A pandemia implicou mudan\u00e7as no cotidiano das pessoas das mais variadas formas e, no mundo do trabalho, n\u00e3o foi diferente. Se antes, as empresas poderiam se dar ao luxo de n\u00e3o se preocupar tanto com o sentimento dos seus funcion\u00e1rios em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de trabalho, apostando nas centenas de trabalhadores desempregados, o cen\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 mais o mesmo, ao menos nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n
Desde o in\u00edcio da recupera\u00e7\u00e3o p\u00f3s-pandemia, o pa\u00eds presenciou um \u00eaxodo maci\u00e7o de trabalhadores do mercado. A partir de abril, quando foi registrado o primeiro pico de demiss\u00f5es, cerca de quatro milh\u00f5es de americanos por m\u00eas decidiram deixar o mercado de trabalho ativo por conta pr\u00f3pria.<\/p>\n\n\n\n
E em muitos casos a ren\u00fancia ocorre sem a garantia de um outro emprego ou mesmo a inten\u00e7\u00e3o de procurar um.<\/p>\n\n\n\n
E mesmo o fim do pagamento de aux\u00edlios pelo governo n\u00e3o mudou o quadro, o que intriga economistas e autoridades p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n
O fen\u00f4meno j\u00e1 ganhou at\u00e9 nome e verbete no Wikip\u00e9dia. Foi denominado \u201cThe Great Resignation\u201d (A Grande Ren\u00fancia, em tradu\u00e7\u00e3o livre), provavelmente, uma alus\u00e3o \u00e0s outras crises enfrentadas pela economia americana, a mais famosa delas ocorrida em 1929, conhecida como a Grande Depress\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Segundo o Escrit\u00f3rio de Estat\u00edsticas do Trabalho do pa\u00eds, o n\u00famero de americanos que deixou os seus postos em setembro, \u00faltimo dado dispon\u00edvel, foi de 4,4 milh\u00f5es, montante superior aos 4,3 milh\u00f5es contabilizados em agosto.<\/p>\n\n\n\n
No fim de setembro, havia 10,4 milh\u00f5es de vagas ociosas nos Estados Unidos, ligeira queda em rela\u00e7\u00e3o a agosto, mas um n\u00famero ainda alto para os padr\u00f5es americanos. A taxa de desemprego no pa\u00eds est\u00e1 em 4,6%.<\/p>\n\n\n\n
Muitos analistas e empres\u00e1rios apostavam que o fim dos programas de aux\u00edlio pagos pelo governo para arrefecer os efeitos da pandemia, e que foram encerrados no in\u00edcio de setembro, poderia fazer com que as pessoas voltassem a procurar emprego, mas n\u00e3o \u00e9 o que aconteceu at\u00e9 o momento.<\/p>\n\n\n\n
Quem acompanha o fen\u00f4meno de perto destaca outros pontos que podem estar levando os americanos a repensar sua rela\u00e7\u00e3o com o trabalho. Isso em um pa\u00eds conhecido pela valoriza\u00e7\u00e3o do desempenho profissional como uma das prioridades na vida.<\/p>\n\n\n\n
Parte dos abandonos neste ano ocorre devido \u00e0 insatisfa\u00e7\u00e3o. Durante a pandemia, os empregados descontentes tinham mais dificuldade para abandonar os seus empregos em um ambiente marcado pela incerteza e com as economias sofrendo os efeitos da Covid-19.<\/p>\n\n\n\n
Com o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o nos EUA, esse montante foi se diluindo e mais e mais americanos optaram por largar os seus postos.<\/p>\n\n\n\n
E o coronav\u00edrus ainda afetou o modo de se trabalhar de muitas outras formas. Com a ado\u00e7\u00e3o do trabalho remoto, os funcion\u00e1rios foram obrigados a passar mais tempo em casa com parentes, filhos e c\u00f4njuges, o que lhes permitiu repensar a forma como se relacionavam com seus of\u00edcios e com as pessoas ao redor<\/p>\n\n\n\n
O professor da universidade de Texas, Anthony Klotz, que cunhou o termo “A Grande Ren\u00fancia”, associou, em entrevista \u00e0 ag\u00eancia Bloomberg, a sa\u00edda dos trabalhadores de seus postos \u00e0s chamadas “epifanias pand\u00eamicas”.<\/p>\n\n\n\n
A express\u00e3o se refere \u00e0s reflex\u00f5es a respeito do uso do tempo, sobre a fam\u00edlia, os projetos de vida \u2013 e at\u00e9 sobre a morte – que ocorreram durante a pandemia.<\/p>\n\n\n\n
E como nem tudo s\u00e3o flores, a carga de trabalho tamb\u00e9m aumentou. O hor\u00e1rio n\u00e3o era mais aquele dos tempos do escrit\u00f3rio, mas passou a consumir boa parte do dia dos indiv\u00edduos. Se voc\u00ea trabalhou ou ainda est\u00e1 em regime remoto, sabe bem do que se est\u00e1 falando.<\/p>\n\n\n\n
