{"id":6753,"date":"2015-08-11T13:00:31","date_gmt":"2015-08-11T16:00:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=6753"},"modified":"2016-10-26T15:43:50","modified_gmt":"2016-10-26T18:43:50","slug":"como-se-dar-bem-em-entrevistas-de-emprego-de-consultorias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/entrevistas\/como-se-dar-bem-em-entrevistas-de-emprego-de-consultorias\/","title":{"rendered":"Como se dar bem em entrevistas de emprego de consultorias"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>Entrevista de emprego: \u201co ideal \u00e9 mostrar confian\u00e7a, mas sem exageros&#8221;.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Parte do grupo conhecido como big three, que re\u00fane as tr\u00eas maiores consultorias estrat\u00e9gicas do mundo, o The Boston Consulting Group (BCG) possui escrit\u00f3rios no Brasil desde 1997, em S\u00e3o Paulo e no Rio de Janeiro.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">O processo seletivo, como se pode imaginar, \u00e9 um dos mais concorridos entre as consultorias que atuam no pa\u00eds e envolve, depois das provas de ingl\u00eas e racioc\u00ednio matem\u00e1tico, entrevistas com consultores, principals \u2013 que s\u00e3o gerentes seniores de projetos \u2013 e at\u00e9 com s\u00f3cios da empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Essas entrevistas t\u00eam o formato de case interviews, em que cada candidato deve resolver um ou mais cases. No caso do BCG, as quest\u00f5es s\u00e3o baseadas em experi\u00eancias reais da pr\u00f3pria consultoria, que servem como um preview de situa\u00e7\u00f5es do dia a dia que o profissional pode encontrar por l\u00e1.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A seguir, Bruno Barros, consultor envolvido no recrutamento do BCG, d\u00e1 dicas para quem busca a carreira em consultoria ou est\u00e1 se preparando para esse tipo de entrevista:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li><strong> Conte a sua hist\u00f3ria<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Cada case interview costuma durar cerca de 45 minutos e come\u00e7a com uma conversa sobre voc\u00ea e seu curr\u00edculo. Nesse momento, Bruno diz n\u00e3o esperar apenas que os candidatos tenham experi\u00eancias acad\u00eamicas ou profissionais interessantes no curr\u00edculo, e sim que contem hist\u00f3rias que fa\u00e7am sentido.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Segundo ele, \u00e9 importante voc\u00ea ensaiar antes como vai explicar sua trajet\u00f3ria e por que quer entrar na consultoria. Ser persuasivo \u00e9 essencial. \u201cTamb\u00e9m vamos analisar o fit com a empresa, ou seja, se voc\u00ea possui os valores que estamos buscando\u201d, explica, destacando que o BCG busca pessoas com boa habilidade interpessoal, pensamento cr\u00edtico e integridade.<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\" start=\"2\">\n<li><strong> Comunique-se<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">No dia a dia de um consultor, a boa comunica\u00e7\u00e3o, a empatia e o trabalho em equipe s\u00e3o muito importantes. Voc\u00ea vai representar a consultoria diante do cliente, al\u00e9m de ter que se comunicar bem com os outros consultores envolvidos no mesmo projeto. Para Bruno, essa \u00e9 uma das habilidades mais analisadas durante o processo seletivo.<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\" start=\"3\">\n<li><strong> N\u00e3o tenha medo de errar<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">\u201cComo quase tudo na vida, o case nem sempre tem respostas certas e erradas, e sim caminhos que fazem sentido ou n\u00e3o\u201d, diz Bruno. O que est\u00e1 sendo analisado na sua abordagem do case, ent\u00e3o? Sua capacidade de estruturar um racioc\u00ednio, ter insights e navegar em um problema de neg\u00f3cios, fazendo an\u00e1lises e recomenda\u00e7\u00f5es em cima dele. Em outras palavras: se voc\u00ea tem ou n\u00e3o o famoso business sense. \u201cA gente quer entender o seu problem solving, como voc\u00ea aborda um problema e como voc\u00ea se estrutura para tentar resolv\u00ea-lo\u201d, detalha Bruno.<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\" start=\"4\">\n<li><strong> Evite frameworks prontas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Na faculdade ou treinando para case interviews, costumamos aprender frameworks cl\u00e1ssicas \u2013 aquelas estruturas prontas que servem para abordar problemas parecidos.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Para Bruno, usar essas estruturas literalmente na abordagem do case n\u00e3o costuma pegar muito bem e pode passar a sensa\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o pregui\u00e7osa. Se uma dessas estruturas parece ser relevante para o problema proposto, busque adapt\u00e1-la de acordo com os detalhes do problema. Essa \u00e9 uma parte importante da resolu\u00e7\u00e3o do case, e vale gastar um tempo com isso.