{"id":4811,"date":"2014-09-30T08:49:59","date_gmt":"2014-09-30T11:49:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=4811"},"modified":"2016-10-13T18:17:40","modified_gmt":"2016-10-13T21:17:40","slug":"5-segredos-que-os-chefes-nunca-contam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/comportamento\/5-segredos-que-os-chefes-nunca-contam\/","title":{"rendered":"5 segredos que os chefes nunca contam"},"content":{"rendered":"

Ningu\u00e9m est\u00e1 a salvo de ter d\u00favidas, desejos e medos inconfess\u00e1veis. Especialista conta o que pode se passar na cabe\u00e7a do chefe que voc\u00ea sempre viu como “dur\u00e3o”<\/em><\/p>\n

Por Claudia Gasparini<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 comum encontrar chefes t\u00e3o cru\u00e9is e impiedosos quanto a ic\u00f4nica Miranda Priestly, papel de Meryl Streep no filme \u201cO diabo veste Prada\u201d.<\/p>\n

Mas, enquanto \u00e9 verdade que o mercado de trabalho n\u00e3o tem tantas \u201cMirandas\u201d, tamb\u00e9m est\u00e1 certo dizer que muitos ainda veem seus chefes como figuras implac\u00e1veis.<\/p>\n

Segundo Fernando Juc\u00e1, s\u00f3cio da empresa de treinamento Atingire, nos \u00faltimos anos s\u00e3o frequentes as tentativas de desmistificar a imagem de quem ocupa esse cargo.<\/p>\n

Mesmo assim, diz o executivo, nosso imagin\u00e1rio ainda conserva muitas fantasias sobre eles. \u201c\u00c9 comum que se perceba o chefe como algu\u00e9m frio e distante, o que muitas vezes n\u00e3o corresponde \u00e0 realidade\u201d, afirma.<\/p>\n

Segundo ele, alguns gestores acabam adotando a postura de \u201cdur\u00f5es\u201d apenas manter sua imagem de poder e controle. \u201c\u00c9 uma tentativa de se legitimar: se todos esperam que o chefe seja frio, talvez ele ache que precisa ser\u201d, explica.<\/p>\n

Para Juc\u00e1, todos esses velhos estere\u00f3tipos precisam ser dissolvidos. N\u00e3o porque o gestor seja um “coitadinho”, pondera ele, mas simplesmente porque ele tamb\u00e9m tem seus medos, fraquezas e d\u00favidas – e a incompreens\u00e3o desse fato leva a conflitos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n

\u201c\u00c9 comum que as pessoas s\u00f3 percebam o lado humano dos chefes quando elas pr\u00f3prias chegam a uma posi\u00e7\u00e3o de comando\u201d, diz o especialista. Por que, ent\u00e3o, n\u00e3o procurar entend\u00ea-los desde j\u00e1?<\/p>\n

Com a ajuda de Juc\u00e1, EXAME.com reuniu alguns medos e desejos frequentemente experimentados – mas quase nunca confessados – pelos chefes. Confira a seguir cinco desses \u201csegredos\u201d:<\/p>\n

1. Ele tamb\u00e9m quer ser amado<\/strong><\/p>\n

\u201cChefes s\u00e3o seres humanos, e todo ser humano quer ser amado\u201d, afirma Juc\u00e1. Segundo ele, \u00e9 comum o temor de ser rejeitado pela equipe. \u201c\u00c0s vezes a equipe pode pensar que o chefe n\u00e3o se importa com a opini\u00e3o de ningu\u00e9m, mas ele tamb\u00e9m quer ser bem aceito\u201d, explica.<\/p>\n

2. Ele duvida se vai dar conta de todas as press\u00f5es<\/strong><\/p>\n

\u00c9 prov\u00e1vel que o seu chefe tamb\u00e9m tenha o chefe dele. De acordo com Juc\u00e1, ele precisa responder a cobran\u00e7as intensas de todas as partes e, muitas vezes mediar interesses divergentes. \u201cMuitas vezes ele se pergunta se ser\u00e1 capaz de suportar o peso\u201d, explica.<\/p>\n

3. Ele se pergunta se est\u00e1 pronto para liderar<\/strong><\/p>\n

\u201cConhe\u00e7o muitos gestores com anos de experi\u00eancia que se sentem inseguros quanto \u00e0 pr\u00f3pria capacidade de chefiar\u201d, conta Juc\u00e1. Para corresponder ao estere\u00f3tipo do l\u00edder que \u201csabe tudo\u201d, a autocobran\u00e7a aumenta ainda mais. \u201cEle se sente mal se n\u00e3o tem todas as respostas\u201d, afirma o especialista<\/p>\n

4. Ele tem medo de perder o controle do pessoal<\/strong><\/p>\n

A fantasia de que o chefe \u00e9 uma figura onipotente e onisciente muitas vezes traz sobrecarga para ele \u201cGra\u00e7as a esses mitos, ele acaba acreditando na falsa ideia de que precisa manter o controle constante da equipe e de todas as situa\u00e7\u00f5es\u201d, diz Juc\u00e1.<\/p>\n

5. Ele teme ser \u201cabandonado\u201d<\/strong><\/p>\n

De acordo com Juc\u00e1, ao contr\u00e1rio do que muitos imaginam, o chefe quer que seu liderado goste do que faz. \u201cEle aprecia a ideia de que as pessoas est\u00e3o felizes onde est\u00e3o, porque isso significa que v\u00e3o ficar ao lado dele e prosseguir com o trabalho\u201d, conclui.<\/p>\n

Fonte: Exame.com\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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