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Por Claudia Gasparini<\/strong><\/p>\n Numa entrevista de emprego, voc\u00ea pode ganhar pontos se conseguir se comportar tamb\u00e9m como entrevistador.<\/p>\n \u201cO candidato \u00e9 avaliado mais por suas perguntas do que por suas respostas\u201d, afirma F\u00e1bio Saad, gerente s\u00eanior da Robert Half. Quanto mais inteligentes e certeiras, maior a chance de ele impressionar o recrutador.<\/p>\n Segundo ele, pessoas estritamente responsivas tendem a ser interpretadas como distantes, desinteressadas e at\u00e9 arrogantes. \u201cO entrevistador pode at\u00e9 se perguntar se o candidato realmente entendeu tudo que foi conversado\u201d, afirma Saad.<\/p>\n Segundo Felippe Virardi, gerente da Talenses, \u00e9 fundamental fazer perguntas que demonstrem que o candidato est\u00e1 preparado e se interessa pelo trabalho e n\u00e3o s\u00f3 pelo emprego.<\/p>\n \u201c\u00c9 importante n\u00e3o fazer perguntas \u00f3bvias, cuja resposta voc\u00ea j\u00e1 deveria conhecer\u201d, diz Virardi. Da\u00ed a import\u00e2ncia de ler muito sobre a empresa antes e durante o processo seletivo.<\/p>\n \u201cN\u00e3o basta dar um Google\u201d, diz Virardi. Conversar com pessoas que j\u00e1 trabalharam na empresa \u00e9 uma forma de aprofundar a sua investiga\u00e7\u00e3o. \u201cCom esse preparo, voc\u00ea far\u00e1 perguntas mais interessantes e pertinentes\u201d, afirma ele.<\/p>\n Mas que tipo de quest\u00e3o vale a pena fazer ao entrevistador na hora H? Veja a seguir uma lista que preparamos com a ajuda de Saad e Virardi, organizada por assunto:<\/p>\n 1. Empresa<\/strong><\/p>\n Como \u00e9 a cultura da empresa, na pr\u00e1tica?<\/p>\n Qual \u00e9 a caracter\u00edstica principal das pessoas de sucesso aqui?<\/p>\n Qual \u00e9 o grau de rotatividade de profissionais? O que leva as pessoas a deixarem a empresa?<\/p>\n Qual \u00e9 o momento atual da empresa? Ela passa por alguma reestrutura\u00e7\u00e3o\/ expans\u00e3o\/ fus\u00e3o\/ aquisi\u00e7\u00e3o\/etc?<\/p>\n Quem s\u00e3o os concorrentes e como eles est\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa?<\/p>\n Qual \u00e9 o maior desafio enfrentado hoje pela empresa? O que est\u00e1 sendo feito para alcan\u00e7\u00e1-lo?<\/p>\n 2. Vaga<\/strong><\/p>\n Quais s\u00e3o as perspectivas de crescimento para esta vaga?<\/p>\n A posi\u00e7\u00e3o \u00e9 nova? Por que foi criada agora?<\/p>\n A posi\u00e7\u00e3o \u00e9 antiga? Quem a ocupava antes e por que saiu?<\/p>\n Como esta fun\u00e7\u00e3o se integra ao restante da \u00e1rea? Qual \u00e9 a import\u00e2ncia dela para a empresa?<\/p>\n No contexto que vive atualmente, o que a empresa espera da pessoa que vai ocupar esta vaga?<\/p>\n 3. Gestor<\/strong><\/p>\n H\u00e1 quanto tempo voc\u00ea, gestor, est\u00e1 na empresa? Por que continua trabalhando aqui?<\/p>\n Quais s\u00e3o os pontos positivos que voc\u00ea enxerga na empresa?<\/p>\n Quais pontos poderiam ser melhorados?<\/p>\n Quais s\u00e3o os principais desafios na \u00e1rea?<\/p>\n Que caracter\u00edsticas comportamentais o profissional precisa ter para se dar bem com voc\u00ea?<\/p>\n O que voc\u00ea n\u00e3o admite em um profissional?<\/p>\n Qual \u00e9 o seu estilo de lideran\u00e7a?<\/p>\n 4. Equipe<\/strong><\/p>\n Quem integra a equipe? Qual \u00e9 o papel de cada pessoa?<\/p>\n H\u00e1 quanto tempo essas pessoas est\u00e3o na empresa?<\/p>\n A equipe sabe da nova contrata\u00e7\u00e3o? Como seria a receptividade dessas pessoas com o novo integrante?<\/p>\n Fonte: Exame.com\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Claudia Gasparini Numa entrevista de emprego, voc\u00ea pode ganhar pontos se conseguir se comportar tamb\u00e9m como entrevistador. \u201cO candidato \u00e9 avaliado mais por suas perguntas do que por suas respostas\u201d, afirma F\u00e1bio Saad, gerente s\u00eanior da Robert Half. Quanto mais inteligentes e certeiras, maior a chance de ele impressionar o recrutador. 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