{"id":4211,"date":"2014-06-30T15:32:41","date_gmt":"2014-06-30T18:32:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=4211"},"modified":"2023-05-29T18:28:00","modified_gmt":"2023-05-29T21:28:00","slug":"retorno-sobre-processos-seletivos-e-cada-vez-mais-raro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/rh-inteligente\/retorno-sobre-processos-seletivos-e-cada-vez-mais-raro\/","title":{"rendered":"Retorno sobre processos seletivos \u00e9 cada vez mais raro"},"content":{"rendered":"

Alternativa \u00e9 mudar a postura e tamb\u00e9m ir em busca de resposta junto ao empregador<\/em><\/p>\n

O Jornal do Com\u00e9rcio (JCRS) publicou uma mat\u00e9ria sobre a pesquisa realizada pela Curriculum, um dos maiores sites de emprego da Am\u00e9rica Latina, que mostra que 91% dos profissionais brasileiros n\u00e3o recebem feedback em processos seletivos.<\/p>\n

Confira abaixo a reportagem completa que traz alguns coment\u00e1rios do presidente da empresa, Marcelo Abrileri.<\/p>\n

Por Leonardo Pujol<\/strong><\/p>\n

Aumentou para 91% o n\u00famero de pessoas que n\u00e3o recebem qualquer tipo de resposta sobre sua participa\u00e7\u00e3o em uma entrevista de emprego. A informa\u00e7\u00e3o \u00e9 da Curriculum, um dos principais portais de recrutamento do Pa\u00eds, que avaliou o ambiente do mercado de trabalho no ano passado com mais de 9 mil pessoas. A alta \u00e9 de oito pontos percentuais frente \u00e0 pesquisa realizada em 2012 (9,6%), que registrava 83%. De certa forma, o dado preocupa o setor, mas n\u00e3o surpreende. Isso porque, embora o \u00edndice cres\u00e7a a cada auditoria, as empresas fazem muito pouco para reverter o quadro. Por\u00e9m, atestada a realidade dos processos seletivos, algumas d\u00favidas ficam: ser\u00e1 que esse resultado tem possibilidade de revers\u00e3o? Como fica a imagem da empresa para o candidato? E, afinal, como esse desfecho impacta na vida do cidad\u00e3o?<\/p>\n

Com uma taxa de desemprego que vem caindo ao longo dos anos, n\u00e3o \u00e9 de se admirar que as companhias tenham que contratar mais trabalhadores. E, ap\u00f3s a entrevista com os candidatos, muitas delas alegam o mesmo motivo: a aus\u00eancia do feedback ocorre pela falta de tempo ou de pessoal para dar o retorno, e n\u00e3o por falta de vontade. \u201cO problema \u00e9 que o setor de recursos humanos (RH) normalmente tem muitas tarefas, verbas curtas e profissionais limitados\u201d, defende Marcelo Abrileri, presidente da Curriculum. Segundo o executivo, a solu\u00e7\u00e3o seria \u201cmelhorar a postura e o respeito para quem participa dos processos\u201d com um sistema que desse algum tipo de resposta, ainda que negativa. O mesmo pensamento \u00e9 compartilhado pelo diretor de desenvolvimento e desenvolvimento humano da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos, seccional Rio Grande do Sul (ABRH-RS), Nelson Bittencourt. Para ele, os contratantes est\u00e3o indo na contram\u00e3o do que a pessoa espera. \u201cAlguns empregadores t\u00eam valores e princ\u00edpios expressos na parede, mas que s\u00f3 funcionam em parte. Parece que para o resto n\u00e3o interessa\u201d, critica.<\/p>\n

Ainda assim, a import\u00e2ncia que se d\u00e1 ao receber ou n\u00e3o o retorno ap\u00f3s uma entrevista varia de pessoa para pessoa, mas, segundo o psic\u00f3logo Jair Brollo, na maioria das vezes ocorrem dois fen\u00f4menos. Primeiro, h\u00e1 eleva\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de ansiedade. Posteriormente, surge a frustra\u00e7\u00e3o. Conforme o especialista, a falta de uma resposta \u00e9 desanimadora e pode ter como consequ\u00eancia uma queda de autoestima e de perspectiva com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 coloca\u00e7\u00e3o ou reinser\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho. \u201c\u00c9 a\u00ed que se instaura um mundo de incertezas na vida dessas pessoas\u201d, sustenta. Por isso, a tamb\u00e9m psic\u00f3loga e psicanalista Mariana Steiger Ungaretti diz que seria ideal os entrevistadores entrarem em contato novamente. \u201cPor parte da empresa \u00e9 at\u00e9 uma considera\u00e7\u00e3o, porque, \u00e0s vezes, o erro n\u00e3o est\u00e1 no candidato e ele fantasia algo que na verdade n\u00e3o existe, causando danos ao seu emocional\u201d, pondera.<\/p>\n

