{"id":7675,"date":"2016-06-29T11:00:11","date_gmt":"2016-06-29T14:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/?p=7675"},"modified":"2016-10-20T16:09:27","modified_gmt":"2016-10-20T19:09:27","slug":"descrevendo-suas-realizacoes-no-curriculo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/manual-da-recolocacao-profissional\/descrevendo-suas-realizacoes-no-curriculo\/","title":{"rendered":"Descrevendo suas realiza\u00e7\u00f5es no curr\u00edculo"},"content":{"rendered":"<p>Como descrever as pr\u00f3prias realiza\u00e7\u00f5es profissionais? O que dizer no curr\u00edculo sobre elas? Como dizer?<\/p>\n<p>Descrever as pr\u00f3prias realiza\u00e7\u00f5es profissionais ao longo da carreira nem sempre \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. \u00c9 neste ponto que surgem d\u00favidas e erros muito comuns, desde erros de portugu\u00eas, repeti\u00e7\u00f5es de conte\u00fado e par\u00e1grafos muito longos at\u00e9 o pr\u00f3prio conte\u00fado da frase, ora com excesso de informa\u00e7\u00f5es, ora com menos informa\u00e7\u00f5es do que seria o ideal.<\/p>\n<p>Textos extensos\u00a0e excesso de detalhes t\u00e9cnicos\u00a0que podem at\u00e9 parecer relevantes para voc\u00ea mas n\u00e3o ser\u00e3o compreendidos por quem l\u00ea o curr\u00edculo podem\u00a0diminuir\u00a0significativamente as possibilidades de sucesso. Al\u00e9m disso, junto com o seu curr\u00edculo, talvez sejam analisados centenas ou at\u00e9 mesmo milhares de outros curr\u00edculos.<\/p>\n<p>O ideal na hora de descrever as experi\u00eancias \u00e9 comunicar cada realiza\u00e7\u00e3o profissional com um texto leve, f\u00e1cil de ler e entender, que ajude o leitor, n\u00e3o importa qual seja a \u00e1rea profissional dele, a entender perfeitamente o que est\u00e1 sendo dito, transmitindo suas principais for\u00e7as ou diferenciais competitivos,\u00a0utilizando\u00a0palavras-chave que retratem suas verdadeiras qualifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e pessoais e um layout que ressalte seus melhores resultados.<\/p>\n<p><strong>O que escrever<\/strong><\/p>\n<p>Nessa altura voc\u00ea j\u00e1 relembrou e anotou todas as suas realiza\u00e7\u00f5es profissionais e j\u00e1 selecionou quais delas s\u00e3o as mais importantes \u2013 e se ainda n\u00e3o o fez, <a href=\"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/manual-da-recolocacao-profissional\/saiba-o-que-dizer-sobre-seu-perfil-profissional\" target=\"_blank\">leia este\u00a0artigo aqui<\/a> sobre o assunto.<\/p>\n<p>Agora \u00e9 hora de dar uma forma para cada realiza\u00e7\u00e3o. O ideal \u00e9 que cada realiza\u00e7\u00e3o comunicar que:<\/p>\n<p>a) havia um \u201cproblema\u201d ou desafio a superar\u00a0(exemplos: queda nas vendas da empresa, produtividade, processos com falhas);<\/p>\n<p>b) que voc\u00ea solucionou;<\/p>\n<p>c) a partir de determinada a\u00e7\u00e3o, que \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o em si\u00a0(exemplos: desenho ou implanta\u00e7\u00e3o de um novo processo, identifica\u00e7\u00e3o de melhorias em produtos, etc.);<\/p>\n<p>d) e com isso voc\u00ea obteve um resultado para a empresa\u00a0(exemplos: aumento no volume de vendas ou de produtividade, processos mais eficientes, maior qualidade no produto ou servi\u00e7o).<\/p>\n<p>Isso tudo d\u00e1 uma ideia sobre o que uma descri\u00e7\u00e3o de experi\u00eancia deve conter, mas como fica na pr\u00e1tica?