Atualmente, cada vez mais as empresas est\u00e3o se utilizando de ferramentas que facilitam o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o | aquisi\u00e7\u00e3o de talentos. Uma delas s\u00e3o as v\u00eddeos entrevistas onde voc\u00ea \u00e9 avaliado por um recrutador ou headhunter \u00e0 dist\u00e2ncia. Essa nova pr\u00e1tica facilita muito porque o recrutador consegue ter maior agilidade e menor competitividade com espa\u00e7os f\u00edsicos que s\u00e3o menos dispon\u00edveis nas empresas. <\/p>\n\n\n\n
Normalmente, as ferramentas utilizadas s\u00e3o Zoom, Skype, Cisco, v\u00eddeo do WhatsApp corporativo, entre outros.<\/p>\n\n\n\n
Confira algumas dicas:<\/p>\n\n\n\n
1. Organize um espa\u00e7o sem interrup\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Procure reservar essa 1 hora para que voc\u00ea tenha 100% de foco para que consiga se concentrar nas perguntas feitas pelo recrutador. Desligue seu celular e procure se preparar com roupas que normalmente utilizaria em uma entrevista pessoal, n\u00e3o \u00e9 porque \u00e9 online que voc\u00ea ir\u00e1 se descuidar de sua imagem. Preste aten\u00e7\u00e3o sobre o que aparece ou pode aparecer atr\u00e1s de voc\u00ea em v\u00eddeo chamadas.<\/p>\n\n\n\n 2. Teste a ferramenta antes:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tenha o h\u00e1bito de sempre testar a tecnologia utilizada com um amigo ou familiar. Confira se os seus equipamentos est\u00e3o devidamente carregados, para que voc\u00ea n\u00e3o seja surpreendido e sua entrevista seja interrompida.<\/p>\n\n\n\n 3. Prepare-se para mostrar seu valor:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pegue seu Curr\u00edculo e releia na \u00edntegra para que fa\u00e7a apontamentos com foco em seus valores, ou seja, os resultados que trouxe para o crescimento do neg\u00f3cio e pessoas. Tenha consci\u00eancia de que voc\u00ea tem no m\u00e1ximo 1 hora para que o recrutador consiga fazer todas as perguntas necess\u00e1rias. Cuide para n\u00e3o ser prolixo e repetitivo focando nas atividades que tenha desenvolvido e n\u00e3o o que fez de diferente e que trouxe resultado positivo. \u00c9 nesse quesito que voc\u00ea se diferencia de seus concorrentes, em suas atitudes.<\/p>\n\n\n\n 4. Tenha contato visual com o recrutador:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mesmo estando do outro lado da tela, \u00e9 necess\u00e1rio que voc\u00ea fa\u00e7a contato visual. Preste aten\u00e7\u00e3o no seu corpo e express\u00e3o facial, procure ler o comportamento do recrutador. J\u00e1 dizia o famoso livro “O corpo Fala”, conseguimos entender se o outro est\u00e1 ou n\u00e3o satisfeito com a comunica\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s de como seu corpo responde.<\/p>\n\n\n\n 5. Confidencialidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n N\u00e3o grave a entrevista, trata-se de um momento em que a \u00e9tica precisa ser colocada em primeiro lugar, talvez o recrutador revele dados sigilosos que n\u00e3o podem ser expostos. O mesmo acreditamos que as empresas fazem quando mant\u00e9m as v\u00eddeos entrevistas gravadas dos profissionais.<\/p>\n\n\n\n 6. Tire suas d\u00favidas<\/strong><\/p>\n\n\n\n O que normalmente acontece \u00e9 que o candidato n\u00e3o entendeu a pergunta e responde de qualquer jeito, do outro lado pode ser interpretado como uma falta de racioc\u00ednio l\u00f3gico, o que n\u00e3o \u00e9 verdade, certo. Ent\u00e3o, caso venha alguma pergunta confusa ou “moderninha” do tipo: “o que voc\u00ea faria se fosse empurrado de um avi\u00e3o”, pergunte qual a finalidade da pergunta e se ela possa ser feita de outra forma. At\u00e9, porque nem todos os seres humanos tem essa facilidade de entendimento e os maiores comunicadores podem ter maior excel\u00eancia o que n\u00e3o necessariamente \u00e9 comprova\u00e7\u00e3o de adequados para a vaga.<\/p>\n\n\n\n 7. Andamento do processo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pergunte ao recrutador quais s\u00e3o as fases do processo e se voc\u00ea pode solicitar feedback atrav\u00e9s do e-mail, pe\u00e7a o e-mail do recrutador. Solicite voc\u00ea o feedback ap\u00f3s 5 a 10 dias da entrevista feita, caso o recrutador n\u00e3o lhe d\u00ea. \u00c9 fato que em m\u00e9dia um recrutador tem em torno de 30 vagas que desenvolve sozinho e ainda tem atividades administrativas que tomam seu tempo e sem processos e ferramentas adequadas, ele acaba esquecendo de todos os profissionais que entrevistou. Ent\u00e3o, ajude o recrutador, sem ser o “chato” que envia e-mail o tempo todo, solicite feedback no tempo adequado demostrando interesse pela oportunidade. Pergunte como voc\u00ea esta no processo, caso seja considerado para uma pr\u00f3xima fase ou n\u00e3o. Tudo, com muita educa\u00e7\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n