GERENTE DE PROJETO

Objetivo do cargo Responsável por planejar, coordenar e acompanhar projetos industriais e metalúrgicos, garantindo o cumprimento de escopo, prazo, custos, qualidade e requisitos técnicos, desde a concepção até a entrega final. Principais responsabilidades Gerenciar projetos de fabricação, engenharia, instalação, manutenção ou expansão industrial. Elaborar cronogramas, planos de ação, orçamento e acompanhamento de custos. Coordenar equipes multidisciplinares de engenharia, produção, qualidade, compras, logística e manutenção. Acompanhar fornecedores, prestadores de serviços e parceiros envolvidos nos projetos. Monitorar indicadores de prazo, custo, produtividade, qualidade e desempenho. Identificar riscos, desvios e oportunidades, estabelecendo planos de mitigação e correção. Garantir o cumprimento das especificações técnicas, normas de segurança e requisitos de qualidade. Conduzir reuniões de acompanhamento e reportar a evolução dos projetos à diretoria. Gerenciar alterações de escopo, prioridades e recursos. Negociar prazos, custos e soluções técnicas com clientes internos e externos. Assegurar a documentação, encerramento e avaliação dos resultados dos projetos. Promover melhoria contínua dos processos de gestão de projetos. Requisitos Ensino superior completo em Engenharia, Administração, Gestão de Projetos ou áreas correlatas. Experiência em gerenciamento de projetos, preferencialmente no segmento metalúrgico, industrial ou de manufatura. Conhecimento de planejamento e controle de projetos. Experiência com gestão de custos, cronogramas e indicadores. Conhecimento de ferramentas como MS Project, Excel e/ou sistemas ERP. Desejável conhecimento de metodologias de gestão de projetos (PMI/PMBOK, Agile ou similares). Conhecimento de normas técnicas, qualidade e segurança industrial será um diferencial. Competências comportamentais Liderança e capacidade de negociação. Organização e planejamento. Comunicação clara e assertiva. Visão sistêmica e orientação para resultados. Capacidade analítica e tomada de decisão. Gestão de conflitos. Proatividade e capacidade de trabalhar sob pressão. Gestão de equipes multidisciplinares. Indicadores de desempenho (KPIs) Cumprimento de prazo dos projetos. Desvio de orçamento/custos. Cumprimento do escopo. Índice de retrabalho e não conformidades. Produtividade da equipe. Satisfação do cliente. Cumprimento dos requisitos de segurança e qualidade.