As etapas de\u00a0recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0s\u00e3o decisivas para a forma\u00e7\u00e3o de um time eficiente,\u00a0harm\u00f4nico e engajado aos valores\u00a0e comprometido com os resultados globais da empresa.<\/p>\n Os profissionais de Recursos Humanos devem ter um cuidado especial no momento de elaborar os processos relativos \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, atentando-se a cada passo.<\/p>\n Separamos algumas dicas para contratar funcion\u00e1rios, que o time de RH deve levar em conta para diminuir as falhas nesse processo, otimizando a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e construindo uma equipe de sucesso.<\/p>\n A primeira etapa que o time de Recursos Humanos deve fazer para otimizar a contrata\u00e7\u00e3o<\/strong> de funcion\u00e1rios na empresa \u00e9 tra\u00e7ar uma an\u00e1lise do perfil comportamental do colaborador ideal.<\/p>\n Para isso, alguns fatores devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o, como:<\/p>\n O ideal \u00e9 que os profissionais de RH se re\u00fanam com os l\u00edderes de cada equipe para, juntos, tra\u00e7arem quais s\u00e3o as\u00a0hard e soft skills necess\u00e1rias para aquela contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Uma dicas para contratar funcion\u00e1rios, interessante, \u00e9 tra\u00e7ar uma esp\u00e9cie de\u00a0persona.<\/p>\n Assim como no universo do marketing,\u00a0criar uma persona <\/strong>que re\u00fana as caracter\u00edsticas do colaborador ideal n\u00e3o apenas auxilia o\u00a0setor de RH\u00a0na hora de selecionar os candidatos, como tamb\u00e9m ajuda a criar campanhas que\u00a0atraiam os talentos\u00a0certos para a empresa.<\/p>\n O processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o come\u00e7a muito antes da chegada do primeiro curr\u00edculo.<\/p>\n Com o perfil do colaborador ideal em m\u00e3os, o pr\u00f3ximo passo decisivo para uma contrata\u00e7\u00e3o otimizada \u00e9 aprender\u00a0como escrever uma descri\u00e7\u00e3o da vaga a ser preenchida.\u00a0<\/strong><\/p>\n \u00c9 importante listar todas as\u00a0habilidades<\/strong>, tanto t\u00e9cnicas quanto interpessoais, necess\u00e1rias para o preenchimento da vaga, al\u00e9m de\u00a0compet\u00eancias<\/strong> desej\u00e1veis que podem ser diferenciais.<\/p>\n Tamb\u00e9m \u00e9 preciso deixar claras\u00a0quais s\u00e3o as fun\u00e7\u00f5es<\/strong> que o profissional executar\u00e1 no dia a dia, al\u00e9m dos principais desafios do cargo em quest\u00e3o.<\/p>\n Para que a descri\u00e7\u00e3o se torne atrativa, lembre-se de descrever tamb\u00e9m:<\/p>\n Os\u00a0canais de divulga\u00e7\u00e3o da vaga<\/strong> tamb\u00e9m s\u00e3o decisivos nessa etapa.<\/p>\n Neste setor, uma dica para contratar funcion\u00e1rio \u00e9 buscar as plataformas certas \u2014 como sites especializados em recrutamento, an\u00fancios em redes sociais etc. \u2014, levando em considera\u00e7\u00e3o o perfil de profissionais que deseja atrair.<\/p>\n Ap\u00f3s a divulga\u00e7\u00e3o da vaga, a etapa que se segue \u00e9 a\u00a0triagem dos curr\u00edculos<\/strong> que chegar\u00e3o \u00e0s m\u00e3os do time de RH.<\/p>\n Muitos deles ser\u00e3o automaticamente eliminados por n\u00e3o se encaixarem nos crit\u00e9rios b\u00e1sicos solicitados na descri\u00e7\u00e3o do cargo.<\/p>\n No entanto, \u00e9 preciso ter um alto n\u00edvel de cuidado na an\u00e1lise dos curr\u00edculos de profissionais que, em um primeiro momento, preenchem todos os requisitos necess\u00e1rios para atuar na empresa.<\/p>\n O primeiro deles \u00e9 buscar a\u00a0comprova\u00e7\u00e3o dos conhecimentos atestados no curr\u00edculo. <\/strong><\/p>\n Nessa situa\u00e7\u00e3o, o RH dever\u00e1 entrar em contato com o profissional e solicitar poss\u00edveis comprova\u00e7\u00f5es, como certifica\u00e7\u00f5es de cursos e diplomas. Outro detalhe muito relevante para alguns cargos \u00e9 a\u00a0solicita\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de trabalhos anteriores do profissional. <\/strong><\/p>\n A etapa de entrevista presencial \u00e9 uma das mais importantes no processo de contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios.