{"id":3134,"date":"2013-07-17T16:14:59","date_gmt":"2013-07-17T19:14:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=3134"},"modified":"2013-07-17T16:14:59","modified_gmt":"2013-07-17T19:14:59","slug":"flexibilidade-estimula-profissionais-a-cobicarem-cargos-mais-altos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/flexibilidade-estimula-profissionais-a-cobicarem-cargos-mais-altos\/","title":{"rendered":"Flexibilidade estimula profissionais a cobi\u00e7arem cargos mais altos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Oferecer trabalho flex\u00edvel pode ser o caminho para reter talentos de alto potencial e torn\u00e1-los mais dispostos a crescer na empresa, segundo um novo estudo da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o governamental Catalyst.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesquisa procurou desbancar alguns mitos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 flexibilidade no trabalho \u2013 por exemplo, que apenas profissionais jovens valorizam a pr\u00e1tica ou que a possibilidade \u00e9 usada principalmente para equilibrar as demandas profissionais com as familiares. \u201cProfissionais com alto potencial querem e usam o trabalho flex\u00edvel, e o acesso a essas pr\u00e1ticas \u00e9 cr\u00edtico na atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos ao longo de todos os n\u00edveis da empresa\u201d, diz o relat\u00f3rio da pesquisa, que contou com a participa\u00e7\u00e3o global de mais de 700 profissionais que j\u00e1 passaram por programas de MBA.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Segundo a Catalyst, em qualquer n\u00edvel hier\u00e1rquico, pelo menos metade dos profissionais consideram o trabalho flex\u00edvel muito ou extremamente importante. Os resultados se repetiram em empresas de todos os tamanhos, e foram similares entre profissionais com e sem filhos morando em casa. Entre os participantes, ficou claro tamb\u00e9m que o trabalho flex\u00edvel n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o: pelo menos 80% deles trabalham em empresas que oferecem algum tipo de flexibilidade. Mais de 60% usam a entrada e sa\u00edda do trabalho em hor\u00e1rios flex\u00edveis, cerca de um ter\u00e7o adota o home office e 31% j\u00e1 usaram hor\u00e1rios completamente flex\u00edveis. No caso do trabalho remoto, profissionais mulheres usam a pr\u00e1tica com mais frequ\u00eancia \u2013 quase 40% delas, contra 29% deles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A motiva\u00e7\u00e3o para trabalhar e crescer na empresa s\u00e3o altamente influenciadas pela possibilidade de ter liberdade sobre o hor\u00e1rio de trabalho, mostra a pesquisa. Em empresas que oferecem essas op\u00e7\u00f5es, 90% dos profissionais aspiram a cargos executivos, enquanto nas companhias onde isso n\u00e3o acontece esse n\u00famero \u00e9 menor, de 77%. Entre mulheres, essa diferen\u00e7a \u00e9 ainda maior: apenas 54% t\u00eam ambi\u00e7\u00f5es de chegar ao alto escal\u00e3o nas empresas onde a flexibilidade n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel, enquanto nas outras esse n\u00famero chega a 83%.<\/p>\n<p><strong>Fonte: Valor Online<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oferecer trabalho flex\u00edvel pode ser o caminho para reter talentos de alto potencial e torn\u00e1-los mais dispostos a crescer na empresa, segundo um novo estudo da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o governamental Catalyst. 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