{"id":35167,"date":"2021-04-30T18:10:00","date_gmt":"2021-04-30T21:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=35167"},"modified":"2021-04-30T18:10:01","modified_gmt":"2021-04-30T21:10:01","slug":"para-salvar-a-economia-e-os-empregos-o-brasil-precisa-resolver-logo-a-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/noticias\/para-salvar-a-economia-e-os-empregos-o-brasil-precisa-resolver-logo-a-saude\/","title":{"rendered":"Para salvar a economia e os empregos, o Brasil precisa resolver logo a sa\u00fade"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Apesar de ver como prioridade a seguran\u00e7a da popula\u00e7\u00e3o em meio \u00e0 pandemia, executivo defende a ado\u00e7\u00e3o de medidas para a retomada econ\u00f4mica.<\/h4>\n\n\n\n<p>Desde 2018, o engenheiro Rodrigo Navarro comanda a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Materiais de Constru\u00e7\u00e3o (Abramat). A entidade representa 50 empresas de 22 segmentos da constru\u00e7\u00e3o que, em 2019, responderam por 13% (R$ 58 bilh\u00f5es) de tudo o que foi produzido pela cadeia no Pa\u00eds, o correspondente a 7% do Produto Interno Bruto. No ano passado, o ramo fechou praticamente no zero a zero, com queda de 0,3%. Para ele, foi um resultado \u201cat\u00e9 positivo\u201d em meio ao cen\u00e1rio da Covid-19. J\u00e1 em 2021, a perspectiva \u00e9 de um crescimento de 4%. A constru\u00e7\u00e3o gera 620 mil empregos diretos. A seguir, os principais trechos da entrevista:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>DINHEIRO \u2013 Qual an\u00e1lise o senhor pode fazer a respeito de 2020 para o setor?<\/strong><br><strong>RODRIGO NAVARRO \u2013<\/strong>&nbsp;Temos basicamente tr\u00eas canais de vendas: o varejo, as construtoras e as empreiteiras, respons\u00e1veis por grandes obras de infraestrutura. O varejo, nos \u00faltimos anos, tem sido um canal important\u00edssimo nas vendas. Com a chegada da pandemia, com muita gente em casa, em home office, come\u00e7aram as melhorias nas resid\u00eancias, as pequenas reformas. Isso demandou muito material e ajudou a alavancar os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Os n\u00fameros foram satisfat\u00f3rios?<\/strong><br>Se eu puder resumir 2020 diria que foi um ano de supera\u00e7\u00e3o. A previs\u00e3o em janeiro indicava crescimento de 4%. S\u00f3 que, em mar\u00e7o, a Covid-19 se instalou. Em julho, a Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV) revisou esse n\u00famero para -7%. Diante disso, trabalhamos muito entre entidades, com os associados e com o governo federal, e encerramos o ano com esse -0,3%.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>E o desempenho do mercado em 2021?<\/strong><br>O trabalho continua, porque 2021 tem que ser para construir uma base para o crescimento sustent\u00e1vel que a gente estava tendo. O primeiro trimestre foi bastante positivo. Tivemos 15,6% de aumento no faturamento (na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2020). A tend\u00eancia \u00e9 fechar o ano com 4% de crescimento ou at\u00e9 um pouco acima.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acredita que o ritmo da vacina\u00e7\u00e3o vai definir o crescimento no Brasil nos pr\u00f3ximos meses?<\/strong><br>Para salvar a economia e os empregos, o Brasil precisa resolver logo a quest\u00e3o da sa\u00fade. Sem sa\u00fade, nada anda. O pr\u00f3prio ministro Paulo Guedes j\u00e1 afirmou que a melhor medida econ\u00f4mica \u00e9 vacinar. E a gente precisa ter a regularidade da economia retomada para que possa gerar os empregos necess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>E como fazer isso diante da velocidade da imuniza\u00e7\u00e3o no Pa\u00eds?