u00e3o digital\u00a0e suas\u00a0inova\u00e7\u00f5es. O assunto foi discutido em um dos pain\u00e9is desta sexta-feira (06\/10) do evento\u00a0Rethink Business Brasil 2017, sem seu segundo e \u00faltimo dia, em S\u00e3o Paulo. Participaram do debate Daniela Klaiman, co-fundadora da Unpark e WinWin, David Ruiz, gerente de inova\u00e7\u00e3o da Cart\u00e3o Elo, […]<\/p>\n","protected":false},"author":52,"featured_media":14133,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1028],"tags":[1960,18],"post_folder":[],"class_list":["post-15820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dicas","tag-futuro","tag-mercado-de-trabalho"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15820","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/52"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15820"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15820\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15821,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15820\/revisions\/15821"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14133"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15820"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=15820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}