<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, escreva frases em torno de 15 a 25 palavras, com a seguinte estrutura:<\/p>\n<ul>\n<li>inicie a frase com substantivos que representem a a\u00e7\u00e3o realizada da maneira mais positiva poss\u00edvel;<\/li>\n<\/ul>\n<p>(exemplos: Gerenciamento, Implanta\u00e7\u00e3o, Elabora\u00e7\u00e3o, Aprimoramento, Acelera\u00e7\u00e3o, Aumento, Expans\u00e3o, Organiza\u00e7\u00e3o, Reorganiza\u00e7\u00e3o, Fortalecimento, Lideran\u00e7a, Padroniza\u00e7\u00e3o, Simplifica\u00e7\u00e3o, dentre outros)<\/p>\n<ul>\n<li>descreva a a\u00e7\u00e3o em si;<\/li>\n<\/ul>\n<p>(exemplo: Lideran\u00e7a no projeto de implanta\u00e7\u00e3o de novos processos de vendas&#8230;)<\/p>\n<ul>\n<li>resuma o modo como voc\u00ea executou a a\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<\/ul>\n<p>(exemplo: &#8230;identificando gargalos e falhas, sugerindo melhorias&#8230;)<\/p>\n<ul>\n<li>conclua a frase com o resultado obtido (num\u00e9rico ou qualitativo);<\/li>\n<\/ul>\n<p>(exemplos: \u201c&#8230;obtendo aumentos significativos no volume de neg\u00f3cios e maior satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes\u201d ou \u201c&#8230;obtendo aumento de 30% nas vendas no primeiro m\u00eas ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o\u201d )<\/p>\n<p>No final, conforme os exemplos de realiza\u00e7\u00f5es dados acima, voc\u00ea ter\u00e1\u00a0uma frase com a seguinte estrutura:<\/p>\n<p><em>Lideran\u00e7a na implanta\u00e7\u00e3o de novos processos de vendas, identificando falhas e melhorias, obtendo sucessivo aumento no volume de neg\u00f3cios desde o primeiro m\u00eas de implanta\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<p>Ou seja, nesta frase, o profissional tinha um desafio a enfrentar (aumento nas vendas), que ele superou ao liderar a implanta\u00e7\u00e3o de novos processos, promovendo melhorias que levaram ao resultado esperado.<\/p>\n<p>Veja alguns tipos de resultados que podem ser descritos, como sugest\u00e3o, para diversas \u00e1reas profissionais:<\/p>\n<p><strong>Administra\u00e7\u00e3o e \u00e1rea financeira<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>economia financeira para a empresa<\/li>\n<li>redu\u00e7\u00e3o de custos<\/li>\n<li>melhorias em processos em geral<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Vendas<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>aumento do volume de vendas<\/li>\n<li>melhorias nos processos de vendas com o cliente<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Produtos e servi\u00e7os<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>aumento de qualidade dos produtos e servi\u00e7os<\/li>\n<li>aumento de produtividade<\/li>\n<li>diminui\u00e7\u00e3o de prazos de entrega e\/ou de conclus\u00e3o de atividades<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Recursos Humanos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>redu\u00e7\u00e3o de turnover<\/li>\n<li>reten\u00e7\u00e3o de talentos para a empresa<\/li>\n<li>economia em processos de desligamento e audi\u00eancias de rescis\u00e3o contratual<\/li>\n<li>melhorias no clima organizacional<\/li>\n<li>diminui\u00e7\u00e3o dos prazos nos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>aumento da qualidade das contrata\u00e7\u00f5es<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Marketing<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>aumento de vendas<\/li>\n<li>desenvolvimento de novos produtos<\/li>\n<li>atra\u00e7\u00e3o de novos clientes e reten\u00e7\u00e3o dos antigos<\/li>\n<li>amplia\u00e7\u00e3o do Market share<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00c1rea jur\u00eddica<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>gera\u00e7\u00e3o de economia em acordos trabalhistas<\/li>\n<li>renegocia\u00e7\u00e3o de contratos<\/li>\n<li>economia a partir de revis\u00e3o e planejamento tribut\u00e1rio<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Compras<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>economia nos processos de compras<\/li>\n<li>economia na identifica\u00e7\u00e3o de novos fornecedores<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Tecnologia da informa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>desenvolvimento e implanta\u00e7\u00e3o de sistemas