<\/strong><br>O nosso setor \u00e9 um dos pilares para a retomada da economia. Mesmo durante a pandemia ocorreram as aprova\u00e7\u00f5es do programa Casa Verde e Amarela, do Marco Regulat\u00f3rio do Saneamento B\u00e1sico. Andamentos importantes para a ind\u00fastria. Agora faltam outros, como a retomada das grandes obras de infraestrutura. Voc\u00ea tem de contratar pessoas, que v\u00e3o receber recursos e injet\u00e1-los na economia. Assim, a engrenagem come\u00e7a a girar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O movimento de abre e fecha nas cidades tem influenciado nas vendas?<\/strong><br>Com certeza. Esse \u00e9, inclusive, um ponto que a gente vem trabalhando. De estar toda a cadeia (materiais, varejo e construtoras) na mesma p\u00e1gina, fazendo diagn\u00f3stico, propostas. N\u00e3o \u00e9 porque a obra est\u00e1 em atividade que a loja pode fechar. Pequenos com\u00e9rcios est\u00e3o quebrando.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/08-3-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35169\" srcset=\"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/08-3.jpg 1024w, https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/08-3-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/08-3-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/08-3-696x392.jpg 696w, https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/08-3-747x420.jpg 747w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption> <strong>\u201cCom a chegada da pandemia, com muita gente em casa, come\u00e7aram as pequenas reformas.\u00a0Isso demandou muito material de constru\u00e7\u00e3o\u201d<\/strong>\u00a0(Cr\u00e9dito:Istock)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>E qual a sa\u00edda?<\/strong><br>Temos de encontrar uma forma de olhar para a sa\u00fade, que \u00e9 o principal. E, em paralelo, sempre que poss\u00edvel olhar de forma diferente para outros setores, que, dependendo, podem voltar a funcionar sob protocolos que assegurem a sa\u00fade. N\u00e3o adianta s\u00f3 olhar para um lado (sa\u00fade) e n\u00e3o olhar para o outro (economia). Esse debate \u00e9 bastante quente. E necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A ind\u00fastria de materiais foi impactada?<\/strong><br>Pelo contr\u00e1rio. Estamos com um n\u00edvel de capacidade instalada superior a 80%, mais alto do que antes da pandemia (70% em m\u00e9dia). At\u00e9 para fazer frente \u00e0 demanda, que aumentou bastante. Nos casos das lojas, a\u00ed voc\u00ea est\u00e1 vendo problemas, principalmente nas menores. Quando convers\u00e1mos com o governo, n\u00f3s ped\u00edamos linha de cr\u00e9dito, flexibiliza\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o trabalhista e de posterga\u00e7\u00e3o de impostos para toda a cadeia. Conseguimos. As lojas menores tiveram esse alento. Mas, com o avan\u00e7o da pandemia, a situa\u00e7\u00e3o voltou a se complicar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quais s\u00e3o os principais desafios no segmento?<\/strong><br>\u00c9 \u00f3bvio que no curto prazo tem essa quest\u00e3o da sa\u00fade. E n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 no Brasil. Todos querendo acelerar a vacina\u00e7\u00e3o. Segunda coisa: acho que a tecnologia pode desempenhar um papel bastante relevante. Porque j\u00e1 tivemos outras crises, inclusive de sa\u00fade. O que difere hoje? A tecnologia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Por qu\u00ea?<\/strong><br>Voc\u00ea tem o acesso a muitas atividades, como ensino a dist\u00e2ncia, entretenimento, trabalho. Voc\u00ea precisa ter a inclus\u00e3o digital. H\u00e1 alguns anos, nem todo varejista tinha um site, um com\u00e9rcio eletr\u00f4nico. Aqueles que perceberam essa tend\u00eancia e fizeram investimento j\u00e1 possu\u00edam sistema de entrega, de vendas, desempenharam melhor. Acho que, particularmente para n\u00f3s, algo preocupante \u00e9 a quest\u00e3o das mat\u00e9rias-primas (o cobre e a resina pl\u00e1stica, por exemplo, s\u00e3o cobrados em d\u00f3lar). A gente est\u00e1 tendo um custo elevado. Essa \u00e9 a preocupa\u00e7\u00e3o no m\u00e9dio prazo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>H\u00e1 previs\u00e3o de normaliza\u00e7\u00e3o?