{"id":7135,"date":"2015-12-15T08:00:42","date_gmt":"2015-12-15T11:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=7135"},"modified":"2015-12-14T12:09:37","modified_gmt":"2015-12-14T15:09:37","slug":"aceitar-contraproposta-pode-ser-uma-roubada-para-a-carreira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/carreira\/aceitar-contraproposta-pode-ser-uma-roubada-para-a-carreira\/","title":{"rendered":"Aceitar contraproposta pode ser uma roubada para a carreira"},"content":{"rendered":"

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Revis\u00e3o de processos, reposicionamento de marcas, ado\u00e7\u00e3o de novos modelos de gest\u00e3o, busca por efici\u00eancia. A regra do fazer mais com menos \u00e9 uma constante e est\u00e1 presente no discurso de dez entre dez chefes.<\/p>\n

Nesse movimento de readequa\u00e7\u00e3o ao cen\u00e1rio, o organograma da empresa \u00e9 analisado atentamente, segundo Luiz Gustavo Mariano, s\u00f3cio da Flow Executive Finders. \u201cAs empresas est\u00e3o queimando gordura, demitindo e fazendo substitui\u00e7\u00f5es\u201d, diz. Ficam na empresa profissionais considerados indispens\u00e1veis para os resultados.<\/p>\n

Mas, muitas vezes estes funcion\u00e1rios considerados vitais \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios recebem propostas de concorrentes e aceitam.\u00a0 E como rea\u00e7\u00e3o \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o da carta de demiss\u00e3o, uma contraproposta. O que fazer?<\/p>\n

Na opini\u00e3o do especialista, h\u00e1 grandes riscos em aceitar e transformar o momento da demiss\u00e3o em um \u201cDia do Fico\u201d corporativo. \u201cQuando se chega ao ponto de pedir demiss\u00e3o, pode ser muito ruim aceitar a contraproposta\u201d, diz. Confira por que pode ser uma roubada para a carreira:<\/p>\n

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  1. A promo\u00e7\u00e3o vem como rea\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Melhor ser promovido ativamente do que reativamente, segundo o especialista. Para estes profissionais a resposta ser\u00e1 um novo patamar de cargo, outra faixa salarial. B\u00f4nus que vem com \u00f4nus. \u201cNovas metas, novas responsabilidades trazem o risco de o profissional n\u00e3o ter o desempenho esperado. Se ele estivesse pronto, teria sido promovido antes\u201d, diz.<\/p>\n

      \n
    1. N\u00e3o concretiza\u00e7\u00e3o de promessas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Mudan\u00e7as levam tempo at\u00e9 resultados concretos e o risco de in\u00e9rcia existe. \u201cDepois de certo tempo, as coisas voltam a ser como antes e promessas podem n\u00e3o se concretizar\u201d, diz. De acordo com Mariano, \u00e9 muito comum o profissional ficar e, meses depois, sair por vontade pr\u00f3pria.<\/p>\n

        \n
      1. Quebra de confian\u00e7a <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        \u201cQuem est\u00e1 motivado n\u00e3o vai buscar o mercado\u201d, diz Mariano. Esta pode ser a conclus\u00e3o do gestor direto de um profissional que apresenta a carta de demiss\u00e3o. Por isso, a recomenda\u00e7\u00e3o do s\u00f3cio da Flow \u00e9 pensar bem antes de chegar neste ponto de negocia\u00e7\u00e3o com a atual empresa. \u201cO profissional deve pesquisar quais s\u00e3o os fatores de expuls\u00e3o e de atra\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao empregador\u201d, diz.<\/p>\n

          \n
        1. O sim j\u00e1 foi dito?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Chegar \u00e0 contraproposta pressup\u00f5e que o profissional tenha participado e sido aprovado em um processo seletivo e firmado o compromisso de pedir demiss\u00e3o. H\u00e1 expectativa do novo empregador e \u00e9 preciso gerenciar tamb\u00e9m a sua atitude diante dele para n\u00e3o fechar portas.<\/p>\n

          Por Camila Pati \/ Fonte: Exame.com<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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