{"id":6740,"date":"2015-08-06T09:26:06","date_gmt":"2015-08-06T12:26:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=6740"},"modified":"2016-10-26T15:56:00","modified_gmt":"2016-10-26T18:56:00","slug":"por-que-eu-deveria-te-contratar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/por-que-eu-deveria-te-contratar\/","title":{"rendered":"Por que eu deveria te contratar?"},"content":{"rendered":"

Peter Thiel, um dos investidores mais famosos do mundo, diz em seu livro De Zero a Um, que, no geral, h\u00e1 basicamente dois tipos gerais de boas respostas para essa pergunta.<\/em><\/p>\n

Entre as mais diversas perguntas que s\u00e3o feitas em uma entrevista de emprego, essa talvez seja a mais manjada delas. Saber o que voc\u00ea tem a oferecer para a sua futura empresa, ou o que a empresa tem a oferecer a um candidato, \u00e9 uma resposta que deveria estar na ponta da l\u00edngua, tanto dos candidatos, quanto dos empreendedores.<\/p>\n

Peter Thiel, um dos investidores mais famosos do mundo, diz em seu livro De Zero a Um, que, no geral, h\u00e1 basicamente dois tipos gerais de boas respostas para essa pergunta:<\/p>\n

1 \u2013 Respostas que envolvem a miss\u00e3o da empresa;<\/p>\n

2 \u2013 Respostas que envolvem a equipe da empresa.<\/p>\n

Se voc\u00ea for o funcion\u00e1rio que est\u00e1 buscando um emprego:<\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea poder\u00e1 conseguir a pretendida vaga se conseguir explicar como voc\u00ea poder\u00e1 contribuir para a execu\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o da empresa. Para isso, \u00e9 claro, a empresa primeiro tem que possuir uma miss\u00e3o (acredite, muitas n\u00e3o possuem), e segundo, voc\u00ea precisa saber qual \u00e9 a miss\u00e3o da empresa (novamente, acredite, 90% dos candidatos n\u00e3o fazem a m\u00ednima ideia disso).<\/p>\n

Se voc\u00ea for o dono da empresa que est\u00e1 buscando atrair talentos:<\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea atrair\u00e1 os funcion\u00e1rios de que precisa se conseguir explicar por que sua miss\u00e3o \u00e9 irresist\u00edvel: n\u00e3o apenas por que \u00e9 importante em geral, mas por que voc\u00ea est\u00e1 fazendo algo importante que ningu\u00e9m mais conseguir\u00e1. Esta \u00e9 a \u00fanica coisa capaz de tornar \u00fanica sua import\u00e2ncia.<\/p>\n

Todavia, mesmo uma grande miss\u00e3o n\u00e3o \u00e9 o suficiente. Algumas pessoas ainda podem se perguntar: \u201cestes s\u00e3o os tipos de pessoas com quem eu quero trabalhar?\u201d. Nesse caso:<\/p>\n

Se voc\u00ea for o funcion\u00e1rio que est\u00e1 buscando um emprego<\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea deveria saber explicar no que voc\u00ea poder\u00e1 contribuir para o desenvolvimento da equipe, no que voc\u00ea poder\u00e1 somar. Novamente, primeiro voc\u00ea precisar\u00e1 fazer sua li\u00e7\u00e3o de casa e entender como \u00e9 a cultura organizacional daquela empresa.<\/p>\n

Se voc\u00ea for o dono da empresa que est\u00e1 buscando atrair talentos<\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea deveria ser capaz de explicar por que sua empresa \u00e9 o local perfeito para ele trabalhar. Senhores empreendedores, nessa etapa \u00e9 importante n\u00e3o perfumar o seu local de trabalho. J\u00e1 vi relatos de chefes que exageraram ao dizer a realidade da empresa, e depois que o funcion\u00e1rio come\u00e7ou a trabalhar e n\u00e3o viu nada daquilo que lhe foi prometido, sentiu-se enganado e frustrado. Nesse caso, a frustra\u00e7\u00e3o resultar\u00e1 em um desempenho insatisfat\u00f3rio.<\/p>\n

Em ambos os casos, para ambas as situa\u00e7\u00f5es, se voc\u00ea n\u00e3o conseguir fazer nada disso, provavelmente voc\u00ea n\u00e3o \u00e9, ou n\u00e3o conseguir\u00e1 contratar, a pessoa certa.<\/p>\n

Por Diego Andreasi* \/ Fonte: Administradores.com<\/span><\/p>\n

* Diego Andreasi \u00e9 Professor de Marketing, Mestrando em Administra\u00e7\u00e3o e MBA em Marketing e Gest\u00e3o de Vendas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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