O recrutamento de executivos \u00e9 um trabalho que exige mais esfor\u00e7o que os recrutamentos tradicionais porque as habilidades devem ser minuciosamente avaliadas, a fim de assegurar que o candidato esteja apto a assumir um cargo de visibilidade dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u201cRecrutar os melhores talentos nunca foi f\u00e1cil e, nos \u00faltimos anos, com o avan\u00e7o da internet e das redes sociais, as compet\u00eancias comportamentais e a contrata\u00e7\u00e3o por valores foram se intensificando, principalmente para cargos de alto escal\u00e3o, o que exige dos profissionais de RH constante busca de informa\u00e7\u00e3o\u201d, destaca M\u00e1rcia Almstr\u00f6m, diretora de RH, estrat\u00e9gia e talentos do ManpowerGroup. A especialista destaca\u00a08 dicas que podem auxiliar as empresas na contrata\u00e7\u00e3o desses profissionais:<\/p>\n
1. Defina os par\u00e2metros de recrutamento e estrat\u00e9gia de mercado<\/strong><\/p>\n Antes de anunciar a vaga ao mercado \u00e9 preciso definir cronograma com datas para todas as etapas do processo seletivo; defini\u00e7\u00e3o dos canais de divulga\u00e7\u00e3o da vaga; defini\u00e7\u00e3o das avalia\u00e7\u00f5es psicom\u00e9tricas; recrutamento interno ou externo; recrutamento ser\u00e1 interno ou terceirizado e or\u00e7amento. Ap\u00f3s tudo isso, definir o perfil do candidato ideal.<\/p>\n 2. Fa\u00e7a um descritivo da vaga<\/strong><\/p>\n \u00c9 importante definir, junto \u00e0s lideran\u00e7as do setor solicitante, os pontos relevantes do cargo para identificar um consenso de opini\u00e3o sobre o tipo de atributos do candidato que a empresa procura.<\/p>\n 3. Crie o perfil do candidato<\/strong><\/p>\n O perfil deve explicar a descri\u00e7\u00e3o do cargo e a especifica\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o. A empresa tamb\u00e9m pode incluir informa\u00e7\u00f5es adicionais sobre a organiza\u00e7\u00e3o, o departamento e o pacote de remunera\u00e7\u00e3o. As dicas incluem a descri\u00e7\u00e3o do trabalho, como lideran\u00e7a ou gerenciamento estrat\u00e9gico e operacional e destacar os elementos de fun\u00e7\u00e3o espec\u00edficos que se relacionam com cada um desses pontos.<\/p>\n \u00c9 \u00fatil apresentar a especifica\u00e7\u00e3o do perfil com a enumera\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios essenciais e desej\u00e1veis para que os candidatos possam discutir sua experi\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o aos atributos e compet\u00eancias t\u00e9cnicas definidas para o cargo.<\/p>\n 4. Escolha os canais de divulga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Para atrair os melhores candidatos \u00e9 preciso fazer uma pesquisa para verificar onde o seu perfil de candidato ideal est\u00e1: m\u00eddia impressa ou online? A pesquisa em busca de executivos, quando realizada de forma completa e n\u00e3o apenas pela obten\u00e7\u00e3o de um banco de dados, destaca o papel para candidatos relevantes e de alto desempenho que n\u00e3o est\u00e3o necessariamente procurando um novo emprego. Esses di\u00e1logos ir\u00e3o gerar interesse de candidatos que n\u00e3o receberiam publicidade de uma vaga. Tamb\u00e9m \u00e9 v\u00e1lido anunciar em portais de empregos e verificar a resposta dos candidatos.<\/p>\n 5. Realize entrevistas de longa dura\u00e7\u00e3o e teste psicom\u00e9tricos<\/strong><\/p>\n Prepare um roteiro de entrevista relacionado \u00e0 especifica\u00e7\u00e3o do perfil desejado e \u00e0s compet\u00eancias necess\u00e1rias para a fun\u00e7\u00e3o. As entrevistas v\u00e3o permitir que voc\u00ea compreenda melhor o caminho da carreira, as habilidades e a experi\u00eancia de cada candidato, as conquistas, o estilo de trabalho e a motiva\u00e7\u00e3o para o papel. Nessa fase, o candidato tamb\u00e9m pode realizar as avalia\u00e7\u00f5es psicom\u00e9tricas, que d\u00e3o melhor diagn\u00f3stico de desempenho que as entrevistas sozinhas, pois introduz mais rigor e objetividade ao processo de recrutamento e apoiando uma identifica\u00e7\u00e3o mais precisa das caracter\u00edsticas pessoais e ocupacionais do candidato.<\/p>\n 6. Forme o painel final e a sele\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Os candidatos aprovados nas etapas de entrevista devem ser convidados a preparar uma apresenta\u00e7\u00e3o espec\u00edfica sobre a \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Pode ser um case de sucesso que tenham liderado ou um projeto que possa ser aplicado na empresa. Isso fornecer\u00e1 uma vis\u00e3o sobre a compreens\u00e3o, habilidades t\u00e9cnicas e atitudes que eles trar\u00e3o para o trabalho.<\/p>\n Certifique-se de que todos os candidatos sejam informados antes do dia sobre a estrutura da entrevista e de seus crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o. Isso marcar\u00e1 o cen\u00e1rio para um debate mensurado, estruturado e saud\u00e1vel sobre qual o melhor candidato para a vaga em aberto.<\/p>\n 7. Fa\u00e7a a sua oferta e forne\u00e7a feedback aos candidatos<\/strong><\/p>\n Esteja preparado para discutir todo o pacote de remunera\u00e7\u00e3o com os seus candidatos escolhidos para negociar os detalhes de sal\u00e1rio. \u00c9 importante saber onde a empresa \u00e9 flex\u00edvel e onde n\u00e3o \u00e9. Leve esse entendimento \u00e0 mesa em suas negocia\u00e7\u00f5es com o candidato bem-sucedido. Uma vez que um pacote \u00e9 acordado, voc\u00ea est\u00e1 pronto para fazer uma oferta formal e escrita.<\/p>\n Tamb\u00e9m \u00e9 muito importante fornecer feedback aos candidatos malsucedidos, tanto para seu desenvolvimento pessoal quanto para fortalecer sua imagem profissional e marca empregadora.<\/p>\n 8. Considere contratar uma empresa de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Consultores externos podem fornecer conselhos profissionais em todas as \u00e1reas e poupar um tempo precioso. Se voc\u00ea seguir essa rota, assegure-se de que seja um recrutador que se encaixe no seu or\u00e7amento, seja \u00e9tico e absorva rapidamente os valores da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Os consultores externos tamb\u00e9m devem estar dispon\u00edveis para apoi\u00e1-lo nos processos de finaliza\u00e7\u00e3o do recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, para negociar a oferta feita ao seu candidato escolhido e para fornecer feedback aos candidatos malsucedidos.<\/p>\n <\/p>\n