O diretor de desenvolvimento da ABRH-RS classifica essa situa\u00e7\u00e3o usando uma analogia vinda da Medicina. Bittencourt conta que j\u00e1 houve tempo em que a falta de retorno parecia ser um descompromisso end\u00eamico, mas hoje mudou de opini\u00e3o: acredita piamente que \u00e9 uma epidemia. \u201c\u00c9 preciso tomar cuidado para que isso n\u00e3o se torne pand\u00eamico, porque da\u00ed \u00e9 irrevers\u00edvel. Vira uma caracter\u00edstica t\u00e3o comum que voc\u00ea passa a achar isso normal, uma natureza do mercado\u201d, alerta. E j\u00e1 que as solu\u00e7\u00f5es est\u00e3o demorando a acontecer, o jeito, segundo ele, \u00e9 o candidato firmar uma esp\u00e9cie de contrato no final da entrevista, dizendo que ele mesmo vai retornar para saber o resultado da sele\u00e7\u00e3o. \u201cO acordo agrega valor, faz diferen\u00e7a. Isso demonstra compromisso com voc\u00ea mesmo e a empresa\u201d, explica ele.<\/p>\n

Tecnologia atua a favor do candidato<\/strong><\/p>\n

H\u00e1 15 anos no mercado, a Curriculum lan\u00e7ou em seu site uma plataforma inteligente chamada MPS \u2013 Monitoramento de Processos Seletivos. A ferramenta oferece a possibilidade de o candidato acompanhar cada etapa do processo seletivo em que est\u00e1 participando, desde o momento em que se candidatou \u00e0 vaga. Com ela \u00e9 poss\u00edvel saber quais as probabilidades de ser chamado para uma entrevista presencial sem depender da resposta verbal da empresa contratante, uma vez que o sistema \u00e9 que d\u00e1 o feedback com base nas a\u00e7\u00f5es que a companhia realiza no site.<\/p>\n

Entre as outras informa\u00e7\u00f5es que a ferramenta fornece, est\u00e3o: se a vaga foi fechada ou continua aberta; com quantos candidatos o profissional concorre; e qual a ader\u00eancia do perfil \u00e0 vaga. Segundo a Curriculum, o fato do dia a dia de quem seleciona talentos ser corrido \u00e9 o que fortalece o entendimento de que o MPS \u00e9 uma boa ferramenta, j\u00e1 que a resposta vai automaticamente ao profissional.\u00a0 \u201cPor exemplo, se o curr\u00edculo do candidato for visto 20 vezes e ele n\u00e3o for chamado, algo est\u00e1 errado. E o bom \u00e9 que esse sistema ajuda a melhorar o documento atrav\u00e9s do nosso monitoramento\u201d, incentiva Marcelo Abrileri, presidente da Curriculum.<\/p>\n

Saiba como se preparar para a entrevista<\/strong><\/p>\n

A prepara\u00e7\u00e3o para uma entrevista de emprego deve ser feita com o m\u00e1ximo de anteced\u00eancia poss\u00edvel. O primeiro passo \u00e9 ter certeza de que as qualifica\u00e7\u00f5es, conhecimentos e habilidades est\u00e3o em harmonia com a solicita\u00e7\u00e3o da vaga. Depois, \u00e9 procurar saber se a miss\u00e3o e os valores da empresa s\u00e3o semelhantes aos de quem concorre \u00e0 vaga. Tendo isso bem definido \u00e9 manter a calma e, acima de tudo, ser honesto. A pessoa precisa ser ela mesma: n\u00e3o \u00e9 hora de representa\u00e7\u00f5es. Depois que o processo ocorrer, firme acordo com a empresa com perguntas do tipo \u201cqual \u00e9 o pr\u00f3ximo passo?\u201d, \u201cquando posso ligar?\u201d ou \u201cquando voc\u00eas dar\u00e3o a resposta?\u201d. (FONTE: JAIR BROLLO E NELSON BITTENCOURT)<\/p>\n

Fonte: Jornal do Com\u00e9rcio \u00a0(JCRS)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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