que geraram economia e\/ou efici\u00eancia, produtividade e qualidade em processos da empresa<\/li>\n<li>migra\u00e7\u00e3o de sistemas antigos para novos, alinhando a empresa com o mercado<\/li>\n<li>integra\u00e7\u00e3o de sistemas e processos de neg\u00f3cios com empresas, clientes e fornecedores<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Profissionais\u00a0de todas as \u00e1reas podem falar em resultados<\/strong><\/p>\n<p>Para algumas \u00e1reas profissionais \u00e9 mais f\u00e1cil falar em resultados obtidos, pois para elas h\u00e1 n\u00fameros que apoiam a descri\u00e7\u00e3o de resultados. Para outras, nem sempre os resultados s\u00e3o quantific\u00e1veis em n\u00fameros. Mas aqui vai uma observa\u00e7\u00e3o: lembre-se que voc\u00ea, melhor do que ningu\u00e9m, \u00e9 quem pode falar sobre resultados em sua pr\u00f3pria \u00e1rea profissional, e saiba que a maioria das pessoas que tamb\u00e9m trabalham na sua \u00e1rea ter\u00e3o o mesmo desafio e talvez as mesmas dificuldades em falar sobre resultados espec\u00edficos de sua pr\u00f3pria \u00e1rea.<\/p>\n<p>N\u00e3o se esque\u00e7a: se voc\u00ea \u00e9 um profissional que, como muitos, afirma ter \u201cfoco em resultados\u201d, prepare-se para falar sobre resultados com total autoridade sobre o assunto!<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><small>Este artigo \u00e9 parte integrante do novo Manual da Recoloca\u00e7\u00e3o Profissional, produzido pela Curriculum.com.br.<br \/>\nNovos artigos s\u00e3o publicados toda semana, at\u00e9 que o conte\u00fado integral do Manual esteja inteiramente publicado.<\/small><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><a href=\"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/manual-da-recolocacao-profissional\/\"><small>Acesse aqui mais artigos do Manual.<\/small><\/a><\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como descrever as pr\u00f3prias realiza\u00e7\u00f5es profissionais? O que dizer no curr\u00edculo sobre elas? Como dizer? Descrever as pr\u00f3prias realiza\u00e7\u00f5es profissionais ao longo da carreira nem sempre \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. \u00c9 neste ponto que surgem d\u00favidas e erros muito comuns, desde erros de portugu\u00eas, repeti\u00e7\u00f5es de conte\u00fado e par\u00e1grafos muito longos at\u00e9 o pr\u00f3prio conte\u00fado [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":52,"featured_media":8007,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[944,1031,982,986,963],"tags":[10,42,1014,15,1013,20,30],"post_folder":[],"class_list":["post-7675","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-manual-da-recolocacao-profissional","category-mapa-do-emprego-fora-do-sistema-despertando-interesse","category-mapa-do-emprego-fora-do-sistema-meu-portfolio-profissional","category-mapa-do-emprego-no-sistema-despertando-interesse","category-mapa-do-emprego-no-sistema-meu-curriculo-no-sistema","tag-curriculo","tag-curriculum","tag-curriculumvitae","tag-emprego","tag-guia","tag-recolocacao","tag-recolocacao-profissional"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7675","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/52"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7675"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7675\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11945,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7675\/revisions\/11945"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8007"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7675"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7675"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7675"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.curriculum.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=7675"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}