{"id":3735,"date":"2014-05-07T10:44:31","date_gmt":"2014-05-07T13:44:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=3735"},"modified":"2014-10-24T14:28:05","modified_gmt":"2014-10-24T17:28:05","slug":"aprenda-a-dizer-o-que-seu-chefe-espera-ouvir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/aprenda-a-dizer-o-que-seu-chefe-espera-ouvir\/","title":{"rendered":"Aprenda a dizer o que seu chefe espera ouvir"},"content":{"rendered":"

Adiar a entrega de uma tarefa ou falar que n\u00e3o tem proposta para resolver um problema s\u00e3o rea\u00e7\u00f5es que podem atrapalhar sua carreira<\/em><\/p>\n

\"Imagem<\/a><\/p>\n

Por Paula Pacheco<\/strong><\/p>\n

Faltam cinco minutos para voc\u00ea desligar o computador e encerrar o expediente. Seu chefe vai at\u00e9 sua mesa e pede o relat\u00f3rio das vendas do m\u00eas passado que ele n\u00e3o consegue encontrar. Voc\u00ea explica que j\u00e1 est\u00e1 de sa\u00edda e que pela manh\u00e3 faz o levantamento. Certo? N\u00e3o, resposta errada. Esta \u00e9 uma daquelas situa\u00e7\u00f5es em que vale a pena ficar meia hora al\u00e9m do hor\u00e1rio normal de trabalho.<\/p>\n

H\u00e1 frases e comportamentos que podem comprometer a carreira. N\u00e3o que voc\u00ea deva ficar dispon\u00edvel dia e noite para as tarefas profissionais, mas estar pronto para um pedido de \u00faltima hora pode ajud\u00e1-lo a ganhar pontos na hora da avalia\u00e7\u00e3o do chefe antes de uma promo\u00e7\u00e3o, explicam os especialistas em Recursos Humanos e coach.<\/p>\n

“Aquele funcion\u00e1rio que nunca est\u00e1 dispon\u00edvel pode come\u00e7ar a ser mal visto pelo chefe, que prefere os colaboradores mais dispon\u00edveis, mais comprometidos”, avalia Simone Leon, diretora de Gest\u00e3o de Carreiras e Talentos da Right Management. “A maioria dos gestores espera que voc\u00ea se mostre aberto a cooperar”.<\/p>\n

Ainda segundo a especialista, a cultura do ambiente corporativo no Brasil d\u00e1 alguns sinais de mudan\u00e7a. Isso porque, explica Simone, a nova gera\u00e7\u00e3o que chega ao mercado de trabalho come\u00e7a a impor um comportamento diferente, principalmente quanto \u00e0s tarefas dadas pelo chefe que levam o profissional a estender a jornada de trabalho.<\/p>\n

“A nova gera\u00e7\u00e3o imp\u00f5e o desafio maior de equilibrar a vida profissional e pessoal”, diz. Mas por enquanto vale a regra de n\u00e3o fazer cara feia quando pedem uma tarefa importante perto do fim do expediente.<\/p>\n

Use bem o tempo no trabalho<\/strong><\/p>\n

A receita ideal \u00e9 aproveitar da melhor forma poss\u00edvel o tempo de expediente, com o foco nas tarefas e evitando se dispersar, por exemplo, com bate-papo nas redes sociais ou ao telefone.<\/p>\n

“N\u00e3o estar dispon\u00edvel para quando o chefe precisa pode ser um problema, mas ficar no trabalho muito al\u00e9m do expediente n\u00e3o necessariamente \u00e9 um sinal de que voc\u00ea est\u00e1 comprometido com a empresa. Pode ser um indicativo de que voc\u00ea passou o dia perdendo tempo com outras atividades sem rela\u00e7\u00e3o com o trabalho”, lembra a diretora da Right Management.<\/p>\n

N\u00e3o d\u00ea desculpas, encontre solu\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

Henri Fernandes Cardim, da HFC Consultoria e Treinamento, defende que o funcion\u00e1rio passe confian\u00e7a ao chefe quando receber uma tarefa. Nada de dizer que \u00e9 dif\u00edcil ou que n\u00e3o sabe como fazer. “Mostre-se focado naquilo e procure respostas. Lembre-se que o empregador paga por aquilo, pela solu\u00e7\u00e3o de problemas.”<\/p>\n

Ainda segundo o especialista, um dos piores comportamentos, na vis\u00e3o de um chefe, \u00e9 quando o funcion\u00e1rio come\u00e7a a conversa com justificativas para explicar a raz\u00e3o de n\u00e3o conseguir executar um trabalho. “As empresas precisam de respostas, n\u00e3o de desculpas”, alerta Cardim.<\/p>\n

Para o especialista, os chefes tamb\u00e9m esperam que sua equipe tenha bons ouvintes, que saibam se colocar na posi\u00e7\u00e3o dos colegas de outros departamentos, do presidente da empresa e at\u00e9 dos acionistas. “Isso d\u00e1 ao profissional uma vis\u00e3o mosaica e faz com que ele comece a entender o papel do outro na corpora\u00e7\u00e3o. Ao final deste processo, ele n\u00e3o dir\u00e1 mais ‘l\u00e1, na empresa tal’, mas sim ‘n\u00f3s, na empresa tal’. O papel do profissional deve ser colaborativo”, salienta .<\/p>\n

Cardim lembra ainda que \u00e9 importante para o chefe saber que o seu grupo conhece a cultura da empresa. Com essa informa\u00e7\u00e3o, o funcion\u00e1rio ter\u00e1 mais clareza de at\u00e9 onde pode ir nas suas atividades.<\/p>\n

Para os chefes, tamb\u00e9m \u00e9 relevante saber que seus funcion\u00e1rios est\u00e3o fazendo investimentos pessoais, como um curso voltado ao trabalho at\u00e9 frequentar uma academia. Se isso pode melhorar a vida do funcion\u00e1rio, pode ter reflexo positivo na sua vida profissional, com aumento de criatividade e mais disposi\u00e7\u00e3o e conhecimento para resolver problemas e apresentar propostas.<\/p>\n

O que seu chefe espera ouvir de voc\u00ea:<\/strong><\/p>\n

1) “A tarefa foi dada. Fique tranquilo que ser\u00e1 cumprida. Estou acostumado a press\u00f5es”<\/p>\n

2) “Surgiu um problema, mas tenho algumas ideias para resolv\u00ea-lo”<\/p>\n

3) “Conhe\u00e7o a cultura da empresa e sei at\u00e9 onde podemos ir em uma negocia\u00e7\u00e3o”<\/p>\n

4) “Procuro me colocar no lugar do chefe, dos colegas de outras areas e at\u00e9 dos acionistas”<\/p>\n

5) “Estou pensando em todas as possibilidades para reduzir os riscos”<\/p>\n

\u00a0O que voc\u00ea deve evitar dizer ao chefe:<\/strong><\/p>\n

1) “Depois do feriado eu entrego o que voc\u00ea me pediu”<\/p>\n

2) “N\u00e3o consegui resolver o problema”<\/p>\n

3) “Isto n\u00e3o faz parte das minhas atribui\u00e7\u00f5es”<\/p>\n

4) “J\u00e1 est\u00e1 quase no meu hor\u00e1rio e n\u00e3o posso fazer isto agora. Resolvo amanh\u00e3”<\/p>\n

5) “Desculpe-me, mas n\u00e3o me preparei para a reuni\u00e3o”<\/p>\n

Fonte: iG<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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