{"id":3656,"date":"2014-04-29T15:18:06","date_gmt":"2014-04-29T18:18:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=3656"},"modified":"2016-11-08T16:19:53","modified_gmt":"2016-11-08T19:19:53","slug":"5-habitos-das-equipes-muito-produtivas-no-trabalho-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/5-habitos-das-equipes-muito-produtivas-no-trabalho-remoto\/","title":{"rendered":"5 h\u00e1bitos das equipes (muito) produtivas no trabalho remoto"},"content":{"rendered":"

Atitude de profissionais envolvidos em equipes que trabalham de forma remota faz toda a diferen\u00e7a. Veja como eles se destacam, segundo pesquisa<\/em><\/p>\n

Por Camila Pati<\/strong><\/p>\n

Home office j\u00e1 \u00e9 um termo \u201cantigo\u201d para designar o teletrabalho. \u00c9 que, como explica Humberto Cagno, presidente da opera\u00e7\u00e3o brasileira da Unify, a casa do profissional n\u00e3o tem sido mais o local exclusivo para esta modalidade de trabalho.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s temos estudado uma nova forma de trabalho que \u00e9 remota, m\u00f3vel e com equipes distribu\u00eddas por diferentes locais\u201d, explica.<\/p>\n

As facilidades tecnol\u00f3gicas de acesso \u00e0 internet e de compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es em ambientes remotos tornam poss\u00edvel o que o especialista define como “anywhere worker” (o profissional que trabalha em qualquer lugar que estiver, na tradu\u00e7\u00e3o do ingl\u00eas).<\/p>\n

No entanto, n\u00e3o \u00e9 apenas a tecnologia que faz este tipo de trabalho funcionar para as corpora\u00e7\u00f5es. Pesquisa realizada pela Unify mostra que a maneira de atua\u00e7\u00e3o de seus membros faz toda a diferen\u00e7a na produtividade e organiza\u00e7\u00e3o do trabalho e isto influencia diretamente no sucesso destas equipes.<\/p>\n

Desta forma, o levantamento, feito com 300 executivos de v\u00e1rias partes do mundo, indica os h\u00e1bitos desses grupos de profissionais muito bem-sucedidos no teletrabalho. Confira quais s\u00e3o:<\/p>\n

1 – Conex\u00e3o torna a dist\u00e2ncia um mero detalhe<\/strong><\/p>\n

Segundo a pesquisa, 68% das equipes que se d\u00e3o bem no trabalho remoto t\u00eam mais da metade de seus integrantes trabalhando em locais diferentes e 85% delas, mais de um quarto dos seus membros atuando em outros locais.<\/p>\n

Ou seja, a dist\u00e2ncia \u00e9, sim, uma realidade. Mas, pelo fato de estarem constantemente conectados, esses profissionais a transformam em mero detalhe, segundo Cagno.<\/p>\n

De certa forma \u00e9 o que j\u00e1 acontece entre milh\u00f5es e milh\u00f5es de pessoas, s\u00f3 que sob a \u00f3tica do trabalho. Facebook, Twitter, Whatsapp, Skype, Viber, LinkedIn e diversas outras redes encurtam as dist\u00e2ncias e facilitam o contato. Estas equipes, ent\u00e3o,\u00a0 lan\u00e7am m\u00e3o destas e tamb\u00e9m de outras ferramentas corporativas para estarem conectados o tempo todo.<\/p>\n

2 – As pessoas se comunicam mais entre si<\/strong><\/p>\n

E n\u00e3o s\u00f3 para assuntos de trabalho. O levantamento revela que 86% dos profissionais destas equipes de sucesso no trabalho remoto conversam regularmente com seus colegas de outras localidades apenas para estreitar o relacionamento.<\/p>\n

\u201cEssas pessoas usam as ferramentas de conex\u00e3o remota que t\u00eam dispon\u00edveis para todos os tipos de comunica\u00e7\u00e3o. J\u00e1 \u00e9 natural para elas\u201d, diz Cagno.<\/p>\n

3 – A colabora\u00e7\u00e3o e o compartilhamento acontecem em tempo real<\/strong><\/p>\n

As equipes muito produtivas em ambientes remotos t\u00eam atitude colaborativa, por excel\u00eancia. Compartilham documentos, sanam d\u00favidas e trocam informa\u00e7\u00f5es de trabalho em tempo real, de acordo com o presidente da Unify no Brasil.<\/p>\n

\u201cUm exemplo de sucesso \u00e9 a \u00e1rea de sa\u00fade, com m\u00e9dicos em diferentes locais discutindo diagn\u00f3stico por meio do compartilhamento virtual de exames cl\u00ednicos\u201d, diz o presidente da Unify.<\/p>\n

4 – Foco \u00e9 a palavra chave para confer\u00eancias virtuais<\/strong><\/p>\n

\u00c9 fato que reuni\u00f5es e confer\u00eancias podem ser uma grande perda de tempo. E \u00e9 justamente contra essa mar\u00e9 de horas perdidas que os integrantes das equipes remotas remam.<\/p>\n

Como isso \u00e9 poss\u00edvel? Simples, s\u00f3 participam de reuni\u00f5es as pessoas diretamente envolvidas (mesmo). A pesquisa mostra que 51% dos profissionais de equipes remotas bem sucedidas e produtivas nunca (ou raramente) participam de confer\u00eancias em que grande parte do conte\u00fado \u00e9 irrelevante para seu trabalho.<\/p>\n

5 – Menos mon\u00f3logo, mais di\u00e1logo<\/strong><\/p>\n

Outro ponto relacionado a reuni\u00f5es e confer\u00eancias \u00e9 a natureza da intera\u00e7\u00e3o, de acordo com Humberto Cagno. Segundo o estudo, 77% das pessoas de equipes de sucesso no trabalho remoto dizem que menos de um quarto das reuni\u00f5es s\u00e3o mon\u00f3logos unidirecionais.<\/p>\n

Ou seja, h\u00e1 mais abertura para a intera\u00e7\u00e3o entre os participantes. \u201cAs reuni\u00f5es por videoconfer\u00eancia, por exemplo, tendem a ser mais bem organizadas e feitas com grupos menores, o que aumenta a intera\u00e7\u00e3o\u201d, diz ele.<\/p>\n

Fonte: Exame.com<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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