{"id":4935,"date":"2014-10-21T07:28:59","date_gmt":"2014-10-21T10:28:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=4935"},"modified":"2023-05-29T18:27:40","modified_gmt":"2023-05-29T21:27:40","slug":"os-sinais-de-cultura-forte-na-empresa-e-como-identificar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/noticias\/os-sinais-de-cultura-forte-na-empresa-e-como-identificar\/","title":{"rendered":"Os sinais de cultura forte na empresa (e como identificar)"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>Pesquisa mostra que profissionais t\u00eam dificuldade em identificar qual \u00e9 a cultura da empresa em que trabalham. Veja dicas para desvendar o seu empregador<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Por Camila Pati<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em geral, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil perceber quando uma empresa tem uma cultura organizacional forte. Pesquisa realizada pela consultoria Talenses com 184 profissionais mostra que 63,91% sentem que a empresa em que trabalham tem uma cultura forte. Mas quase metade (49,11%) n\u00e3o sabe identificar, de fato, a personalidade do local de trabalho.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na opini\u00e3o do gerente da Talenses, o fato de que metade dos participantes da pesquisa s\u00e3o gerentes e diretores e a outra metade s\u00e3o coordenadores e analistas explica esse fato. \u201cNem todo mundo sabe a estrat\u00e9gia da empresa. Quanto mais alto o n\u00edvel hier\u00e1rquico mais clara \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o\u201d, diz ele.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A seguir, confira quais s\u00e3o, segundo os entrevistados, os sinais de que a cultura de uma empresa \u00e9 forte:<\/p>\n<table width=\"619\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Sinais de cultura forte<\/strong><\/td>\n<td><strong>% de executivos que citaram<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Padr\u00f5es de comportamento bem definidos<\/td>\n<td>35,88%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Engajamento do funcion\u00e1rio<\/td>\n<td>35,88%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Alta taxa de reten\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>9,92%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Capacidade de formar novos sucessores<\/td>\n<td>9,16%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Forma de fazer neg\u00f3cios<\/td>\n<td>6,87%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Adapta\u00e7\u00e3o a novas tecnologias<\/td>\n<td>2,29%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Como identificar a cultura de uma empresa<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Observar a analisar alguns aspectos pode dar importantes subs\u00eddios de como \u00e9 a cultura da empresa em que voc\u00ea trabalha. Henrique Gamba cita tr\u00eas fatores que merecem aten\u00e7\u00e3o na hora de desvendar uma empresa:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Como o desempenho \u00e9 avaliado<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cEsta \u00e9 uma quest\u00e3o pr\u00e1tica na hora de identificar a cultura: como o desempenho dos funcion\u00e1rios \u00e9 medido\u201d, diz Gamba.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">H\u00e1 um conjunto de metas claramente definidas? Quais s\u00e3o as notas e o peso dado a cada um dos itens avaliados?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por a\u00ed \u00e9 poss\u00edvel perceber se a empresa \u00e9 mais voltada para resultados, ou para a rela\u00e7\u00e3o com o cliente, por exemplo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Remunera\u00e7\u00e3o fixa X remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quando a empresa opta por estabelecer um sal\u00e1rio fixo abaixo do mercado, mas uma remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel com mais peso \u00e9 sinal de que ela \u00e9 mais voltada a meritocracia, segundo Gamba.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Quem s\u00e3o os gestores<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201c\u00c9 mais f\u00e1cil determinar qual \u00e9 a cultura de uma empresa olhando para cima na hierarquia\u201d, diz o gerente da Talenses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O primeiro passo \u00e9 observar o seu gestor direto e perceber se ele est\u00e1 alinhado \u00e0 ideia que voc\u00ea faz da cultura da empresa. Ele trabalha na mesma sala? Ou tem uma sala s\u00f3 para ele?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em seguida observe as atitudes do chefe dele, indica Gamba. Ele \u00e9 acess\u00edvel? \u201cO objetivo \u00e9 perceber as diferen\u00e7as entre ele e o seu gestor\u201d, diz Gamba.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com base nessas observa\u00e7\u00f5es, algumas conclus\u00f5es ser\u00e3o poss\u00edveis, levando-se sem conta tamb\u00e9m o seu mercado de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O quanto a empresa valoriza lideran\u00e7as jovens e o tempo m\u00e9dio de casa para subir degraus na hierarquia s\u00e3o dois aspectos culturais da organiza\u00e7\u00e3o que podem ser inferidos a partir disto, segundo o especialista.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fonte: Exame.com \u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pesquisa mostra que profissionais t\u00eam dificuldade em identificar qual \u00e9 a cultura da empresa em que trabalham. 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