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>5.Fa\u00e7a perguntas<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u201cA case interview \u00e9 um di\u00e1logo, n\u00e3o \u00e9 uma via de m\u00e3o \u00fanica. Por isso, \u00e9 importante voc\u00ea interagir com o entrevistador\u201d, Bruno explica. Se tem d\u00favidas quanto ao problema apresentado, precisa de mais informa\u00e7\u00f5es ou quer checar dados, pergunte. Para ele, o candidato deve evitar ficar o tempo todo calado, fazendo contas, e depois simplesmente propor uma resposta. \u201cIsso n\u00e3o diz nada, porque eu n\u00e3o sei o que voc\u00ea pensou\u201d, completa.<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\" start=\"6\">\n<li><strong> Ponha tudo no papel<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00c9 importante que o entrevistador possa acompanhar os seus c\u00e1lculos e a maneira como voc\u00ea estrutura o problema. Contas de cabe\u00e7a, rabiscos ou rascunhos mal organizados n\u00e3o ajudam nisso. \u201cMostre tudo no papel, desde as contas mais f\u00e1ceis at\u00e9 o framework que voc\u00ea montou para estruturar o case\u201d, recomenda Bruno. \u201c<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00c9 uma maneira de comunicar ao entrevistador o que voc\u00ea est\u00e1 pensando e as op\u00e7\u00f5es que voc\u00ea est\u00e1 considerando, mesmo que depois mude de caminho\u201d, completa. Se fosse uma situa\u00e7\u00e3o real de consultoria, o cliente estaria acompanhando aquilo que voc\u00ea coloca no papel, portanto \u00e9 essencial escrever de maneira compreens\u00edvel e limpa.<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\" start=\"7\">\n<li><strong> Deixe claro o que voc\u00ea est\u00e1 pensando<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Fa\u00e7a quest\u00e3o de que o entrevistador esteja acompanhando o seu pensamento. Para deixar o seu racioc\u00ednio mais transparente, discuta as suas suposi\u00e7\u00f5es, em que aspecto voc\u00ea est\u00e1 focado, e quais as raz\u00f5es por tr\u00e1s de suas decis\u00f5es. No entanto, vale a m\u00e1xima \u201cpense antes de falar\u201d: \u00e9 importante ordenar as informa\u00e7\u00f5es antes de verbaliz\u00e1-las.<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\" start=\"8\">\n<li><strong> N\u00e3o defenda sua hip\u00f3tese a todo custo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Voc\u00ea deve lutar e insistir na solu\u00e7\u00e3o que acredita estar certa, mas se o seu entrevistador desafia voc\u00ea, considere a perspectiva dele cuidadosamente antes de responder ou ficar na defensiva. Lembre-se de que arrog\u00e2ncia conta pontos negativos. \u201cO ideal \u00e9 mostrar confian\u00e7a, mas sem exageros\u201d, diz Bruno.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Provavelmente, voc\u00ea vai come\u00e7ar por uma hip\u00f3tese errada, e isso faz parte do processo. Saiba o momento certo de testar as outras hip\u00f3teses, navegando pela estrutura que montou pelo seu problema, at\u00e9 esgotar todas as possibilidades.<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\" start=\"9\">\n<li><strong> Seja voc\u00ea mesmo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Com clientes no mundo inteiro, consultores do BCG (e de outras grandes consultorias) costumam passar bastante tempo juntos em hot\u00e9is e viagens. Muitas vezes, o entrevistador vai estar pensando se voc\u00ea seria o tipo de pessoa que ele conseguiria passar um final de semana junto ou uma longa viagem.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u201cColoque em pr\u00e1tica suas soft skills, mostre suas qualidades, e n\u00e3o tenha receio de ser voc\u00ea mesmo. O BCG, por exemplo, \u00e9 um ambiente colaborativo e que respeita as diversidades. Acredite que voc\u00ea vai aprender bastante, mas tamb\u00e9m tem muito a somar \u00e0 empresa\u201d, completa.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: small;\">Fonte: Exame.com<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: small;\">Artigo de Rafael Carvalho, originalmente publicado no Na Pr\u00e1tica, portal de carreira da Funda\u00e7\u00e3o Estudar.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevista de emprego: \u201co ideal \u00e9 mostrar confian\u00e7a, mas sem exageros&#8221;. Parte do grupo conhecido como big three, que re\u00fane as tr\u00eas maiores consultorias estrat\u00e9gicas do mundo, o The Boston Consulting Group (BCG) possui escrit\u00f3rios no Brasil desde 1997, em S\u00e3o Paulo e no Rio de Janeiro. 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