{"id":16010,"date":"2017-10-20T10:06:45","date_gmt":"2017-10-20T13:06:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=16010"},"modified":"2017-10-20T10:06:45","modified_gmt":"2017-10-20T13:06:45","slug":"10-dicas-para-melhorar-a-motivacao-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/10-dicas-para-melhorar-a-motivacao-no-trabalho\/","title":{"rendered":"10 dicas para melhorar a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho"},"content":{"rendered":"<p>Um dos grandes desafios que a maioria dos profissionais enfrentam em sua rotina di\u00e1ria \u00e9 manter a <strong>motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong>\u00a0em alta. Esse problema n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 do funcion\u00e1rio, mas principalmente do empregador.<\/p>\n<p>Ao se deparar com essa situa\u00e7\u00e3o, muitos ficam sem saber o que fazer para reverter tal quadro.<\/p>\n<p>O desempenho de um indiv\u00edduo depende muitas vezes de algo que o inspire para manter um sentimento de motiva\u00e7\u00e3o ao desempenhar tarefas rotineiras. Por isso, \u00e9 fundamental procurar sempre novas maneiras de motivar uma organiza\u00e7\u00e3o e suas equipes para garantir uma boa performance de um neg\u00f3cio como um todo e, consequentemente, uma vantagem competitiva diante dos demais concorrentes.<\/p>\n<p>Segundo um levantamento feito pela Hay Group, 31% dos trabalhadores brasileiros est\u00e3o acomodados com o emprego atual e n\u00e3o possuem incentivo para mudar.<\/p>\n<p>A falta de motiva\u00e7\u00e3o est\u00e1 totalmente ligada ao rendimento do colaborador, e isso pode gerar consequ\u00eancias negativas para a empresa, como altos preju\u00edzos.<\/p>\n<p>Atrav\u00e9s da motiva\u00e7\u00e3o no trabalho, os funcion\u00e1rios se sentem mais reconhecidos e tendem a se envolver muito mais com a empresa, gerando uma vontade de ir al\u00e9m de suas obriga\u00e7\u00f5es e dar o seu melhor em todas as atividades.<\/p>\n<p>O bom relacionamento entre os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m \u00e9 um fator muito importante, visto que no Brasil a maioria das pessoas passam mais parte do tempo em seus ambientes de trabalho do que em suas pr\u00f3prias casas. Ou seja, ter um ambiente com pessoas que proporcionem um clima agrad\u00e1vel pode ser um diferencial.<\/p>\n<p>Outro fator resultante da motiva\u00e7\u00e3o no trabalho \u00e9 a diminui\u00e7\u00e3o gradativa de estresses, visto que o trabalhador estar\u00e1 desempenhando sua fun\u00e7\u00e3o com mais prazer, aumentando sua autoestima, produtividade e o empenho para atingir metas.<\/p>\n<p>A Right Management realizou uma pesquisa e chegou a conclus\u00e3o de que dentre os profissionais motivados, s\u00e3o 50% mais produtivos. 30 mil pessoas de 15 pa\u00edses foram entrevistadas, dentre essas, 10 eram brasileiras.<\/p>\n<p>Existem diversas maneiras de realizar um diagn\u00f3stico para saber se a sua equipe ou um colaborador em especial est\u00e1 desmotivado. Mas, se voc\u00ea n\u00e3o sabe como perceber estes ind\u00edcios, n\u00f3s vamos lhe mostrar agora.<\/p>\n<ul>\n<li>Uso repetido de palavras negativas;<\/li>\n<li>Espera impaciente pelo hor\u00e1rio do t\u00e9rmino do expediente;<\/li>\n<li>Afastamento dos outros integrantes da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Realizar somente as tarefas necess\u00e1rias, n\u00e3o ir al\u00e9m do esperado;<\/li>\n<li>N\u00e3o atingir as metas estipuladas;<\/li>\n<li>Discordar de mudan\u00e7as , sugest\u00f5es ou cr\u00edticas construtivas;<\/li>\n<li>N\u00e3o demonstrar interesse em participar de atividades ou treinamentos;<\/li>\n<li>Frequ\u00eancia de descomparecimento;<\/li>\n<li>E diversas outras.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bom, se voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 neste est\u00e1gio em que o problema j\u00e1 foi percebido, \u00e9 hora de come\u00e7ar a investir em novas abordagens para aprimorar a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho antes que isto se torne uma grande dor de cabe\u00e7a.