Project Manager
Rehva Tech
Descrição da vaga
Sobre a Empresa: Empresa de tecnologia focada em gestão de frotas e conectividade para o setor de transportes. Ela utiliza inteligência de dados e gamificação no comportamento do motorista para reduzir custos (principalmente com diesel), diminuir desgastes e emissões, e melhorar a segurança nas estradas. Resumo da Posição: A posição terá atuação transversal junto a uma squad compartilhada, acompanhando simultaneamente entre 5 e 6 projetos de tecnologia. Será responsável por garantir organização, previsibilidade e visibilidade sobre a evolução dos projetos, estruturando e acompanhando cronogramas, marcos, entregáveis, dependências e prazos, além de levantar e consolidar estimativas com as equipes técnicas. Também será responsável pelo acompanhamento de orçamento e custos, monitorando o realizado versus o planejado, antecipando desvios e comunicando impactos aos stakeholders. Com foco em coordenação e governança de projetos, atuará como ponto de integração entre as equipes técnicas e stakeholders, garantindo o acompanhamento adequado de riscos, dependências, mudanças e decisões. Principais Responsabilidades e Atribuições: Elaborar e acompanhar cronogramas de projetos, definindo marcos, entregáveis, dependências e prazos; Gerenciar simultaneamente múltiplos projetos de software, normalmente entre 5 e 6 iniciativas; Levantar e consolidar estimativas junto às equipes de Backend, Front-end, QA, DevOps, Cloud, Cyber Security e Tech Leads; Manter cronogramas atualizados conforme o avanço real das entregas e eventuais replanejamentos; Estimar custos dos projetos considerando esforços das equipes e recursos necessários; Gerenciar orçamento, acompanhando realizado versus planejado e antecipando possíveis desvios; Identificar e acompanhar riscos relacionados a prazo, custo, escopo, integrações e dependências externas; Construir planos de mitigação e contingência em conjunto com as áreas técnicas; Acompanhar atividades por meio de cerimônias, indicadores e ferramentas de gestão; Propor replanejamentos, repriorizações ou redistribuição de esforços quando necessário; Escalar bloqueios para as cadeiras responsáveis; Gerenciar mudanças de escopo, prazo e custo, avaliando e comunicando seus impactos; Elaborar relatórios periódicos de status, incluindo avanço, riscos, bloqueios, custos e próximos passos; Garantir comunicação clara e frequente com stakeholders técnicos, executivos e clientes; Manter rastreabilidade de decisões, mudanças e principais marcos dos projetos. Requisitos e Qualificações Técnicas: Experiência prévia em ambiente de engenharia/desenvolvimento de software; Experiência com gestão, coordenação ou acompanhamento de projetos de tecnologia; Capacidade de trabalhar com múltiplos projetos simultaneamente e administrar dependências; Experiência com construção e acompanhamento de cronogramas, marcos e entregáveis; Conhecimento em gestão de escopo, riscos, custos e orçamento; Capacidade de dialogar tecnicamente com times de desenvolvimento e compreender estimativas, dependências e impactos técnicos; Conhecimento generalista de arquitetura e desenvolvimento de software suficiente para interlocução com diferentes especialistas; Familiaridade com ambientes Cloud, especialmente AWS; Conhecimento ou exposição a Golang; Experiência trabalhando com times multidisciplinares de tecnologia. Diferenciais Desejáveis: Experiência anterior como desenvolvedor(a) de software; Experiência como Project Manager, Scrum Master ou posição equivalente em times de produto/engenharia; Vivência com projetos que envolvam Backend, Front-end, QA, DevOps, Cloud e Cyber Security; Experiência em empresas de tecnologia com ambientes de crescimento e múltiplas iniciativas simultâneas; Soft Skills: Perfil analítico: capacidade de interpretar cenários, antecipar desvios e transformar informações técnicas em planos objetivos; Hands-on / mão na massa: autonomia para estruturar, acompanhar e destravar projetos sem depender de estruturas excessivamente formais; Comunicação e influência: habilidade para mobilizar diferentes stakeholders mesmo sem gestão hierárquica direta; Organização e priorização: capacidade de administrar diferentes projetos, prazos e dependências simultaneamente; Estabilidade e equilíbrio: maturidade para lidar com mudanças, pressão e diferentes interlocutores mantendo previsibilidade; Senso de dono: postura proativa na identificação de riscos, problemas e oportunidades de melhoria.
