Consultor Funcional SAP MM

Atuar na sustentação, evolução e implementação de soluções SAP no módulo MM (Materials Management), garantindo o atendimento das necessidades de negócio relacionadas aos processos de Compras e Suprimentos, apoiando também demandas relacionadas à gestão de materiais, estoques e inventário. Responsabilidades e atribuições Levantar, analisar e documentar requisitos de negócio junto às áreas usuárias. Realizar parametrizações e configurações do módulo SAP MM. Atuar na sustentação e resolução de incidentes e problemas relacionados ao SAP MM. Desenvolver especificações funcionais para interfaces, relatórios, formulários e melhorias (RICEFW). Conduzir testes unitários, integrados e suporte aos testes de homologação (UAT). Apoiar implantações, cutover e atividades pós-go-live. Participar de projetos de implementação, rollout, upgrade e migração SAP. Garantir a integração do SAP MM com outros módulos, como FI, CO, SD, PP, WM/EWM. Treinar usuários-chave e elaborar documentação funcional. Identificar oportunidades de melhoria contínua nos processos de suprimentos e gestão de materiais.Atuar no gerenciamento de fornecedores e parceiros de tecnologia quando necessário.Requisitos e qualificações Conhecimentos Técnicos Necessários SAP MM (Purchasing, Invoice Verification, Inventory Management, Valuation e Master Data). Configuração de: Tipos de documentos de compras. Estratégias de liberação. Determinação de mensagens. Movimentações de estoque. Avaliação de materiais. Cadastro mestre de materiais e fornecedores. Verificação de faturas (MIRO). Experiência em integrações do SAP MM com outros módulos SAP (FI, CO, SD, PP, PM, CS, WM/EWM, entre outros). Conhecimento de processos de Procurement-to-Pay (P2P). Experiência com SAP S/4HANA. Conhecimento de IDocs, interfaces e integrações. Familiaridade com metodologias SAP Activate, ASAP ou Agile. Requisitos Experiência comprovada em projetos e sustentação SAP MM. Competências Comportamentais Capacidade analítica e resolução de problemas. Comunicação e relacionamento com áreas de negócio. Organização e gestão de prioridades. Trabalho em equipe e colaboração. Visão de processos e orientação para resultados. Proatividade e senso de dono. Indicadores de Desempenho (KPIs) Cumprimento de SLAs de atendimento. Taxa de sucesso em implantações e mudanças. Redução de incidentes recorrentes. Satisfação dos usuários de negócio. Cumprimento de cronogramas e entregas de projetos. Qualidade da documentação e dos processos implementados. Informações adicionaisDisponibilidade de atuação em modelo hibrido no escritório da Barra Funda / SP