Mais da metade dos candidatos em processos seletivos est\u00e1 empregada, segundo pesquisa; mas o que pode acontecer com quem \u00e9 ansioso por mudan\u00e7as profissionais?<\/i><\/p>\n
Por Claudia Gasparini<\/b><\/p>\n
O mercado de trabalho anda agitado no Brasil. Segundo uma pesquisa da empresa de recrutamento PageGroup, 57% dos executivos que participam de processos seletivos est\u00e3o empregados.<\/p>\n
As causas para tal \u201cdesassossego\u201d s\u00e3o v\u00e1rias, na opini\u00e3o de S\u00e9rgio Sabino. Ele \u00e9 o diretor de marketing da empresa por tr\u00e1s do levantamento, que contou com 800 profissionais de diversos n\u00edveis hier\u00e1rquicos.<\/p>\n
Em primeiro lugar, h\u00e1 raz\u00f5es conjunturais. \u201cEmbora a economia esteja pouco aquecida, o cen\u00e1rio \u00e9 de baixo desemprego e alta rotatividade\u201d, afirma Sabino. Com a relativa sufici\u00eancia de postos de trabalho, existe um convite maior \u00e0 busca por oportunidades mais atraentes.<\/p>\n
Uma segunda explica\u00e7\u00e3o para o quadro tem cunho sociol\u00f3gico. O executivo afirma que a gera\u00e7\u00e3o Y est\u00e1 come\u00e7ando a assumir cargos de gest\u00e3o. Isso significa que uma grande parcela de executivos na ativa se encaixam no perfil tipicamente atribu\u00eddo a essa faixa et\u00e1ria.<\/p>\n
\u201cProfissionais ansiosos, ambiciosos e cronicamente insatisfeitos est\u00e3o dominando o mercado de trabalho\u201d, afirma o diretor da PageGroup.<\/p>\n
Riscos<\/b><\/p>\n
N\u00e3o h\u00e1 nada de conden\u00e1vel em monitorar vagas enquanto se est\u00e1 empregado. No entanto, de acordo com Sabino, fazer isso de forma mal calculada pode trazer danos \u00e0 sua imagem no mercado de trabalho.<\/p>\n
Segundo ele, voc\u00ea pode parecer pouco confi\u00e1vel se sair de um emprego pouqu\u00edssimo tempo depois de ter ingressado nele para \u201cabocanhar\u201d outra oportunidade. Pular de trabalho em trabalho desenfreadamente, sem completar projetos em nenhum deles, tamb\u00e9m pode manchar o seu curr\u00edculo.<\/p>\n
\u201c\u00c9 arriscado fazer ciclos muito curtos em cada emprego, porque assim n\u00e3o h\u00e1 tempo para fixar aprendizados\u201d, diz o executivo.<\/p>\n
Outro risco corrido pelo profissional inquieto \u00e9 cumprir trajet\u00f3rias de carreira horizontais. \u201cO profissional sempre troca de empresa, mas jamais de cargo\u201d, explica Sabino.<\/p>\n
Ele explica que, dependendo do contexto, \u00e9 melhor ser analista da empresa A e depois gerente da empresa A do que ser analista na empresa A, depois analista na empresa B, analista na empresa C, e assim por diante.<\/p>\n
Recompensas<\/b><\/p>\n
Mas o desassossego tamb\u00e9m tem uma face positiva. De acordo com Sabino, ser inquieto pode contar pontos para a atratividade de um profissional.<\/p>\n
\u201cQuem est\u00e1 sempre buscando oportunidades melhores \u00e9 mais prop\u00edcio a inovar e a derrubar paradigmas no trabalho\u201d, afirma o executivo. Essa \u201cpositividade agressiva\u201d tem sido valorizada e procurada pelo mercado.<\/p>\n
Para Sabino, o profissional \u201cantenado\u201d tamb\u00e9m pode descobrir oportunidades preciosas – que ficam invis\u00edveis para quem n\u00e3o est\u00e1 atento ao mundo l\u00e1 fora. \u201cPessoas com esse perfil podem ter ganhos de renda e de posi\u00e7\u00e3o rapidamente se fizerem as escolhas certas\u201d, diz.<\/p>\n
Fonte: Exame.com <\/b><\/p>\n
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