{"id":6476,"date":"2015-05-21T08:30:30","date_gmt":"2015-05-21T11:30:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=6476"},"modified":"2016-10-24T14:08:23","modified_gmt":"2016-10-24T17:08:23","slug":"virou-chefe-e-nao-sabe-como-agir-com-a-equipe-siga-4-passos-de-transicao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/virou-chefe-e-nao-sabe-como-agir-com-a-equipe-siga-4-passos-de-transicao\/","title":{"rendered":"Virou chefe e n\u00e3o sabe como agir com a equipe? Siga 4 passos de transi\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\">Ser chefe n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Assumir um cargo de lideran\u00e7a pode trazer grandes benef\u00edcios, mas responsabilidades ainda maiores. Encarar o cargo pela primeira vez, como toda mudan\u00e7a, exige cuidado especial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Quando um profissional aceita um cargo de ger\u00eancia, os relacionamentos pessoais anteriores t\u00eam de ser movidos para um n\u00edvel diferente&#8221;, afirma Balvinder Powar, especialista em lideran\u00e7a e professor da IE Business School, escola de neg\u00f3cios de Madri, na Espanha. &#8220;Voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 mais um colega para sua equipe, e suas fun\u00e7\u00f5es mudaram.&#8221;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por mais que um profissional tenha se preparado a vida toda para assumir um cargo de chefia, a nova posi\u00e7\u00e3o pede mudan\u00e7as na postura que t\u00eam de ser trabalhadas no dia a dia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para a consultora de carreiras Waleska Farias, autora do livro &#8220;O L\u00edder Integral&#8221;, o gestor fala pela empresa e tem de aprender a impor limites, mas sem destratar ou ser rude para fazer valer sua autoridade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Segundo Farias, que desenvolveu um programa para acelerar a forma\u00e7\u00e3o de novos l\u00edderes, a honestidade tamb\u00e9m deve ser prioridade para criar v\u00ednculos com seus funcion\u00e1rios. &#8220;A equipe pode at\u00e9 perdoar falhas ou o fato de o chefe n\u00e3o saber determinado assunto ou procedimento. Mas ela n\u00e3o vai tolerar mentiras&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Confira dicas dos especialistas para quem se tornou chefe pela primeira vez na carreira.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong> Seja amigo, mas imponha limites<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Virar chefe exige aten\u00e7\u00e3o aos relacionamentos antigos. O colega, que pode at\u00e9 ser um amigo, agora vai cumprir suas ordens. Nesse caso, a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 vital.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Eu recomendaria conversar com cada pessoa da equipe individualmente, para que eles falem como se sentem&#8221;, diz Balvinder Powar. &#8220;Foque na expectativa de ambos e deixe todas as quest\u00f5es claras, evitando falar sobre fofoca ou assuntos subjetivos&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;O profissional tem de ter consci\u00eancia de que, como gestor, agora fala pela empresa. Por isso, deve impor limites&#8221;, afirma Waleska Farias.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li><strong> Evite a inveja<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 natural que mais de um funcion\u00e1rio seja cotado para a mesma posi\u00e7\u00e3o, quando uma vaga de ger\u00eancia \u00e9 aberta na empresa. Saber como contornar a frustra\u00e7\u00e3o dos que n\u00e3o conseguiram \u00e9 tarefa do novo l\u00edder.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Chame o colega para um almo\u00e7o ou um caf\u00e9. Deixe claro, dizendo que voc\u00eas dois queriam aquela posi\u00e7\u00e3o da mesma maneira e tinham compet\u00eancia para isso, mas uma amizade ou parceria n\u00e3o pode acabar por isso&#8221;, afirma Waleska Farias. &#8220;Ser claro e honesto \u00e9 important\u00edssimo. O sil\u00eancio \u00e9 a pior medida, porque os &#8216;fantasmas&#8217; crescem&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Powar afirma que o ideal \u00e9 ser objetivo para evitar conflitos pessoais. &#8220;Fale objetivamente o porqu\u00ea de ter sido escolhido e que essa \u00e9 uma oportunidade para toda a equipe. Tamb\u00e9m seja aberto para receber coment\u00e1rios. Uma boa ferramenta \u00e9 a empatia. Pergunte \u00e0 outra pessoa como ela lidaria com a situa\u00e7\u00e3o&#8221;.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li><strong> N\u00e3o mude sua personalidade, mas se adapte<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um funcion\u00e1rio brincalh\u00e3o deve virar um chefe muito s\u00e9rio? Segundo os especialistas, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio mudar. O melhor \u00e9 manter sua personalidade, mas se adaptando \u00e0s novas exg\u00eancias do cargo. &#8220;Seus funcion\u00e1rios ter\u00e3o que entender que algumas brincadeiras n\u00e3o cabem em certas situa\u00e7\u00f5es, como na frente de clientes, por exemplo&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O mesmo vale para um profissional muito s\u00e9rio ou fechado, j\u00e1 que um l\u00edder precisa ser comunicativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Uma parte importante de ser um l\u00edder \u00e9 ser aut\u00eantico. Na primeira conversa, ele deve posicionar como pretende lidar com o cargo e fazer os outros entenderem que n\u00e3o mudou, apenas as circunst\u00e2ncias&#8221;, afirma Powar.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"4\">\n<li><strong> Procure um mentor<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por mais preparado que esteja, um novo cargo sempre pode trazer inseguran\u00e7a.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Autoconfian\u00e7a \u00e9 subjetiva. Cada um vai aprender a lidar com isso. Pode ser em terapia, coaching ou mesmo sozinho&#8221;, afirma Waleska Farias. Ela afirma que uma boa t\u00e1tica \u00e9 procurar algu\u00e9m que j\u00e1 tenha passado pela mesma experi\u00eancia para ser seu mentor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para evitar inseguran\u00e7a, tamb\u00e9m \u00e9 importante lembrar que, se agora ocupa um cargo de lideran\u00e7a, \u00e9 porque outros gerentes acharam que estava pronto para a posi\u00e7\u00e3o, afirma Powar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fonte: UOL<br \/>\n<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser chefe n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Assumir um cargo de lideran\u00e7a pode trazer grandes benef\u00edcios, mas responsabilidades ainda maiores. 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