Gerente Industrial

Gerenciar as atividades relacionadas com o processo de fabricaçăo, verificando o cumprimento de metas, de acordo com a expectativa e necessidade da Empresa. Assegurar que os produtos sejam produzidos e armazenados, segundo procedimentos de BPF. Responsabilidades e atribuições • Planejar e gerenciar a produção. Verificar as condições da manutenção e da área de segurança do trabalho; • Coordenar a elaboração de relatórios gerenciais: eficiência, produtividade, absenteísmo e custos.  • Desenvolver produto de acordo com as necessidades de mercado, identificar novos fornecedores e novos materiais.  • Fazer interface com o Peru nos aspectos relacionados com transferência de tecnologia. Analisar e implementar novas linhas de produção, definir a compra de novos equipamentos.  • Analisar a necessidade e aprovar a realização de treinamentos, compra de materiais e suprimentos para a produção e EPIs.  • Verificar contratos de terceirizadas de manutenção e prestadores de serviços (limpeza e higienização do uniforme da empresa). • Participar de estudos sobre custo de medicamentos e ou produtos.  • Fazer reuniões gerenciais mensais com os colaboradores com o objetivo de avaliar o desempenho da equipe e atender a necessidade de produção.   • Formar e desenvolver equipe: selecionar talentos, formar e desenvolver equipe de alta performance, promovendo o alinhamento das pessoas com a cultura e os objetivos organizacionais.  • Definir estratégias, planos e garantir sua execução: a) Definir estratégias (nível estratégico); b) Definir planos desdobrados da estratégia (nível tático); c) Garantir a execução (nível operacional). • Monitorar desempenhos: acompanhar a performance de cada liderado, suas entregas, resultado e metas, levando a equipe ao alcance de resultados e desenvolvimento profissional.• Avaliar e dar feedbacks: avaliar cotidianamente seus liderados, orientar e dar feedbacks orientativos e construtivos, com foco no desenvolvimento e no aprimoramento do desempenho dos liderados.  • Fazer gestão do clima organizacional: monitorar e manter clima positivo que estimule a criatividade e a produtividade da equipe. Engajando e motivando de maneira situacional e humanizada.  • Distribuir adequadamente as responsabilidades da equipe, definir prioridades, prazo e cronogramas de trabalho.  • Orientar, fazer avaliações e dar feedbacks sempre que uma situação demandar. Fazer as avaliações periódicas da equipe e alimentar o sistema com as informações de desempenhos, competências e feedbacks pontuais.  • Atuar para o bom fluxo de comunicação e relacionamento entre todos da equipe, gerando boa interface entre as áreas e terceiros.  • Contribuir para o atendimento dos requisitos legais decorrentes da relação de trabalho como: programação de férias, controle de jornada/conferência e validação de ponto, banco de horas e etc., no que se refere à equipe liderada. Requisitos e qualificações Formação: Superior em Farmácia e Pós-graduação em Gestão de Processos ou Industrial CRF AtivoInformações adicionaisHorário de trabalho: De segunda a sexta das 8h às 17h