<\/p>\n<p>Pensando em lhe ajudar nisso, iremos listar agora as 10 dicas para voc\u00ea melhorar a <b>motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/b> da maneira mais pr\u00e1tica e econ\u00f4mica poss\u00edvel.<\/p>\n<h2>1- Trate todos de forma igual<\/h2>\n<p>Acredito que o primeiro passo a ser tomado para melhorar a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho \u00e9 ter em mente que independente da hierarquia existente, todos s\u00e3o seres humanos e merecem ser tratados de forma igualit\u00e1ria.<\/p>\n<p>Um colaborador n\u00e3o deve se sentir inferior em compara\u00e7\u00e3o a outros de forma alguma, pois cada um tem a sua devida import\u00e2ncia para o bom funcionamento de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Respeito deve ser a base de qualquer conv\u00edvio, seja ele em um ambiente corporativo ou n\u00e3o. N\u00e3o deixe de cumprimentar, ou ter um m\u00ednimo contato para ter uma rela\u00e7\u00e3o agrad\u00e1vel.<\/p>\n<p>A igualdade deve prevalecer em todos os aspectos, pois assim os colaboradores ir\u00e3o se dedicar juntos para obter melhores resultados.<\/p>\n<h2>2- Reconhe\u00e7a o valor que cada um possui<\/h2>\n<p>Quando algu\u00e9m realiza um bom trabalho e merece um reconhecimento por isso, por que n\u00e3o elogi\u00e1-lo? Isso \u00e9 uma coisa que deve ser comum na rotina para a <b>motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/b> fluir naturalmente.<\/p>\n<p>Reconhecer e orientar s\u00e3o caracter\u00edsticas de um l\u00edder que se importa com seus empregados e tamb\u00e9m de uma boa empresa. Reconhe\u00e7a as vit\u00f3rias, vibre com as conquistas, participe das realiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Saiba enxergar o valor de cada um, reconhecendo seus pontos fracos e fortes e considerando suas caracter\u00edsticas individuais.<\/p>\n<h2>3- Metas<\/h2>\n<p>Criar metas alcan\u00e7\u00e1veis de acordo com o mercado \u00e9 essencial para manter a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho. \u00a0Muitas vezes alguns l\u00edderes colocam metas irreais para que os funcion\u00e1rios n\u00e3o consigam bat\u00ea-las e eles n\u00e3o precisem entregar algum tipo de gratifica\u00e7\u00e3o. Fique sabendo que isso \u00e9 completamente errado!<\/p>\n<p>Fuja disso! Trace metas reais, que incentivem o crescimento individual e quando alcan\u00e7adas recebam as devidas gratifica\u00e7\u00f5es que fizeram por merecer.<\/p>\n<p>Use as oportunidades adequadas para elogi\u00e1-los sobre grandes resultados. Homenagear o trabalho de um funcion\u00e1rio em particular ir\u00e1 motivar os outros a tamb\u00e9m alcan\u00e7arem suas metas.<\/p>\n<p>Procure entender quais tipos de recompensas mais motivam os seus funcion\u00e1rios e crie benef\u00edcios atrelados ao desempenho de cada um. Alguns funcion\u00e1rios podem achar mais gratificante um destaque como funcion\u00e1rio do m\u00eas, por exemplo, enquanto outro pode achar que um b\u00f4nus em seu sal\u00e1rio pode ser a melhor op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>De acordo com uma s\u00e9rie de pesquisas, fatores como novos desafios e a conclus\u00e3o de um trabalho bem feito s\u00e3o itens muito mais valorizados pelos colaboradores do que quest\u00f5es puramente financeiras. \u00c9 preciso saber diferenciar o que funciona para motivar a sua equipe.<\/p>\n<h2>4- Invista em capacita\u00e7\u00f5es e atividades extras<\/h2>\n<p>Ningu\u00e9m entende 100% de alguma coisa. O conhecimento sempre deve se manter atualizado n\u00e3o importa qual \u00e1rea estiver atuando. Portanto, \u00e9 fundamental investir capacita\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de cursos e treinamentos em busca de mant\u00ea-los sempre alinhados com a organiza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de ter um profissional mais qualificado, ele poder\u00e1 se especializar na \u00e1rea e passar adiante toda essa sabedoria.<\/p>\n<p>Invista em programas de treinamentos t\u00e9cnicos, pois propiciar um desenvolvimento pessoal ir\u00e1 gerar n\u00e3o s\u00f3 uma satisfa\u00e7\u00e3o pessoal como uma reten\u00e7\u00e3o de novos talentos. Ter um ambiente com <b>motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/b> pode ser importante em diversos fatores. Mas um deles \u00e9 o fato de que nada adianta investir em treinar e capacitar funcion\u00e1rios para a concorr\u00eancia, pois o dif\u00edcil n\u00e3o \u00e9 formar talentos e sim mant\u00ea-los. E para isso, somente um bom ambiente o far\u00e1 ficar.