Gerente de Projetos

Planejamento do Projeto: Iniciar, planejar, estimar recursos, agendamento e orçamento. Controle de Projeto: Monitoramento, antecipação de problemas potenciais, identificação de conflitos de projetos, ação corretiva, resolução de problemas, gerenciamento de escopo, cronograma, custo, lucro e orçamento, relatórios de projetos, revisão e garantia de qualidade. Gerenciamento de relacionamento: Gerenciamento de relacionamento com o cliente, gerenciamento de equipe de projeto, gerenciamento geral de mudanças. Crescimento contínuo das práticas de gerenciamento de projetos no PMO e na organização para atingir os objetivos do cliente e da organização.