{"id":2666,"date":"2012-10-03T11:04:46","date_gmt":"2012-10-03T14:04:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=2666"},"modified":"2012-10-03T11:05:26","modified_gmt":"2012-10-03T14:05:26","slug":"7-tecnicas-de-bajular-o-chefe-sem-exagerar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/7-tecnicas-de-bajular-o-chefe-sem-exagerar\/","title":{"rendered":"7 t\u00e9cnicas de bajular o chefe sem exagerar"},"content":{"rendered":"

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S\u00e3o Paulo – Nos jogos pol\u00edticos que acontecem todos os dias no trabalho, ningu\u00e9m quer ser visto como puxa-saco. A ci\u00eancia, por\u00e9m, mostra que, fantasiada de elogio, a bajula\u00e7\u00e3o funciona muito bem nas empresas. Uma das \u00faltimas pesquisas relacionadas ao tema, feita ano passado por Ithai Stern, da Kellogg School of Management, e por James Westphal, da Universidade de Michigan, ambos dos Estados Unidos, oferece mais dados \u00e0 discuss\u00e3o.<\/p>\n

Os dois professores entrevistaram 42 presidentes de empresas americanas para descobrir quais t\u00e1ticas de elogios s\u00e3o vistas, pela alta lideran\u00e7a, como influ\u00eancia positiva (e n\u00e3o como manipula\u00e7\u00e3o pura) e conseguiram mapear sete estrat\u00e9gias de amabilidades mais bem aceitas.<\/p>\n

Conselho de ouro<\/strong><\/p>\n

Quando o profissional faz um elogio embutido em um pedido de conselho. Exemplo: “Como voc\u00ea conseguiu fechar esse neg\u00f3cio de maneira t\u00e3o vantajosa?”<\/p>\n

Cr\u00edtica antecipada<\/strong><\/p>\n

O subalterno faz uma ressalva antes de acatar a decis\u00e3o do\u00a0chefe<\/strong><\/a>, acentuando o “brilho”, do chefe. Exemplo: “No come\u00e7o, eu n\u00e3o concordava com esse ponto, mas, agora que voc\u00ea explicou, faz todo sentido”.<\/p>\n

Via mensageiro<\/strong><\/p>\n

O funcion\u00e1rio fala bem do chefe para amigos em comum, sabendo que o elogio chegar\u00e1 aos ouvidos do l\u00edder. Exemplo: “O fulano fez com que eu aprendesse muito nesses \u00faltimos anos”.<\/p>\n

O bajulador cria uma situa\u00e7\u00e3o levemente desconfort\u00e1vel para, depois, fazer o elogio. Exemplo: depois de uma reuni\u00e3o, o bajulador chega para o chefe e diz: “N\u00e3o quero constrang\u00ea-lo, mas preciso dizer que a sua apresenta\u00e7\u00e3o foi a melhor que j\u00e1 vi na vida”.<\/p>\n

Conformidade de opini\u00f5es<\/strong><\/p>\n

A pessoa se esfor\u00e7a para descobrir as opini\u00f5es do chefe e s\u00f3 faz coment\u00e1rios concordantes. Exemplo: o gestor se mostra preocupado em conter despesas. “Sou a favor de come\u00e7ar a cortar custos j\u00e1, para n\u00e3o termos problemas no final do ano.”<\/p>\n

Conformidade de valores<\/strong><\/p>\n

A pessoa se esfor\u00e7a para sacar as prefer\u00eancias pol\u00edticas, religiosas ou morais do chefe e procura se alinhar com ele. Exemplo: “Acho que o governo deveria cortar impostos trabalhistas para aumentar o sal\u00e1rio m\u00ednimo.”<\/p>\n

Demonstrar refer\u00eancias sociais<\/strong><\/p>\n

A pessoa procurar criar v\u00ednculos apontando signos sociais em comum. Exemplo: “tamb\u00e9m fiz MBA em Chicago. Em que ano voc\u00ea estudou l\u00e1?”.<\/p>\n

Fonte: EXAME.com<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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