Coordenador de Recursos Humanos

Coordenador(a) de Recursos Humanos : Atuar como parceiro estratégico do negócio, liderando os processos de Recursos Humanos, promovendo o desenvolvimento organizacional, atração e retenção de talentos, gestão de indicadores, fortalecimento da cultura organizacional e suporte às lideranças, garantindo conformidade legal e alinhamento das práticas de RH aos objetivos da empresa. Principais Responsabilidades : Coordenar os subsistemas de RH: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Clima Organizacional e Comunicação Interna. Atuar como Business Partner junto às lideranças, apoiando decisões relacionadas à gestão de pessoas. Desenvolver e acompanhar indicadores de RH (turnover, absenteísmo, horas extras, headcount, recrutamento, treinamento e engajamento). Elaborar e implementar programas de desenvolvimento de líderes e sucessão. Conduzir pesquisas de clima organizacional e planos de ação. Garantir a conformidade trabalhista e apoiar os processos relacionados ao Departamento Pessoal. Liderar iniciativas de cultura organizacional, diversidade, inclusão e engajamento. Elaborar e controlar orçamento da área de RH. Coordenar equipes e fornecedores relacionados à área de Recursos Humanos. Atuar em projetos de transformação organizacional e melhoria contínua dos processos de gestão de pessoas. Desenvolver políticas e procedimentos internos alinhados às estratégias da organização Formação : Ensino Superior completo em Administração, Psicologia, Gestão de Recursos Humanos ou áreas correlatas. Pós-graduação/MBA em Gestão de Pessoas, Liderança, Desenvolvimento Organizacional ou áreas afins será um diferencial. Experiência em Recursos Humanos Generalista em posições de gestão e liderança de RH. Vivência em projetos estratégicos de gestão de pessoas. Conhecimento da legislação trabalhista e previdenciária. Competências Liderança e desenvolvimento de equipes. Comunicação e influência. Visão estratégica e foco no negócio. Capacidade analítica e gestão por indicadores. Planejamento e organização. Inteligência emocional e gestão de conflitos. Orientação para resultados. Diferenciais Conhecimento em metodologias ágeis e gestão de projetos. Vivência em processos de transformação cultural e melhoria do clima organizacional. Certificações em gestão de pessoas, coaching ou ferramentas comportamentais. Redução do turnover e absenteísmo. Aumento do índice de engajamento.