<\/p>\n<h2>5- \u00a0Passe feedbacks<\/h2>\n<p>Feedbacks s\u00e3o necess\u00e1rios em qualquer circunst\u00e2ncia, seja ele positivo ou negativo. Essa \u00e9 uma maneira simples de mostrar ao seu colaborador se o seu trabalho est\u00e1 sendo bem feito, caso contr\u00e1rio, devem ser dadas sugest\u00f5es de melhorias para que futuros erros sejam cometidos novamente.<\/p>\n<p>O objetivo do feedback \u00e9 ser construtivo, por isso, evite as cr\u00edticas que n\u00e3o sejam proveitosas e acrescente coment\u00e1rios que fa\u00e7am o colaborador sempre querer ir mais longe.<\/p>\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode utilizar m\u00e9tricas de desempenho, elas funcionam como forma de acompanhamento do trabalho que est\u00e1 sendo desempenhado. Ao longo do caminho, mostre-lhes como eles est\u00e3o.<\/p>\n<p>Se a equipe percebe que s\u00e3o os candidatos favoritos em uma corrida de vendas de toda a empresa, por exemplo, eles podem trabalhar duro para ficar l\u00e1; ou se eles est\u00e3o em segundo lugar, eles podem redobrar os esfor\u00e7os para conquistar o primeiro lugar.<\/p>\n<p>Considere dar um boletim para a equipe, para pode inspir\u00e1-los a irem al\u00e9m.<\/p>\n<p>Mesmo que os resultados estejam se desviando do objetivos, re\u00fana a equipe e explique o que est\u00e1 acontecendo, tentem descobrir juntos o que pode ser melhorado, corrijam os rumos e criem um aprendizado para os pr\u00f3ximos projetos!<\/p>\n<h2>6- Designe as pessoas certas para os cargos<\/h2>\n<p>\u00c9 fundamental que o funcion\u00e1rio esteja atuando na \u00e1rea em que se identifica. Ningu\u00e9m se dedica 100% a algo que n\u00e3o o agrada. Portanto, para manter a <b>motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/b> \u00e9 importante dar liberdade para os colaboradores darem feedbacks tamb\u00e9m, quando necess\u00e1rio.<\/p>\n<p>Um bom l\u00edder deve procurar estimular a independ\u00eancia de seus colaboradores e estar disposto a apoi\u00e1-los quando houver dificuldades.<\/p>\n<h2>7- Crie um relacionamento<\/h2>\n<p>Conhe\u00e7a a sua equipe e tente construir um relacionamento com cada um deles. Com isso voc\u00ea pode ganhar a confian\u00e7a deles e ter mais facilidade ao designar um funcion\u00e1rio para determinadas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Gerar a confian\u00e7a significa gerar muito mais comprometimento!<\/p>\n<p>Mantenha um espa\u00e7o aberto ao di\u00e1logo, a fim de mostrar a import\u00e2ncia que cada um exerce para a sua empresa. Mas n\u00e3o se esque\u00e7a, tudo em excesso \u00e9 ruim. N\u00e3o seja aberto demais, pois voc\u00ea pode acabar perdendo toda a sua autoridade.<\/p>\n<p>Lembre-se: um chefe diz \u201cv\u00e1\u201d, um l\u00edder diz \u201cvamos\u201d.<\/p>\n<h2>8- Empodere seus funcion\u00e1rios<\/h2>\n<p>O primeiro passo para incentivar seus funcion\u00e1rios \u00e9 fazer com que eles saibam que o trabalho deles \u00e9 importante. Fazer essas pessoas lembrarem que trabalham para uma causa maior d\u00e1 sentido \u00e0quela a\u00e7\u00e3o do dia, por mais mec\u00e2nica que ela possa ser. O funcion\u00e1rio pode n\u00e3o se sentir incentivado se n\u00e3o souber como sua atividade afeta outras \u00e1reas da empresa, qual a import\u00e2ncia dele nesse processo<\/p>\n<p>D\u00ea abertura para os seus funcion\u00e1rios expressarem suas ideias, tanto em processos da sua fun\u00e7\u00e3o como na empresa em si. Abra discuss\u00f5es para definir metas em conjunto, pois \u00e9 uma maneira de se fazer com que ele se sinta ainda mais motivado a alcan\u00e7\u00e1-las.<\/p>\n<p>Com uma liberdade maior para participar de decis\u00f5es, a inova\u00e7\u00e3o surge de maneira natural e desenvolve uma responsabilidade maior pelo resultado que ser\u00e1 entregue \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>9- Ofere\u00e7a um ambiente agrad\u00e1vel<\/h2>\n<p>O Brasil \u00e9 um dos pa\u00edses que possui um dos maiores n\u00fameros de horas de jornada de trabalho no mundo. Portanto, o seu colaborador provavelmente ir\u00e1 passar mais da metade de seu dia dentro do escrit\u00f3rio e este deve ser no m\u00ednimo um ambiente agrad\u00e1vel para o mesmo continuar tendo uma <b>motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/b>.