Com isso, muitos desses trabalhadores podem simplesmente ter chegado a um ponto de ruptura ap\u00f3s meses e meses de uma carga laboral mais alta e outras press\u00f5es, levando-os a repensar seus objetivos de trabalho e de vida.<\/p>\n\n\n\n
Em muitos casos os empregos exigiam um esfor\u00e7o psicol\u00f3gico, \u00e0s vezes at\u00e9 f\u00edsico, que esses empregados n\u00e3o estavam mais dispostos a pagar. <\/p>\n\n\n\n
Tudo isso pode ter feito as pessoas virarem as costas para o hor\u00e1rio comercial dos escrit\u00f3rios. E isso ocorreu, ao menos nos EUA, especialmente naqueles setores que foram mais demandados pela pandemia.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com um estudo recente publicado na Havard Business Review,envolvendo a an\u00e1lise de nove milh\u00f5es de registros profissionais, os trabalhadores com idade entre 30 e 45 anos representam mais de 20% daqueles que deixaram o mercado de trabalho americano entre 2020 e 2021.<\/p>\n\n\n\n
Segundo o estudo, a mudan\u00e7a para o trabalho remoto pode ter levado aos empregadores a sentir que contratar pessoas menos experientes seria mais arriscado em um momento em que os novos funcion\u00e1rios n\u00e3o teriam o benef\u00edcio do treinamento e orienta\u00e7\u00f5es presenciais.<\/p>\n\n\n\n
Esse cen\u00e1rio criaria uma maior demanda por funcion\u00e1rios em meio de carreira, que teriam maior poder de barganha e facilidade na obten\u00e7\u00e3o de novos cargos.<\/p>\n\n\n\n
Os setores mais afetados, segundo o relat\u00f3rio, foram a sa\u00fade, com salto de 3,6% das demiss\u00f5es, e a tecnologia, com alta de 4,5%.<\/p>\n\n\n\n
O \u00cdndice de Tend\u00eancias de Trabalho 2021, divulgado pela Microsoft em mar\u00e7o, destacou que mais de 40% da for\u00e7a de trabalho global est\u00e1 considerando deixar seus empregos este ano.<\/p>\n\n\n\n
Na mesma linha, uma pesquisa feita pela consultoria PwC, no in\u00edcio de agosto, com 752 executivos dos EUA mostrou que 88% deles identificaram maior rotatividade do que o normal nas empresas que dirigem.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, no centro dessa nova fase do mercado de trabalho, que definitivamente n\u00e3o ser\u00e1 o mesmo no p\u00f3s-pandemia \u2013 parece ocorrer nos EUA o que os economistas chamam de incompatibilidades entre o que os empregadores desejam e o que os funcion\u00e1rios almejam.<\/p>\n\n\n\n
As regras que eram jogadas no per\u00edodo anterior \u00e0 pandemia parecem n\u00e3o funcionar mais, ao menos neste primeiro momento.<\/p>\n\n\n\n
Se antes, qualquer oferta de emprego poderia ser aceita, agora, a hesita\u00e7\u00e3o ganha espa\u00e7o, com maior cobran\u00e7a de responsabilidade das empresas, em termos de seguran\u00e7a do trabalho, e do Estado, por meio de pol\u00edticas p\u00fablicas de prote\u00e7\u00e3o ao trabalhador.<\/p>\n\n\n\n
Vale lembrar que esse movimento de abandono dos postos ocorre em meio a uma maior mobiliza\u00e7\u00e3o sindical que atravessa dos EUA e ganhou for\u00e7a tamb\u00e9m com o advento da pandemia.<\/p>\n\n\n\n
“Acho que estamos entrando em um per\u00edodo em que as empresas est\u00e3o tentando descobrir: ‘Quem somos n\u00f3s neste novo mundo do trabalho? Que tipo de programa\u00e7\u00e3o queremos dar aos nossos funcion\u00e1rios?\u2019. Isso \u00e9 apenas uma taxa de ren\u00fancia permanentemente elevada? Ou \u00e9 um ponto de inflex\u00e3o, e voltamos ao normal? Acho que muito disso vai depender do que aprendermos sobre quem est\u00e1 parando, por que est\u00e1 parando e como as empresas respondem”, disse Klotz em entrevista ao site Business Insider, em outubro.<\/p>\n\n\n\n
Agora, resta saber se o fen\u00f4meno da \u201cGrande ren\u00fancia\u201d veio para ficar e se a pandemia serviu para impulsionar as demandas de um trabalhador que busca maior equil\u00edbrio entre a vida pessoal e o trabalho.<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 certo \u00e9 que a pandemia n\u00e3o acabou, tampouco seu impacto no mundo do trabalho.\u00a0<\/p>\n\n\n\n