<\/p>\n \u00c9 nesse momento que o RH poder\u00e1 avaliar detalhes comportamentais<\/a>\u00a0sutis, mas que fazem toda a diferen\u00e7a, como:<\/p>\n Entretanto, quando feitas de forma muito livre, as entrevistas presenciais podem ser pouco produtivas e acarretar em erros na hora da contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O mais indicado \u00e9 apostar em um modelo de entrevista estruturado. As entrevistas estruturadas s\u00e3o ferramentas valiosas para poupar tempo durante o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, otimizando a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios.<\/p>\n Ao elaborar um roteiro para entrevista, com perguntas fixas, o entrevistador garante que todos os pontos essenciais ser\u00e3o abordados durante a conversa.<\/p>\n Aqui vale uma dica para contratar funcion\u00e1rios, extra<\/strong>: lembre-se que a entrevista estruturada n\u00e3o precisa ser algo rob\u00f3tico.<\/p>\n \u00c9 importante que haja espa\u00e7o para que a conversa flua de forma espont\u00e2nea e que tanto o entrevistador quanto o entrevistado se sintam confort\u00e1veis.<\/p>\n Outra etapa importante do processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de profissionais \u00e9 o\u00a0teste de conhecimentos t\u00e9cnicos espec\u00edficos<\/strong> para o preenchimento das vagas.<\/p>\n Essa dica para contratar funcion\u00e1rio \u00e9 especialmente relevante, afinal, diz respeito a fun\u00e7\u00e3o que o colaborador vai executar em todos os seus dias de trabalho.<\/p>\n Esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o depender\u00e1 do cargo a ser ocupado e do time em que o colaborador atuar\u00e1. Portanto, essa etapa deve ser elaborada e avaliada em conjunto com especialistas na \u00e1rea em quest\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n O time de Recursos Humanos dever\u00e1 conversar com o l\u00edder respons\u00e1vel pelo setor em que ser\u00e1 feita a contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Juntos, eles podem criar um\u00a0m\u00e9todo avaliativo<\/strong>\u00a0que seja adequado \u00e0s atividades que o poss\u00edvel funcion\u00e1rio realizar\u00e1 no dia a dia profissional, mensurando o n\u00edvel de conhecimentos na \u00e1rea.<\/p>\n Al\u00e9m das\u00a0habilidades t\u00e9cnicas<\/strong>, uma etapa crucial para realizar uma boa contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias interpessoais dos candidatos<\/a>. <\/strong><\/p>\n N\u00e3o se pode negar que, por serem subjetivas, esse tipo de caracter\u00edstica \u00e9 mais dif\u00edcil de ser avaliada e medida. Entretanto, existem algumas t\u00e9cnicas e ferramentas que ajudam o time de RH a conhecer melhor a personalidade dos candidatos.\u00a0<\/strong><\/p>\n As\u00a0din\u00e2micas de grupo s\u00e3o boas op\u00e7\u00f5es, que permitem ao RH avaliar a intera\u00e7\u00e3o dos candidatos com outras pessoas, al\u00e9m de ter uma no\u00e7\u00e3o de como eles se comportariam em situa\u00e7\u00f5es similares ao dia a dia da empresa.<\/p>\n Outra ferramenta bastante \u00fatil s\u00e3o os\u00a0testes comportamentais<\/strong>.<\/p>\n Por meio de metodologias baseadas em princ\u00edpios da psicologia, esses testes permitem ao avaliador descobrir algumas caracter\u00edsticas comportamentais dos candidatos por meio de respostas a determinadas perguntas.<\/p>\n Acertar na contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios exige bastante aten\u00e7\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o do time de recursos humanos.<\/p>\n1. Trace o perfil do colaborador ideal<\/h3>\n
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2. Capriche na descri\u00e7\u00e3o da vaga<\/h3>\n
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3. Fa\u00e7a uma an\u00e1lise minuciosa dos curr\u00edculos<\/h3>\n
4. Elabore uma entrevista estruturada<\/h3>\n
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5. Teste os conhecimentos espec\u00edficos<\/h3>\n
6. Avalie as habilidades interpessoais<\/h3>\n
\u00c9 hora de otimizar a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios!<\/h2>\n