<\/p>\n<p>A ideia principal deve ser fazer com que seus funcion\u00e1rios se sintam o mais confort\u00e1veis poss\u00edvel. Equipamentos adequados e em bom estado s\u00e3o fatores importantes para criar um ambiente agrad\u00e1vel.<\/p>\n<p>Por exemplo, se seus funcion\u00e1rios passam a maior parte do tempo no escrit\u00f3rio, voc\u00ea deve assegurar que os computadores estejam em perfeito funcionamento para que n\u00e3o impacte de forma negativa alguma atividade que esteja sendo desempenhada. Isso pode gerar um impacto significativo na produtividade e motiva\u00e7\u00e3o no trabalho.<\/p>\n<h2>10- Realize atividades externas<\/h2>\n<p>Para manter a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho, voc\u00ea pode realizar atividades em grupo durante o ano, a fim de criar la\u00e7os entre os colaboradores.<\/p>\n<p>Eventos fora do ambiente de trabalho tamb\u00e9m contribuem muito para a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho. Tente organiz\u00e1-los sempre for poss\u00edvel, mesmo que seja apenas para um simples almo\u00e7o para comemorar uma conquista, um anivers\u00e1rio ou um happy hour com toda a equipe reunida. Datas importantes como as famosas festas de fim de ano tamb\u00e9m s\u00e3o importantes para sair um pouco do ambiente de rotina em que ficam durante todo o tempo.<\/p>\n<p>Use essa oportunidade para construir um relacionamento com seus colaboradores e isso ir\u00e1 garantir excelentes resultados.<\/p>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>A rela\u00e7\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o no trabalho com o comportamento e com o desempenho \u00e9 estabelecida tanto pelos cientistas como por pessoas leigas no assunto. O comportamento \u00e9 percebido como sendo provocado e guiado por metas, que realizam um esfor\u00e7o para atingir determinado objetivo.<\/p>\n<p>Ter uma equipe motivada pode ser muito mais barato do que voc\u00ea imaginava, certo? O que \u00e9 preciso \u00e9 dedica\u00e7\u00e3o, tempo e vontade. N\u00e3o h\u00e1 colaborador que consiga se manter motivado com nenhum incentivo para isso.<\/p>\n<p>O primeiro passo a ser dado \u00e9 entender a necessidade de manter a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho de sua empresa, pois muitos ainda acreditam que isso \u00e9 uma coisa desnecess\u00e1ria.<\/p>\n<p>Ser capaz de motivar a equipe e estar atento \u00e0s suas necessidades \u00e9 qualidade essencial para um l\u00edder. Muitos s\u00e3o capazes de administrar coisas e atingir resultados, mas liderar pessoas n\u00e3o \u00e9 para qualquer um.<\/p>\n<p>As pessoas trabalham para conseguir dinheiro. \u00c9 dif\u00edcil fugir dessa regra do mercado. Mas n\u00e3o \u00e9 apenas incentivo financeiro que vai garantir o melhor desempenho dos profissionais. Cabe a voc\u00ea fazer com que este trabalho n\u00e3o se torne uma coisa ma\u00e7ante, ou simplesmente uma fonte de renda e nada mais.<\/p>\n<p>E voc\u00ea, utiliza algum outro m\u00e9todo para manter a <strong>motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong> que n\u00e3o foi citado acima? Compartilhe conosco suas d\u00favidas e sugest\u00f5es! Sinta-se \u00e0 vontade para deixar um coment\u00e1rio ao final desta p\u00e1gina ou entrar em contato.<\/p>\n<p>At\u00e9 a pr\u00f3xima!<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/www.edools.com\/motivacao-no-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Edools<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um dos grandes desafios que a maioria dos profissionais enfrentam em sua rotina di\u00e1ria \u00e9 manter a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho\u00a0em alta. Esse problema n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 do funcion\u00e1rio, mas principalmente do empregador. 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