Veja sete conversas dif\u00edceis (mas necess\u00e1rias) para ter com o chefe:<\/p>\n
Voc\u00ea est\u00e1 sofrendo ass\u00e9dio<\/strong>: quando a brincadeira dos colegas incomoda de tal maneira que voc\u00ea n\u00e3o consegue mais levar na esportiva, chegou a hora de falar com o chefe. Antes disso, o psic\u00f3logo Jos\u00e9 Henrique Pontes de Camargo, diretor do Grupo Elithe, empresa especializada em recrutamento e gest\u00e3o de pessoas, em S\u00e3o Paulo, aconselha a falar com o assediador de maneira franca. “Caso voc\u00ea j\u00e1 tenha feito isso, apresente alternativas e sugest\u00f5es para o chefe. N\u00e3o se coloque no papel de v\u00edtima. Procure ser racional e objetivo, pois essa \u00e9 a linguagem que cabe entre dois profissionais”, afirma ele. Para a coach Claudia Klein, a pessoa deve tentar, antes de abrir a situa\u00e7\u00e3o para o gestor, consultar o c\u00f3digo de \u00e9tica da empresa, para verificar como esses casos s\u00e3o tratados na institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Namorando algum colega<\/strong>: se n\u00e3o houver uma regra clara na empresa sobre isso, Jos\u00e9 Henrique Pontes de Camargo, psic\u00f3logo e diretor do Grupo Elithe, afirma que ser\u00e1 um ponto a seu favor se a novidade sobre o relacionamento chegar aos ouvidos do chefe por voc\u00ea. “Converse. Procure ser o mais amig\u00e1vel poss\u00edvel. Evite postura do tipo “ningu\u00e9m tem nada a ver com isso””<\/p>\n Quando seu chefe te maltrata<\/strong>: para a coach Claudia Klein, um ambiente de trabalho deve ser mantido com respeito, e isso \u00e9 tarefa de todos, principalmente dos gestores, que devem agir como espelhos da organiza\u00e7\u00e3o. Quando o respeito faltar, chame o superior para uma conversa individual. “Use seus valores como base da sua argumenta\u00e7\u00e3o e explique como se sente quando ele te trata dessa forma. Diga como prefere ser tratado e agrade\u00e7a”, afirma<\/p>\n Dizer que voc\u00ea recebeu uma proposta em outro lugar<\/strong>: as especialistas em carreira Claudia Klein e Liamar Fernandes concordam que essa situa\u00e7\u00e3o s\u00f3 deve ser levada ao chefe quando a sua escolha j\u00e1 estiver resolvida e a nova proposta garantida. Caso queira falar sobre o assunto visando uma contraproposta do atual gestor, tome cuidado, pois \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o de risco. “Se j\u00e1 ponderou os pr\u00f3s e contras, explique sua decis\u00e3o e cuide para fechar bem as portas”, afirma Claudia. Se voc\u00ea tem a inten\u00e7\u00e3o de ficar na empresa atual, se a proposta for coberta, diga isso objetivamente, mas nunca em tom de amea\u00e7a<\/p>\n Reclamar das condi\u00e7\u00f5es de trabalho<\/strong>: de acordo com a coaching Liamar Fernandes, ao abordar um assunto como esse, o melhor \u00e9 iniciar a conversa munido de sugest\u00f5es para solucion\u00e1-lo. “Mostre que a empresa tamb\u00e9m pode perder com as condi\u00e7\u00f5es ruins de trabalho e n\u00e3o fale apenas do lado dos funcion\u00e1rios. Argumente de modo que o gestor entenda que, nessa situa\u00e7\u00e3o, todos perdem: colaboradores e organiza\u00e7\u00e3o” explica<\/p>\n Prazo vencido de trabalho<\/strong>: essa \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o que deve ser evitada ao m\u00e1ximo. Mas, segundo a especialista em carreira Claudia Klein, se voc\u00ea perceber que n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel cumprir o prazo combinado, antecipe-se e n\u00e3o deixe o limite se esgotar. “\u00c9 melhor ser sincero e explicar para seu gestor a situa\u00e7\u00e3o. Proponha solu\u00e7\u00f5es, como dividir o trabalho em etapas e entregar aos poucos, caso seja esse o problema. E, da pr\u00f3xima vez, comprometa-se com prazos vi\u00e1veis e planeje-se melhor para cumpri-los”<\/p>\n Pedir folga<\/strong>: “Seja direto, negocie e aja com franqueza. Evite pressionar seu superior, pois \u00e9 uma negocia\u00e7\u00e3o e exige empatia e jogo de cintura. Provavelmente, o chefe vai pedir algo em troca, como mais dedica\u00e7\u00e3o e cumprimento de prazos, mas nada fora do normal”, diz Jos\u00e9 Henrique Pontes de Camargo, psic\u00f3logo e diretor do Grupo Elithe. Para Liamar Fernandes, da SBC (Sociedade Brasileira de Coaching), de todas as situa\u00e7\u00f5es, essa \u00e9 a mais simples. “Se a folga em quest\u00e3o for uma compensa\u00e7\u00e3o por feriados ou finais de semana trabalhados, escolha uma data para se ausentar e converse”, afirma.<\/p>\n Por Thais Carvalho Diniz\u00a0\/\u00a0Fonte: UOL<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Veja sete conversas dif\u00edceis (mas necess\u00e1rias) para ter com o chefe: Voc\u00ea est\u00e1 sofrendo ass\u00e9dio: quando a brincadeira dos colegas incomoda de tal maneira que voc\u00ea n\u00e3o consegue mais levar na esportiva, chegou a hora de falar com o chefe. 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