Instabilidade, mais mulheres, maior expectativa de vida e novas profiss\u00f5es. Para Paolo Gallo, conselheiro s\u00eanior do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (WEF), essas s\u00e3o as tend\u00eancias que pautar\u00e3o o futuro do mercado de trabalho considerando as novas tecnologias e mudan\u00e7as sociais. Em artigo publicado no site do WEF, Gallo afirmou que um erro comum no come\u00e7o do per\u00edodo em que a tecnologia come\u00e7ou a avan\u00e7ar rapidamente foi considerar que apenas trabalhos manuais e de baixa remunera\u00e7\u00e3o seriam eliminados. O avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial e automa\u00e7\u00e3o mostrou que atividades de alta qualifica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m correm o risco de ficarem obsoletas.<\/p>\n
Um exemplo? Analistas financeiros. Segundo Gallo, no come\u00e7o dos anos 2000, o Goldman Sachs empregava mais de 600 mil corretores. Em 2017, restaram apenas dois – os algoritmos realizam o trabalho. O mesmo estaria acontecendo em todos os tradicionais bancos de investimento de Wall Street. “Praticamente todas as fun\u00e7\u00f5es no mercado financeiro estar\u00e3o sofrendo com as disrup\u00e7\u00f5es da tecnologia”, diz Gallo. E as transforma\u00e7\u00f5es est\u00e3o s\u00f3 come\u00e7ando. Por esta raz\u00e3o, \u00e9 preciso se preparar e buscar novas oportunidades.<\/p>\n
Abaixo, confira as quatro supertend\u00eancias identificadas por Paolo Gallo:<\/p>\n
1. Instabilidade
\nA maioria dos trabalhos em pa\u00edses de economias avan\u00e7adas n\u00e3o oferecem contratos permanentes (no Brasil, seria o equivalente \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o no regime CLT). Os profissionais t\u00eam sido contratados como prestadores de servi\u00e7o ou consultores freelancers. Isso significa, esclarece Paolo, que essas pessoas ficam fora da seguran\u00e7a de uma rede de bem-estar social como seguro-desemprego, plano de sa\u00fade, previd\u00eancia social ou f\u00e9rias remuneradas. Nos Estados Unidos, 94% dos novos postos de trabalho criados entre 2005 e 2015 se encaixam nesse tipo de \u2018contrata\u00e7\u00e3o\u2019, deixando esses trabalhadores sem prote\u00e7\u00e3o alguma. Isso contribui para o aumento da vulnerabilidade do trabalhador, bem como um desafio para os sindicatos de sua categoria continuarem mantendo a relev\u00e2ncia.<\/p>\n
2. Expectativa de vida
\nA boa not\u00edcia \u00e9 que ela tem aumentado dois anos por cada d\u00e9cada. Em pa\u00edses como Jap\u00e3o, It\u00e1lia e Alemanha, a expectativa de vida das mulheres est\u00e1 mais pr\u00f3xima dos 90 anos que dos 80, enquanto entre homens est\u00e3o chegando aos 80. A m\u00e1 not\u00edcia est\u00e1 nas consequ\u00eancias disso. Primeiro: \u00e9 poss\u00edvel esperar que se v\u00e1 disfrutar de uma boa aposentadoria por praticamente 20 anos de nossas vidas? Recentemente, jornais italianos publicaram que h\u00e1 700 mil cidad\u00e3os que est\u00e3o recebendo aposentadoria desde 1982. Em outras palavras, eles est\u00e3o aposentados por mais de 35 anos, o que em muitos casos \u00e9 mais tempo do que passaram trabalhando.<\/p>\n
Em segundo lugar, \u00e9 preciso considerar que o modelo de vida dividido em tr\u00eas etapas – estudar at\u00e9 o come\u00e7o dos 20 anos, trabalhar nos 35 anos seguintes e se aposentar ap\u00f3s os 60 anos – precisa ser repensado. Segundo Gallo, temos que entender que precisaremos estudar por toda a vida. “N\u00f3s temos que nos tornar \u2018m\u00e1quinas de aprender\u2019 se quisermos superar as \u2018m\u00e1quinas que est\u00e3o aprendendo\u2019 (intelig\u00eancia artificial)”, diz.<\/p>\n
3. Novas profiss\u00f5es
\nA tecnologia criou mais trabalho do que eliminou, mas a mudan\u00e7a \u00e9 dolorosa. Um estudo recente da consultoria McKinsey revelou que 56% dos novos postos de trabalho s\u00e3o para realizar fun\u00e7\u00f5es rec\u00e9m-criadas. Alguns exemplos? Especialistas em intelig\u00eancia artificial, internet das coisas, seguran\u00e7a cibern\u00e9tica, redes sociais, startups, rob\u00f3tica, ve\u00edculos aut\u00f4nomos, impress\u00e3o em 3D, blockchain. No mercado, os sal\u00e1rios est\u00e3o aumentando consideravelmente para novos profiss\u00f5es e encolhendo entre as tradicionais.<\/p>\n
4. Mulheres
\nElas s\u00e3o 52% da popula\u00e7\u00e3o, mas ainda recebem sal\u00e1rios mais baixos e s\u00e3o empregadas em atividades que est\u00e3o abaixo do seu n\u00edvel, habilidades ou especialidades. Mas, \u201cestou convencido que o futuro pertence \u00e0s mulheres\u201d, escreve Gallo. E por qual raz\u00e3o? “Porque elas tendem a possuir as caracter\u00edsticas humanas que dar\u00e3o vantagens competitivas nos novos trabalhos advindos da 4\u00aa Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, como a capacidade de colabora\u00e7\u00e3o (no lugar da competi\u00e7\u00e3o), de empatia, de criatividade, de ouvir e de aprendizado”, diz.<\/p>\n
E agora?
\nDiante de todas essas mudan\u00e7as no mercado de trabalho, \u00e9 preciso tamb\u00e9m redesenhar as organiza\u00e7\u00f5es, segundo Gallo. \u201cN\u00e3o se pode mais construir uma organiza\u00e7\u00e3o mec\u00e2nica, filha da primeira Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, em que trabalhadores eram considerados como uma pe\u00e7a facilmente substitu\u00edvel\u201d, afirma. Ele tamb\u00e9m defende que n\u00e3o podemos permitir que o modelo burocr\u00e1tico do setor p\u00fablico continue funcionando da mesma maneira. “H\u00e1 que se redesenhar as organiza\u00e7\u00f5es, mantendo em mente que pessoas devem ser empoderadas, n\u00e3o controladas ou for\u00e7adas a viver com o recorrente pesadelo de perder o emprego e ter que abrir m\u00e3o de uma vida digna”, diz.<\/p>\n
Para concluir, o conselheiro diz que nova realidade da 4\u00aa Revolu\u00e7\u00e3o Industrial nos “for\u00e7a a pensar e agir de uma nova maneira”. “Para realmente se adaptar ao futuro do trabalho, n\u00f3s precisamos nos guiar por uma b\u00fassola moral, um radar que nos ajude a evitar os perigos e nos permita descobrir oportunidades para todo mundo”, diz. \u201cN\u00e3o podemos resolver novos problemas aplicando velhas metodologias e ideias vencidas\u201d.<\/p>\n