<\/strong><br>H\u00e1 dois aspectos: a quest\u00e3o de pre\u00e7o para estabilizar e parar de subir, e a quest\u00e3o do abastecimento. Em muitos casos, por\u00e9m, existem os dois. Voc\u00ea tem a lei da oferta e da demanda. O que tem, est\u00e1 mais caro. A perspectiva inicial era que isso j\u00e1 tivesse sinaliza\u00e7\u00e3o de melhora no fim do primeiro trimestre, ou seja, em mar\u00e7o. N\u00e3o aconteceu. Acho que s\u00f3 veremos isso no segundo semestre. Uma estabiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o ou at\u00e9 algum decr\u00e9scimo. Esse contexto das commodities envolve n\u00e3o s\u00f3 o Brasil, mas v\u00e1rios pa\u00edses, como China e Estados Unidos, al\u00e9m da Europa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>E como solucionar isso?<\/strong><br>Tem uma s\u00e9rie de quest\u00f5es envolvidas. \u00c9 praticamente como trocar a turbina de um avi\u00e3o em pleno voo. Voc\u00ea sabe que precisa fazer, mas n\u00e3o pode parar. Por isso que as reformas s\u00e3o dif\u00edceis. Vamos pegar o caso da tribut\u00e1ria. Trabalho com isso h\u00e1 20 anos e acredito que, agora, a gente tem a chance de acelerar. E n\u00e3o s\u00f3 ela. Precisa acontecer rapidamente para que a gente tenha essa base de redu\u00e7\u00e3o do custo Brasil,<br>de sermos competitivos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>E como a ind\u00fastria pode ajudar nisso?<\/strong><br>Um dado que eu posso dar \u00e9 a perspectiva de investimento do nosso setor nos pr\u00f3ximos 12 meses. De hist\u00f3ricos 65%, 70% que prev\u00edamos investir para modernizar os meios de produ\u00e7\u00e3o, seja para expandir a capacidade ou outra coisa, esse n\u00famero subiu para 80%. A ind\u00fastria ainda est\u00e1 com esse otimismo moderado, cauteloso, por quest\u00f5es de externalidades, mas continua produzindo como nunca e investindo como nunca.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>H\u00e1 muitos contratempos?<\/strong><br>H\u00e1 preocupa\u00e7\u00f5es. Temos que continuar nesse ritmo para fazer frente \u00e0s competi\u00e7\u00f5es internacionais. Voc\u00ea tem que reduzir o seu custo. Por isso que tamb\u00e9m celebramos a aprova\u00e7\u00e3o da Lei do G\u00e1s, que vai permitir, ao que tudo indica, a redu\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o. \u00c9 um insumo que impacta n\u00e3o s\u00f3 a nossa ind\u00fastria. A mesma coisa no saneamento. \u00c9 um problema o Pa\u00eds ter cerca de 100 milh\u00f5es de pessoas sem tratamento e coleta de esgoto adequada. Teremos meios de atrair investimento e, consequentemente, gerar emprego.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A ind\u00fastria vai ser muito beneficiada?<\/strong><br>Sim, e voc\u00ea melhora tamb\u00e9m a vida de todo mundo. H\u00e1 menos gente doente ocupando leito. Isso n\u00e3o \u00e9 um dado nosso. \u00c9 da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade. De cada d\u00f3lar que voc\u00ea investe em saneamento, voltam US$ 34. Por isso o papel importante da constru\u00e7\u00e3o civil. Ela sempre foi vista como uma ind\u00fastria atrasada. Tem muita coisa que a gente est\u00e1 fazendo, de melhoria de competitividade, de custo, al\u00e9m da constru\u00e7\u00e3o industrializada, que agiliza o processo, com menos perdas. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/06-3-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35170\" srcset=\"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/06-3.jpg 1024w, https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/06-3-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/06-3-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/06-3-696x392.jpg 696w, https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/06-3-747x420.jpg 747w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption> <strong>\u201cComemoramos a aprova\u00e7\u00e3o do Marco do Saneamento. Teremos meios de atrair investimento e gerar emprego\u201d<\/strong>\u00a0(Cr\u00e9dito:Evaristo Sa)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Como o senhor analisa o trabalho do governo em rela\u00e7\u00e3o a sua ind\u00fastria?<\/strong><br>O governo, antes da crise, criou a mesa executiva da constru\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, voc\u00ea tinha encontros a cada 45 dias em Bras\u00edlia, com cerca de dez entidades, para ver o que precisava ser feito. Muita coisa andou. O que aconteceu com o efeito da Covid-19? Essas discuss\u00f5es passaram a ser semanais e n\u00e3o mais apenas com dez entidades e, sim, com 50. O governo tem ouvido o nosso setor. Temos procurado trabalhar em parceria, com uma postura propositiva.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como voc\u00ea analisa as cr\u00edticas ao governo federal em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 condu\u00e7\u00e3o da pandemia?<\/strong><br>Temos que procurar fazer o melhor e cada um na sua esfera. No in\u00edcio, houve um posicionamento diferente do governo com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 acelera\u00e7\u00e3o do ritmo de vacina\u00e7\u00e3o. Acho que isso \u00e9 p\u00e1gina virada. O que n\u00e3o pode acontecer \u00e9 politizar os assuntos, seja de qual lado for. Isso atrapalha o ritmo. Estou falando de governos municipal, estadual e federal.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Na \u00faltima semana, a LafargeHolcim, maior fabricante de cimento do mundo, anunciou o fim das atividades no Brasil, a exemplo do que fizeram Cabify, LG e Ford recentemente. O que tem motivado essas decis\u00f5es?<\/strong><br>O mundo todo passa por um momento complicado, com as empresas buscando tomar as melhores decis\u00f5es estrat\u00e9gicas poss\u00edveis em meio a esses cen\u00e1rios incertos. De qualquer forma, fatores como previsibilidade, seguran\u00e7a jur\u00eddica e adequa\u00e7\u00e3o de ambientes regulat\u00f3rios a diferentes modelos de neg\u00f3cio \u2013 por exemplo \u2013 s\u00e3o sempre levados em considera\u00e7\u00e3o para um movimento estrat\u00e9gico empresarial. Por isso defendemos que al\u00e9m da \u00f3bvia prioridade com a sa\u00fade de todos, precisamos dar continuidade r\u00e1pida \u00e0s reformas estruturantes que est\u00e3o em discuss\u00e3o no Congresso, de forma a estimular a retomada do crescimento da economia, com atra\u00e7\u00e3o de investimentos e gera\u00e7\u00e3o de empregos em setores chaves, como \u00e9 o caso da cadeia da constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n\n\n\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/www.istoedinheiro.com.br\/para-salvar-a-economia-e-os-empregos-o-brasil-precisa-resolver-logo-a-saude\/\">https:\/\/www.istoedinheiro.com.br\/para-salvar-a-economia-e-os-empregos-o-brasil-precisa-resolver-logo-a-saude\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apesar de ver como prioridade a seguran\u00e7a da popula\u00e7\u00e3o em meio \u00e0 pandemia, executivo defende a ado\u00e7\u00e3o de medidas para a retomada econ\u00f4mica. Desde 2018, o engenheiro Rodrigo Navarro comanda a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Materiais de Constru\u00e7\u00e3o (Abramat). A entidade representa 50 empresas de 22 segmentos da constru\u00e7\u00e3o que, em 2019, responderam por [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":53,"featured_media":35168,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-35167","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35167","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/53"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35167"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35167\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35171,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35167\/revisions\/35171"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35168"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35167"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=35167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}